在由中國傳動網、中國運動控制產業聯盟主辦，廣東美的智能機器人有限公司、高創傳動科技開發（深圳）有限公司協辦的“扎根制造，行穩致遠”——2019智能制造&中國運動控制行業發展高峰論壇上，上海會通自動化科技發展有限公司董事長/中國運動控制產業聯盟理事長蘇崇德先生發表了題為“揭開制造本質”的主題演講，本文根據蘇老演講錄音整理。

在不同的歷史時期，不同的經濟體制造成了不同的制造本質，50-60年代，在計劃經濟體制下，是實業報國，大家都為了一個目標：“國外有的，我們都要迎頭趕上”。改革開放以后，進入市場經濟時代，制造業進行了各種的探索，走的是引進消化、吸收、創新的道路，但我們制造業的發展并不樂觀，歸根到底的原因是：我們沒有市場觀念。

不得不承認的是，改革開放以來，中國制造業在發展壯大的過程中，也產生了很多問題，例如：大家都向“錢”看，一切變成搶錢、搶“風口”，以至于發展成了仿制、粗制濫造、粗放型的市場化，徹底迷失了制造產業的本真。特別是當一些中小企業年凈利潤達到一兩千萬的時候，個個牛的不得了，漫天要價，卻不知道自己的企業在國際舞臺上其實并沒有什么核心競爭力。

為什么要辦廠搞制造業？制造業的本質是什么？面對2018年的市場驟變，大家從焦慮到恐慌，再到迷茫，“風口”轉向了，就開始慌了，一只腳在門里，一只腳在門外，不知道是走好，還是留好，風口沒有了，我們到底應該怎么做？

接下來我跟大家介紹幾家公司，希望給可以帶來一些啟發。

1、北京精雕

北京精雕是一家機床民營企業，以五軸加工核心，做到了國內首屈一指，真正為用戶創造了價值。其核膜間隙、表面達到納米級標準，震撼了包括牧野在內的眾多日本企業。對于五軸聯動的攻關，國家投入了巨資，但北京精雕從不以此為由向國家申請專項補貼，他們的身上體現的民族精神以及企業家精神值得我們學習。

2、德國SIKO

德國SIKO幾十年一直專注測控領域，他們扎扎實實地憑借技術打開了中國市場，真正為用戶帶來了高附加值。他們身上流淌的德國中小企業家的精神，并沒有因為眼前利潤而盲目進行產能擴張，而是堅持細水長流，一做就是幾十年。

3、尚通

尚通也是如此，一直專注連接器及線束線纜技術研發與突破，腳踏實地，最終攻克了真空狀態下的柔性坦克鏈技術。

4、軟贏

軟贏歷經二十年一直聚焦在PC-based上位機控制的研發，不用插卡，完全依托軟件實現運動控制，為用戶節省了很大的成本。

5、蘇州多維

多維自創業伊始就始終在做TMD磁阻傳感器芯片，通過沉下心來堅持技術研發，產品現在已經獲得了諸多企業的認可，逐漸發展壯大起來了。

這些企業都是值得大家學習的榜樣，他們始終專注在自己的領域內，而不是盲目追求“風口”，深耕產品技術研發，真正為用戶創造了價值。從這些企業身上，可以看到制造的本質是——要極致為用戶負責，為用戶所想，急用戶所急，為用戶創造財富，為社會創造財富，這才是制造業的本身！辦企業就像做人一樣，適合你的才是最好的，做人需要錢，辦企業也需要錢，但賺錢不能成為最終的目的。

大家經常講的“對標”哪個企業，要制定三年計劃，做到多大等等，實際上我并不贊成，因為我認為你要“對標”一個企業，還不如認清時代發展的潮流。其中，“走出去”，開拓海外市場，也是目前的一個潮流，例如國家“一帶一路”的發展構想，是我們行業很好的發展指引；另外，與一些技術實較強的海外企業展開合作開發也是一種較好的嘗試。

總之，認清當前的發展趨勢，努力修煉內功，追求制造本真，這樣企業才能持續存活下去，發展壯大。