【華為發布全場景智慧生活生態戰略，正式加入智能生態“暗戰”】“開放”“生態”被頻繁提及，似乎讓人覺得這是一家互聯網公司在講述未來戰略，不過，這次是一直以硬件產品聞名的華為。6月22日、23日，華為終端全球合作伙伴大會在北京首開，華為正式發布全場景智慧生活生態戰略。生態建設成華為終端重點，華為試圖在生態和服務上趕超。

華為消費者BG云服務總裁張平安在接受采訪時告訴《每日經濟新聞》記者，“隨著數字化再往深度走，你會發現靠一己之力是解決不了多元化、多應用場景和多個行業的數字服務的供給問題?！痹诒敬未髸?，華為首次全面公開多個開放能力框架，為全球開發者提供軟硬協同的環境，目標2018年合作伙伴的收益將會實現100%的增長。

華為終端全球合作伙伴大會現場

華為正式加入智能生態暗戰

華為消費者業務CEO余承東在演講中表示，通信產業的進步和革命正在改變整個世界的連接方式，推動全球進入“設備與設備、人與設備、人與信息、人與人”等萬物互聯的“全連接時代”?！白尫照胰烁珳?，讓人找服務更便捷”，從而實現全連接時代下的人機交互和無縫體驗。

余承東介紹，華為提出的全場景生態戰略正是基于兩個層面產生的構想，包括硬件層面、內容和服務層面。以手機作為主入口，平板、PC、穿戴、電視、音箱、車機等作為輔入口，延伸照明、安防、影音、監控等作為泛IoT硬件；另外一方面，手機服務的碎片化帶來了龐雜的信息流，人機交互迫切需要進行高效和精準的優化。

《每日經濟新聞》記者注意到，小米、蘋果等這些智能手機企業都在打造自我的家電連接標準，并推出了各自的智能家居產品，試圖成為智慧家庭入口，智能生態領域的暗戰從未停歇。而余承東表示，華為不做家電，但推出了開放的智能家居協議。余承東介紹，與其他標準不同，華為Hilink智能家居協議定位為全行業標準。目前，華為全場景生態戰略主要涉及“汽車、家庭、辦公、運動健康”幾大主要場景，覆蓋個人生活的各個方面。

值得注意得是，今年年初，華為首改延續多年的公司愿景。華為創始人、總裁任正非在華為公司愿景與使命研討會上表示，“華為立志：把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界?！比A為的愿景提法已經從此前的“豐富人們的溝通和生活”變更為“構建萬物互聯的智能世界”。

生態與服務“還有提升空間”

資料顯示，2017年華為整體收入達到6036億元人民幣，相比2016年增長15.7%，五年復合增長率26%；凈利潤475億元人民幣，五年復合增長23%。即便如此，華為也需要不斷探索新業務保持高速增長，聚焦ICT基礎設施和智能終端之外，拓展服務生態也成為了新選擇。

“硬件之外，在生態和服務上華為還有提升的空間?！庇喑袞|坦言。不過在他看來，華為是少數幾家真正具有端、云、芯開發能力的公司，“華為在強調端側智能化的同時，還會聚焦云側革新?！?/p>

余承東表示，為了全場景的數字化升級，此次華為開放了自己的“芯-端-云”能力框架。將芯片、EMUI智能引擎、智慧服務三層能力作為人工智能移動計算平臺，開放給全球的開發者和合作伙伴，目前已聚合超過45萬的全球開發者。此次，華為還發布了創新智慧服務的“耀星計劃”，每年投入10億元。以及針對全球泛IoT硬件開發者的“方舟計劃”。

服務業務創收顯著，如手機巨頭蘋果，其2018財年第二季度財報顯示，服務業務收入已經達到了91億美元，同比增長31%，超過市場預期的82.6億美元。蘋果公司同時預期到2020年，服務業務收入將翻一番。而正在上市的小米公司，把手機中互聯網服務定為自我主營業務，號稱是互聯網公司。在智能手機用戶數量達到規?；螅鷳B化服務成為手機巨頭爭搶的香餑餑。

在開發者人數方面，目前蘋果已經有2000萬全球開發者，更多的開發者更愿意去蘋果iOS平臺進行開發，分成也比較多。

而此次大會上，華特別強調了自己的芯片能力。張平安在接受《每日經濟新聞》記者在內采訪時表示，芯片是加持移動終端硬件能力提升的關鍵。華為把自我芯片的能力開發給開發者，手機應用可以調用到很多不一樣的硬件能力，這是普通Android平臺所做不到的。