經過6到7年的高速發展，我國數控系統已達到了10萬臺的配套能力，且在主打中低檔產品的同時也開發了高檔數控系統。民營企業作為中國數控系統產業的主要力量之一，在這個過程中，起到了重要作用。江蘇仁和新技術產業有限公司（仁和數控）就是其中的翹楚。 仁和數控最核心的競爭優勢何在？公司總經理施晨偉認為在于技術和客戶。 作為一個本土品牌企業，仁和數控繼承了之前南京大方的技術力量，多年來從事數控系統的研究，自1995年創辦至今，公司的年配套量已接近5000臺。 仁和數控從成立初期就明確了研發數控系統的發展思路，施晨偉告訴記者，“作為從大方走出來的企業，我們以大方的研究所為主體，對于公司自身的技術力量，我們很有信心。公司每年都有新產品推出，且沒有與市場拉開距離。” 據介紹，由于仁和數控介入前沿技術的時間比較早，而且敢于介入操作機床之外的其他技術，所以公司的服務面相對更寬。憑借多年來公司對業內多家企業提供的技術支持，培養了一批忠實的客戶，相互促進，共同發展，也間接的支持了公司做大做強。能滿足多個行業客戶的需求，是仁和數控快速發展的優勢之一。 在談到本土品牌的優勢與不足時，施晨偉表示，“我國的本土品牌在中低檔數控系統方面有很強的競爭力，首先價格比較便宜，再者國內的服務更加周全完善，是外資企業所無法比擬的。當然，我們在中高檔數控系統上與國外的差距非常明顯，主要表現在開發能力有限，品牌影響力不足等方面。” 中國能否用十年時間完成從中低檔向中高檔數控系統的轉變，施晨偉表示，“完成這個目標，我們非常有信心，如果國家政策能給予足夠的支持，我國的數控產業一定可以在十年內完成這個目標。” 近年來，我國政府高度關注國產數控行業的發展，《國務院關于加快振興裝備制造業的若干意見》中把發展高檔數控機床和基礎制造裝備作為16個重點之一。作為一個民營企業的領導者，施晨偉希望國家在政策上能夠惠及到包括民營企業在內的每一個企業，而不單是那些行業內的龍頭和國有企業。 施晨偉說，“國產數控系統要發展雖然離不開國家的政策支持，但是對于企業而言，也不能完全依賴國家的資金支持。”另外，加強對國產數控品牌的宣傳，也尤為重要。“國家要在宣傳上，多宣傳國產品牌。往往有的項目說用的是國產設備，可是會發現真正系統用的是國外的，這樣反而造成了負面效應。” 談到公司發展方向時，施晨偉表示“向中高端數控系統的技術轉移”是仁和數控堅定不移的目標。據了解，仁和數控的高端系統是建立在PC平臺上。“我們首先要做的是技術儲備，我們通過引進了高技術人才，建立了以高端系統研發人員為主的開發團隊。據了解，仁和數控的雙通道八軸五聯動系統最近申報了南京市科技發展項目。