導讀：口碑，榮譽，銷量都與國外品牌有著明顯的差距，民族PLC品牌可謂是夾縫求生。然而盡管時代環境如此艱難，但是國內市場仍然前赴后繼的涌現出一大片優秀的本土民族企業，大浪淘沙，扎下根來，拼盡力氣打下了一張張民族PLC的名片。

PLC，可編程控制器（ProgrammablelogicController），體積小，重量輕，能耗低，具有很強的抗干擾能力，易學易用，可謂平衡整個工業系統的“大腦”，在工業4.0產業升級的今天更頗為重要。

世界上公認的第一臺PLC是1969年美國數字設備公司（DEC）研制的，當時的plc還只有簡單的邏輯控制和定時、計數功能，結構十份簡單。20世紀70年代初出現了微處理器，人們很快將其引入可編程控制器，使PLC增加了運算、數據傳送及處理等功能，功能開始飛躍，完成了真正具有計算機特征的工業控制裝置。

到了20世紀末，可編程控制器早已在先進工業國家中獲得廣泛應用，世界上生產PLC的國家和地區也日益增多，種種跡象表明了PLC已完全步入了成熟階段。

民族PLC的荊棘與寒冬

我國的PLC產業成長之路一開始并不順利。由于之前國內的PLC技術并不開放，許多PLC企業沒有工程應用經驗，更多的則是由于企業在資金、信心等方面的限制，品牌影響力上不去，許多國產PLC品牌沒能等到“成功”的那一天。近兩年，受全球經濟的影響，PLC市場也遭受到了非常強烈的沖擊，2015—2016年PLC市場持續萎靡不振，銷售額也是一度下滑8%~10%。

幸運的是，到了2017年，寒冬復蘇，PLC及相關軟件和服務終于迎來了行業拐點，中國也將緊緊跟隨亞太以及美國市場，加入到全球之爭來。不過，截止目前，中國市場是外資品牌的天下，尤其歐美品牌的市場占有率始終居高不下，達到了90%以上，比如西門子PLC僅一家品牌在2016年就搶占了47%的中國市場，它的應用領域遍布冶金、化工、印刷等方方面面。除了西門子外，像施耐德、歐姆龍、松下、ABB、GE等外資品牌也各自占據著國內市場的巨大份額，并且有著不錯的服務和口碑。

造成這種現象的原因有很多，許多工程師和專業人士認為，國產PLC相比國外品牌，模仿、斧鑿痕跡太重，學來學去，卻始終學不到核心的東西。另外，國產PLC的質量和穩定性較差，做工一般，故障率相對較高。盡管價格低廉，但功能與可靠性是最大的瓶頸。最后，售后服務也嚴重跟不上。國際品牌方面，以西門子為首的眾多國外品牌不僅是做產品，更是做服務，會把售后的維修維護做到極致，而有些國內廠商，當他們的產品出現問題時，就以各種各樣的借口推諉，嚴重影響了國產PLC的形象和市場推廣。

沉淀與崛起

口碑、榮譽、銷量都與國外品牌有著明顯的差距，民族PLC品牌可謂是夾縫求生。然而盡管時代環境如此艱難，但是國內市場仍然陸陸續續地涌現出一大片優秀的本土民族企業，大浪淘沙，扎下根來，拼盡力氣打下了一張張民族PLC的名片。

臺達便是其中的一員。臺達PLC以高速、穩健、可靠著稱，在幾十年起起伏伏的國內市場里穩扎穩打，即使是在中國自動化市場大幅跌宕的2010~2011年，臺達的小型PLC市場占有率依然名列前茅。2010年，它的PLC系列產品甚至成功打入了歐美強勢傳統的工程機械市場，標志著國產PLC產品在性能、穩定性、性價比等方面取了重大的突破。

同樣的還有創自北京的和利時，它旗下有自主開發的相當便捷穩定的LM小型PLC、LK大型PLC，其中，后者是國內唯一具有自主知識產權的大型PLC，并獲得國家四部委（科學技術部、環境保護部、商務部、質量監督檢驗檢疫總局）聯合頒發的“國家重點新產品”證書。時至今日，它的相關產品已廣泛應用于地鐵，礦井，機器裝備控制等重要行業。

除了臺達與和利時，國內還有永宏、安控、臺安、信捷、正航、科威、南大傲拓等一大批的民族PLC的優秀品牌，它們雖然各有優劣，各有特點，專攻方向不盡相同，但是它們就是在夾縫中艱難的成長了起來，與國際諸多大品牌在一個舞臺上同場競技，不驕傲不讓步，并且越來越好。

在今天，自動化正以超快速增長的趨勢成為現代社會不可或缺的部分，PLC日趨數字化、功能多樣化，在新工業時代也只會越來越重要。盡管國產PLC面臨著巨大的挑戰，但是中國PLC市場的高速增長，為國產PLC產業化提供了良好的市場基礎。國內廠商需要清楚地認識到自身優勢、強化研發能力、提高產品質量、增強售后服務、深耕行業市場，不驕傲不自卑，那么國產PLC的崛起指日可待。

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