動力電池企業(yè)降成本五大舉措

時間:2017-03-24

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導(dǎo)語:最近,業(yè)內(nèi)談得最多的莫過于動力電池企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)價格所面臨的“上抬下壓”的局面,下游新能源汽車企業(yè)因補貼退坡要求電池降價,上游原材料又瘋狂漲價,這種“夾心層”的日子并不好過。

作為新能源汽車的核心部件,動力電池占新能源乘用車全部生產(chǎn)成本的40%-60%。因此有人認為,新能源汽車性價比提高的進程,能否跟上政策退坡的進程,關(guān)鍵在于能否有效降低動力電池成本。

最近,業(yè)內(nèi)談得最多的莫過于動力電池企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)價格所面臨的“上抬下壓”的局面,下游新能源汽車企業(yè)因補貼退坡要求電池降價,上游原材料又瘋狂漲價,這種“夾心層”的日子并不好過。在新能源汽車進入后補貼時代,市場正處于由政策驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動的階段,電池企業(yè)來自下游的壓力注定不會減少,破局的辦法無外乎開源節(jié)流,而降成本成為解決問題的必然選擇。

那么,成本究竟該怎么降?自2016年12月30日補貼新政發(fā)布以來,業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)人士在不同場合也都有闡述,電池中國網(wǎng)取其精華,分享給大家,希望對大家有所助益。

方法一:提高技術(shù)水平和內(nèi)部優(yōu)化

3月19日,在“后補貼時代的動力電池市場前景”論壇上,湖北省汽車學(xué)會副秘書長雷洪鈞表示,新能源汽車補貼政策,對電池系統(tǒng)能量密度提出了更高的指標要求,這一要求未來很可能會不斷地提升。這需要動力電池企業(yè)對調(diào)整自身產(chǎn)品乃至技術(shù)路線做好充分的準備,這其中也一定會涉及生產(chǎn)線的改造。

在一定的原材料成本條件下,技術(shù)的進步可以有效實現(xiàn)產(chǎn)能的提升,從而增加收入,相對而言,也是降低成本的一種方式。對于電池企業(yè),尤其是中小電池企業(yè)來說,從技術(shù)研發(fā)著手,提升產(chǎn)品合格率,是降低成本的一種有效途徑。

方法二:提高交易效率降低交易成本

交易效率是特指一定時間內(nèi)一個區(qū)域經(jīng)濟體中交易活動(與商業(yè)活動相聯(lián)系)或業(yè)務(wù)活動(與行政活動相聯(lián)系)進行的速度快慢或效率高低。最早提出與商業(yè)交易效率相關(guān)問題的是亞當(dāng)·斯密,時至今日,交易的效率依然是影響交易成本的重要因素。雷洪鈞在談到電池企業(yè)降低成本的方法時,還著重提到了交易成本問題。他認為交易成本過高也是動力電池企業(yè)成本高企的一個重要原因。

那么,如何提高交易效率?北汽新能源副總經(jīng)理原誠寅重新定義了新能源汽車的核心競爭力,他認為,新能源汽車不僅要有核心技術(shù),還要有對應(yīng)的商業(yè)模式,動力電池上游材料企業(yè)、電池企業(yè)、新能源車企以及下游的充電設(shè)施配套企業(yè),要形成一個聯(lián)盟,建立一個生態(tài)圈,形成閉環(huán),通過提高內(nèi)部交易效率,降低內(nèi)部的交易成本。這對電池企業(yè)來說,也是一個不錯的選擇。

方法三:擴大生產(chǎn)規(guī)模

在電池產(chǎn)能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩的現(xiàn)實情況下,手握高端產(chǎn)能的動力電池企業(yè),可以通過大規(guī)模生產(chǎn)來實現(xiàn)降低成本的目的。以特斯拉為例,其建設(shè)Gigafactory工廠主要是為了生產(chǎn)成本更低的動力電池,用在未來的電動汽車上。通過大規(guī)模生產(chǎn),特斯拉或許會將電池成本降低至少三分之一。

而擁有低端產(chǎn)能的中小企業(yè)則不可盲目擴大。如果電池產(chǎn)品質(zhì)量得不到提高,不能滿足市場需求,生產(chǎn)越多,資源浪費也就越多。如何控制低端產(chǎn)能的盲目性生產(chǎn)?中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會動力電池應(yīng)用分會理事長、天津力神電池股份有限公司總裁秦興才認為,動力電池企業(yè)的生產(chǎn)是一種市場行為,因此主要還需市場自行調(diào)節(jié),動力電池企業(yè)要理性投資,要耐得住寂寞,要練好內(nèi)功。

方法四:政策要有連貫性少些干預(yù)

政策的穩(wěn)定對于企業(yè)至關(guān)重要,政策每進行一次變動,對企業(yè)來說都是牽一發(fā)而動全身。因政策造成的成本增加同樣不可忽視。

桑頓新能源科技有限公司董事長文一波對此深有感觸,他向電池中國網(wǎng)表示,桑頓新能源本打算從德國、日本等國家進口電池生產(chǎn)設(shè)備,因為從國外進口設(shè)備周期太長,國內(nèi)電池產(chǎn)線更新迭代速度太快,因此只好作罷。而動力電池生產(chǎn)設(shè)備迭代周期短,也造成了企業(yè)大量的資金投入。電池產(chǎn)線迭代加速,除了技術(shù)進步和市場需求的推動之外,還有一個原因就是政策對電池產(chǎn)品性能的要求不斷變化,產(chǎn)線剛建好,政策風(fēng)向變了,動力電池企業(yè)很尷尬。電池產(chǎn)線的更新迭代談何容易,除了付出真金白銀外,還要很長時間才能收回成本。

關(guān)于動力電池產(chǎn)業(yè)政策,中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會秘書長劉彥龍也認為,近年來動力電池產(chǎn)業(yè)的確受政策影響很大,政策應(yīng)該連貫一些。的確,政策對動力電池企業(yè)少一些干預(yù),企業(yè)就多一些活力。

方法五:抑制原材料投機和炒作

動力電池原材料的抬價令電池企業(yè)苦不堪言,除了電池和新能源汽車等下游市場的拉動之外,部分企業(yè)對原材料的投機和炒作是一個重要原因。讓原材料市場的供求關(guān)系決定其價格高低,而非惡意的炒作哄抬價格,降低動力電池企業(yè)本可以避免的生產(chǎn)成本。相關(guān)部門的政策在原材料投機炒作方面倒應(yīng)該多一些干預(yù),讓原材料供應(yīng)市場健康、良性發(fā)展。

針對原材料的非法投機和炒作,還有一個辦法,即成立電池聯(lián)盟,聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)采取一致行動,讓非法投機分子失去生存的土壤。

總之,在新能源汽車的“后補貼”時代,如何在洗牌大潮下不被淘汰,如何在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢,降成本成為電池企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。降低電池生產(chǎn)成本,不光要提高技術(shù)水平和產(chǎn)品性價比,擴大生產(chǎn)規(guī)模,抑制原材料炒作,還要提高交易效率,降低交易成本。必須強調(diào)的是,如果電池政策多一些連貫性,少一些不必要的干預(yù),那么電池企業(yè)就會少付出一些政策成本,多一些活力。

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