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國產PLC產業化之路如何走

時間:2018-11-01

來源:網絡轉載

導語:自二十世紀六十年代美國推出可編程邏輯操控器(ProgrammableLogicController,PLC)替代傳統繼電器操控設備以來,PLC得到了快速發展,在國際各地得到了廣泛運用。一同,PLC的功用也不斷完善。

【中國傳動網 市場分析】 自二十世紀六十年代美國推出可編程邏輯操控器(ProgrammableLogicController,PLC)替代傳統繼電器操控設備以來,PLC得到了快速發展,在國際各地得到了廣泛運用。一同,PLC的功用也不斷完善。跟著計算機技術、信號處理技術、操控技術、網絡技術的不斷發展和用戶需求的不斷提高,PLC在開關量處理的基礎上增長了模擬量處理和運動操控等功用。今日的PLC不再局限于邏輯操控,在運動操控、進程操控等范疇也發揮著非常重要的效果。

作為離散操控的首選產品,PLC在二十世紀八十年代至九十年代得到了快速發展,國際范圍內的PLC年增長率堅持為20%~30%。跟著工廠自動化程度的不斷提高和PLC市場容量基數的不斷擴大,近年來PLC在工業發達國家的增長速度放緩。可是,在我國等發展我國家PLC的增長非常快速。歸納相關材料,2004年全球PLC的出售收入為100億美元左右,在自動化范疇占有著非常重要的方位。

自上世紀七十年代引入PLC以來,PLC在我國的運用已有30年的歷史。引入初期,因為PLC價格昂貴,引入的PLC首要用于冶金、電力、自動化出產線等大的設備和體系。近10年來,跟著PLC價格的不斷下降和用戶需求的不斷擴大,越來越多的中小設備開端選用PLC進行操控,PLC在我國的運用增長非常快速。跟著我國經濟的高速發展和基礎自動化水平的不斷提高,往后一段時期內PLC在我國仍將堅持高速增長勢頭。

在引入國外PLC產品的進程中,我國也曾組織了相關單位消化、吸收PLC的關鍵技術,企圖對PLC進行國產化。

可是,受各種要素的影響,國產PLC一向沒有構成產業化規劃,現在我國市場上95%以上的PLC產品來自國外公司。

PLC發展趨勢

從剛一問世至今,PLC一向表現出強壯的生命力和高速增長態勢。近年來,有關媒體進行過PLC和DCS(DistributedControlSystem,分布式操控體系)誰更有生命力以及PLC是否會被IPC(IndustrialPC,工業PC)、嵌入式操控器、FCS(FieldbusControlSystem,現場總線操控體系)等替代的評論。跟著計算機技術和操控技術的不斷發展,PLC和DCS都在不斷吸收對方的長處,因而在部分高端PLC運用范疇PLC的功用與DCS的功用越來越挨近。可是,筆者認為,DCS有DCS的傳統運用范疇,PLC有PLC的傳統運用范疇,二者在往后5年內誰也不會替代誰,僅僅相互吸收對方的長處,在高端逐漸走向交融。至于通過一段時間發展后,DCS和高端PLC功用越來越挨近,它們的姓名叫什么都無關緊要,傳統DCS廠商或許會叫它DCS,傳統PLC廠商或許會叫它PLC,也或許叫FCS、PAC(ProgrammableAutomaTIonController,可編程自動化操控器)或其它姓名。無論是PLC仍是DCS,市場上的主流產品都選用了現場總線技術,盡管它們都不是嚴格意義上的FCS,但人們也可在必定程度上認為它們就是FCS,其實有不少廠商就是這么做的。因為FCS與DCS、PLC的聯系不是本文評論的要點,在此不多敘說。

IPC加軟件能完結PLC的首要功用,在一些場合能替代PLC進行操控,完結所謂軟PLC的功用。這是IPC牢靠性得到較大程度提高,并充分利用IPC通用性時PLC的一個發展分支,但筆者認為它究竟僅僅一分支,近期內絕對不會成為PLC運用的主流。通用PLC運用于專用設備時能夠認為它就是一個嵌入式操控器,但PLC相對一般嵌入式操控器而言具有更高的牢靠性和更好的安穩性。筆者實踐作業中碰到的一些用戶本來選用嵌入式操控器,現在正逐漸用通用PLC或定制PLC替代嵌入式操控器。

PLC將不斷豐富功用、提高功用,其首要發展趨勢體現為以下幾點。

1、功用更強壯

在原有開關量處理的基礎上,PLC將進一步增強模擬量處理才能,并不斷交融次序操控、進程操控和運動操控功用。一同,PLC的運算速度、處理才能和存儲容量也將不斷提高。大型PLC體系在操控的基礎上,不斷增長管控一體化功用。小型PLC不只具有次序操控和邏輯聯鎖功用,還移植了大中型PLC的一些高級功用,如模擬量的閉環調理和運動操控等。

2、網絡化

無論是大型PLC仍是小型PLC,網絡功用不斷增強。PLC向上能夠銜接各種管理網,向下可銜接各種現場設備。即使是小型PLC,不只要完結單機設備的操控,還要對相關設備進行和諧,因而通過網絡交流信息就顯得非常重要。為滿意現代工廠自動化對PLC體系敞開性和互聯性的要求,北京和利時體系工程股份有限公司(以下簡稱和利時公司)推出的小型一體化PLCHOLLiAS-LEC就有多種聯網功用。HOLLiAS-LECG3不只規劃了與CPU集成一體的規范MODBUS協議、專有協議和自在協議串行通訊接口,還可通過網絡接口模塊與其它體系進行互連,接口模塊包含自在協議串口、Profibus-DP、Ethernet、evicenet、Lonworks、CAN、FF、Modem、GPRS/GSM等。

3、規范化和敞開性

通過自在組合模塊化和規范化的硬件,同一廠商的產品能夠靈敏地組成滿意不同要求的操控體系。一同,PLC將越來越敞開,它供給的將是一個敞開性渠道,通過供給規范化和敞開性的接口,PLC能夠很方便地接入其它體系。別的,越來越多的PLC選用規范的編程言語。編程言語國際規范IEC61131-3曾經更多地被歐美廠商選用,現在包含日本廠商在內的主流PLC廠商都傾向于選用契合IEC61131-3規范的編程言語。

4、專業化

不同行業在選用PLC時其關注點會有所不同,故其功用需求也會不一樣。因而,在PLC通用功用的基礎上針對不同行業運用特色開發專業化PLC產品,不只能夠提高產品功用、下降產品成本,并且能夠提高產品的易用性和專業化水平,提高產品的歸納競爭實力。這種專業化運用不只體現在軟件功用上,也體現在硬件構成上。

我國PLC運用現狀

我國工業企業的自動化程度遍及較低,PLC產品有很大的運用空間,如機械行業80%以上的設備仍選用傳統的繼電器和接觸器進行操控。因而,PLC在我國的運用潛力遠沒有得到充分發揮。

我國大中型企業遍及選用了先進的自動化體系對出產進程進行操控,但絕大部分小型企業沒有運用自動化體系和產品對出產進程進行操控。跟著競爭的日益加劇,越來越多的小型企業將選用經濟、有用的自動化產品對出產進程進行操控,以提高企業的經濟效益和競爭實力。

我國加入WTO后越來越多的國際公司把其制作基地轉移到我國。一同,我國的國有企業和民營企業也在利用可貴的歷史機會大力發展制作業。我國正在盡力成為國際新的制作業基地。制作業的操控首要以離散操控為主,PLC是該范疇操控體系的首選。制作企業為提高勞動出產率和產質量量,必然會很多選用PLC,然后為PLC的運用供給寬廣的運用遠景。

自2001年以來,作為基礎工業之一的機械工業成為我國工業發展新的增長點,年均增長率超過20%。與流程工業對模擬量的反應調理不同,機械工業需對開關量進行連鎖及次序操控,因而PLC成為其操控產品的首選。機械行業的高速增長和自動化現狀為PLC運用供給了巨大的市場空間。

我國在“十五”規劃中已明確提出了“用信息化帶動產業化”的發展計劃,很多傳統工業的自動化改造將為PLC的運用供給巨大的發展空間。

我國的工業發展及自動化運用水平與工業發達國家比較有幾十年的滯后,按現在的經濟形勢剖析,我國將迎來一個PLC市場高速增長的時期。

依據上述原因和我國經濟高速增長的現狀,往后若干年內我國PLC市場將堅持繼續高速增長。歸納相關材料供給的數據,并剖析現在我國PLC市場首要廠商的運營數據,開端估量現在在我國本鄉出售的PLC總量為30~40億元人民幣(不含隨進口主設備配套的PLC),年增長率為15~20%。

巨大的市場需求為發展PLC事務供給了可貴的歷史機會,國內有實力的自動化公司應充分利用在市場、技術、行業影響和品牌等方面的堆集,大力拓寬PLC事務,使國產PLC提前成為我國PLC市場的首要參與者之一。

現在我國PLC市場首要廠商為Siemens、Mitsubishi、Omron、Rockwell、Schneider、GE-Fanuc等國際大公司,歐美公司在大、中型PLC范疇占有絕對優勢,日本公司在小型PLC范疇占有非常重要的方位,韓國和我國臺灣的公司在小型PLC范疇也有必定市場比例,我國大陸PLC廠商的市場比例簡直能夠忽略。

大型PLC的方針用戶在選用PLC時一般不會把價格作為首要考慮要素,而是更關注產品功用、質量和品牌,對價格不是非常靈敏,故日本產品很難進入該范疇。韓國和我國臺灣的產品從一開端就是仿照日本產品,根本沿用日本產品的技術道路,其在我國的市場策略、行業影響根本是步日本廠商的后塵,只不過比日本產品滯后一段時間。

對中、小型PLC的方針用戶而言,市場上首要廠商的PLC產品均能滿意其要求,所以在產品選型時價格是非常重要的要素。因而,日本產品在該范疇占有絕對優勢。Siemens在推出新一代小型PLC產品S7200后其價格與日本產品相差不大,最近幾年其小型PLC的市場增長快速,現已與日本首要產品(Mitsubishi和Omron)在小型PLC范疇獲得了相似的市場位置。近年來,因為具有顯著的價格優勢,我國臺灣的部分PLC廠商在小型PLC范疇發展勢頭非常強勁,搶占了本來日本產品的一部分低端市場。

現在,我國PLC市場的95%以上被國外產品占據。國內曾有研討單位開發PLC產品,后因種種原因沒有發展起來。值得欣喜的是,國內已有具有較強實力的公司開端拓寬PLC事務,并在我國PLC市場有了必定聲響,如和利時公司、德維森公司、安控公司。

對國產PLC產業化的幾點考慮

盡管國產PLC在我國PLC市場所占比例很小,但只要國內有實力的廠商下定決心,仔細剖析本身的缺陷和優勢,充分利用各方有利資源,踏踏實實、有針對性地做好各項作業,國內PLC廠商必定能夠在PLC范疇有所作為。

1、國產PLC產業化的外部環境

應該說,國產PLC產業化的外部環境越來越老練,在市場需求、技術水平和出產工藝等方面,我國企業現已徹底具有規劃化出產PLC的條件。

首先,我國的PLC市場將會高速增長,為國產PLC產業化供給了杰出的市場基礎。

其次,從技術視點來說,PLC技術正在由關閉走向敞開,在硬件規劃和軟件渠道上很多選用通用技術和規范化技術,使得PLC的規劃和開發不再存在技術壁壘。這為后來者供給了敞開的技術渠道,下降了進入門檻。

終究,跟著國內出產工藝及質量管理水平的不斷提高,PLC產品在規劃、制作、工藝流程和質量操控等方面都具有了規劃化出產的條件,然后保證了高質量PLC的出產。

2、競爭方式剖析

相對于國際大公司而言,國內PLC廠商具有如下顯著的缺陷:

品牌缺陷

在市場開辟初期,國產PLC的品牌在較長一段時間內不為用戶認可,然后加大了市場開辟難度。

運用成績缺陷

相對于國際聞名的PLC廠商而言,國內公司的PLC運用成績較少,用戶對國產PLC的功用、產質量量和技術支撐持懷疑態度。

產品線缺陷

在國內公司發展PLC事務的開始幾年,PLC產品線不完善,產品的品種較少,不利于全方位的市場開辟。

研制實力缺陷

相對于實力雄厚的聞名PLC廠商而言,國內公司的研制實力較弱。

在清醒地知道到國內PLC廠商競爭缺陷的一同,人們也快樂地看到國內公司在發展PLC事務時存在較大的競爭優勢:

需求優勢

國內PLC廠商能夠確切了解我國用戶的需求,并適時地依據我國用戶的要求開發、出產適銷對路的PLC產品。例如,和利時公司具有12年的操控類產品出產、出售及工程施行經歷,堆集了很多客戶資源,了解國內不同行業、不同區域、不同所有制用戶的真實需求,因而在產品規劃時能夠充分考慮我國用戶的需求和運用習氣,產品的針對性和易用性更強。

產品定制優勢

因為是徹底本地化的研制、出產、出售和技術支撐,國內PLC廠商能夠依據用戶的特別需求定制個性化產品。在實踐作業中,有些用戶期望在一個PLC模塊上一同具有開關量輸入、開關量輸出、模擬量輸入和模擬量輸出等功用,一同輸出既要有繼電器的,還要有晶體管的。這種一般通用PLC不能供給的特別需求,國內PLC廠商能夠快速為用戶專門定制。跨國公司的我國用戶和我國雇員很難快速將這種特別需求直接反應到國外的出產廠家,難以促進產品的改進。

成本優勢

因為是徹底本地化的研制、出產、出售和技術支撐,國內PLC廠商具有較大的成本優勢,這種成本優勢直接轉變為產品價格優勢。

服務優勢

國內PLC廠商的服務由公司相關人員去施行,PLC出產廠商能夠直接面向終究用戶。因為公司技術人員充分了解自己的產品,能夠快速處理實踐運用中發現的問題,因而能明顯提高服務水平和服務質量。別的,國內PLC廠商能夠在PLC的售前、售中和售后中為用戶供給免費增值服務。例如,面對很多的中小用戶,和利時公司發展了免費訓練和免費方案規劃服務,得到了廣闊用戶的一同好評。

呼應速度優勢

相對于國際PLC廠商而言,國內PLC廠商能更快響運用戶的要求。

3、國產PLC產業化不成功的原因剖析

剖析曾經國產PLC產業化不成功的原因,能夠為往后國產PLC產業化供給非常有價值的協助和指導。

首要,是技術方面的原因。前期的PLC技技術對關閉,敞開性不行,短少一個通用的技技術道,國內研制單位很可貴到前沿的PLC核心技技術需求長時間的不斷嘗試和探索。“七五”和“八五”期間,國內部分研討單位在PLC研制進提高了科技攻關,獲得了一些攻關效果,也根本具有了自主研制PLC的才能。可是,短少繼續研制和產品化才能,終究沒能構成規劃運營。

第二,是資金問題。PLC既是專業產品,也是自動化范疇的一個通用產品,要構成規劃運營有必要具有較大的資金投入。有人意識到了發展PLC事務的重要性,但資金不行;有人有資金,卻知道不到其久遠價值。應該說,部分國產PLC產品確有其獨特之處,但因為短少滿意的資金支撐,無法構成規劃運營。作坊式出產或許受短期盈余方針的束縛,使其無法構成再投入和擴大再出產,約束了產品的健康發展。

第三,是制作工藝問題。在10年前甚至5年前,國內的制作環境如出產工藝、模具制作、質量操控等方面仍存在較大短缺,無法滿意工藝要求較高的PLC批量出產。

第四,面對的是一個與大批國際跨國公司競爭的老練市場,怎么有效地將產品推行出去尤為重要,而國內公司恰恰短少一支具有獨特運營理念的市場部隊,市場開辟力量薄弱。

終究,是體系問題。本來許多做PLC的是研討所或許國營企業,體系和機制問題約束了PLC的產業化發展。

4、做好國產PLC產業化的幾點考慮

首要,不斷完善規劃方案,充分考慮產品的牢靠性、安穩性和可出產性。

第二,在出產環節加強工藝操控和質量操控。這方面在我國消費類電子產品中現已做到了,并且有許多寶貴經歷值得學習。關鍵的問題是要仔仔細細地去做,踏踏實實地去執行。

第三,為習氣各種現場運用環境,PLC產品在通過嚴格的質量操控出產出來后,還需求進行相應的檢測和測驗,這種測驗不只要在公司內部做,還要拿到相應的威望檢測組織去做,例如,對和利時開發的PLC就進行了嚴格的EMC測驗和證明。必要的測驗和認證是必不可少的,這既是對產品負責,也是對用戶負責,更是創建自主品牌的質量保證。

第四,要仔細研討我國用戶的需求,依據我國用戶特色和運用習氣,規劃、開發、出產質量牢靠、功用安穩、價格適宜的產品,并有針對性地發展營銷推行、市場開辟和服務作業。

終究,國內PLC廠商要正視與國際大公司的距離,虛心向國際大公司學習先進技術和營銷理念,并學以致用,盡力縮小距離,迎頭趕上國際先進水平。

5、國內PLC廠商間的協作

我國PLC市場被國外各大公司分割是不爭的現實,國內有志于發展PLC工業的廠商應聯合起來,一同推動國產PLC的產業化作業,一同宣傳國產PLC的必要性、可行性及國產PLC的優勢,使國產PLC提前在我國甚至國際PLC市場占有重要一席。

結語

PLC是一種高投入的高科技產品,要獲得用戶的信賴非常不容易,現在國產PLC還從沒有真實得到用戶的認可,國產PLC品牌要得到很多用戶認可絕非易事。一方面,PLC出產廠商要明確方針、仔細做好每一件事,保證產品功用和質量,一同加大市場營銷和市場推行力度。另一方面,相關主管部門和廣闊用戶也要給國產PLC滿意的支撐,給國產PLC更多機會,一同為國產PLC產業化提出中肯的定見和主張。筆者深信,只要我們齊心協力,國產PLC的產業化必定會有一個美好的未來。

 

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