《日本經(jīng)濟(jì)新聞》7月19日報道稱，克羅地亞著名旅游勝地杜布羅夫尼克面朝亞得里亞海，3月上旬各方人士匯聚在這里協(xié)商5G國際標(biāo)準(zhǔn)。會議結(jié)束后日本通信運營商NTTDoCoMo的先進(jìn)技術(shù)研究所主任研究員永田聰松了口氣。因為會議決定將建立5G最初標(biāo)準(zhǔn)的時間提前6個月，定在2017年底，標(biāo)準(zhǔn)制訂的框架能夠得以維持。

國際協(xié)調(diào)如履薄冰

過去由日本和歐洲主導(dǎo)全球通信規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化的格局已經(jīng)改變。包括手機用戶數(shù)達(dá)到13億、擁有全球最大用戶群的中國在內(nèi)，此次會議的超過4成參會者來自亞洲。有相關(guān)人士表示，實際上談判也是“通過納入中國要求的項目總算確保了協(xié)調(diào)的順利進(jìn)行”。

按照中國領(lǐng)導(dǎo)層打造世界一流智能城市的指示，中國準(zhǔn)備將“雄安新區(qū)”打造成一個綠色且高效的城市。能否成功的關(guān)鍵就是將一切連接起來的5G通信網(wǎng)。

在10年前的3G標(biāo)準(zhǔn)化過程中，中國為保護(hù)本國市場堅守自己的標(biāo)準(zhǔn)。但如今，隨著華為等企業(yè)的成長壯大，中國反過來希望引領(lǐng)國際標(biāo)準(zhǔn)，以幫助企業(yè)打入發(fā)達(dá)國家市場。中國在5G上轉(zhuǎn)向進(jìn)行國際協(xié)商的背后有著這樣的盤算。

如果能盡早完善5G基礎(chǔ)設(shè)施、確立新服務(wù)，將在全球競爭中占據(jù)有利位置。中國以外的國家也開始行動。

在美國新澤西州一個幽靜的住宅街區(qū)，大型服務(wù)商威瑞森通信（VerizonCommunications）從2016年起開始啟動面向家庭的5G實驗。為了與有線電視爭奪家庭市場上的客戶，威瑞森等不及國際協(xié)商的結(jié)果，提前開始了行動。該公司的副總裁羅杰·格納尼表示，“將提供5G高速通信”。

“2019年在全國實現(xiàn)5G的商業(yè)化運營”，發(fā)表上述宣言的是通信運營商韓國KT的首席執(zhí)行官（CEO）黃昌圭。韓國KT計劃在2018年2月的平昌冬奧會上提供采用獨自標(biāo)準(zhǔn)的5G，并推廣到全國。

在日本方面，NTTDoCoMo的立場是首先統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。與KDDI等運營商保持統(tǒng)一步調(diào)，在2020年舉行東京奧運會前實現(xiàn)商業(yè)化運營。但如果日本落后于業(yè)務(wù)進(jìn)展日新月異的世界潮流，可能會有損于日本分享5G果實的機會。

然而，龐大的投資對于運營商來說是一個沉重負(fù)擔(dān)。據(jù)英國調(diào)查公司IHSMarkit推算，2020年至2035年間，美國、中國、日本等主要國家每年的5G研發(fā)和設(shè)備投資額合計將達(dá)到2000億美元。如果無法保持投資與收益的平衡，運營商未來的發(fā)展很容易受到影響。

引發(fā)重組

印度第2大通信運營商英國沃達(dá)豐集團(tuán)的印度法人和第3大運營商IdeaCellular為了盡早開展5G業(yè)務(wù)進(jìn)行了經(jīng)營合并。這是一條希望在減輕負(fù)擔(dān)的同時引入5G的苦肉計。

在發(fā)達(dá)國家，威瑞森2017年一季度的手機用戶數(shù)量開始下降，凈利潤同比減少2成，減至34.5億美元。在廉價手機崛起的日本，大型通信運營商對未來業(yè)績的不安加劇。

在4G時代之前，全球無論是技術(shù)還是服務(wù)，歐美企業(yè)一直處于領(lǐng)先地位。但隨著擁有龐大用戶群的中國的崛起，主導(dǎo)權(quán)之爭出現(xiàn)混亂局面。圍繞巨大市場的攻防戰(zhàn)將迎來關(guān)鍵時期。

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