最近一年來，掃地機突然從原有的吸塵器大家族中脫穎而出，受到眾多企業、資本和用戶的關注和青睞。甚至一度還要被賦予智慧家庭新智能中樞的戰略新定位。但這種獵奇性只是掃地機器人打開中國家庭大門的“敲門磚”，絕對不是“一勞永逸”的根本解決之道。

廣發證券發展研究中心的數據顯示，截至2015年底，美國的家庭掃地機器人滲透率為16%，我國沿海地區掃地機器人的滲透率則為4%-5%，內陸地區掃地機器人的滲透率則低至0.5%。與掃地機器人形成互補品和替代品的產品分別是洗衣機和吸塵器，而在中國家庭中，洗衣機的滲透率已經接近90%，家用吸塵器的滲透率達到了30%-40%。巨大的市場滲透率差距昭示這掃地機器人在我國的巨大市場前景，但如何令產業藍海落到實處，還需各生產廠商謹慎思考一番。

應用火爆只是假象市場培養需循序漸進

根據星圖數據監測的七大主流電商平臺上掃地機器人銷售數據顯示，今年上半年，線上掃地機器人的占比達到13.3%（掃地機器人銷售額/吸塵器總銷售額），在去年這一比例甚至不足1%。僅一年時間，線上掃地機器人的滲透率就有大幅提高。此外，德國GFK市場調查公司的統計數據表明，2015年中國掃地機器人市場零售規模在50億元左右，這一數字在2017年將達到75億元，2018年則將增長至120億元。

當前對于所有中國家庭的用戶來說，掃地機器人存在和發展的最根本價值，還是掃地、清潔。當然，未來如果能更多的被注入除菌、除螨等功能，或許會更好。跳出這個本位，去過度追求機器人的智能操作化，只能是贏得一時的虛假繁榮，而無法真正持續吸引用戶。甚至對于一些吸塵器企業，還想將掃地機器人變成一個新的家庭智慧平臺和入口，無疑有些“癡人說夢”了。

無論如何，掃地機器人的未來發展空間還是非常大的，因為這不是一個增量市場，而是一個從無到有的市場。但是掃地機器人市場短時間內爆發的情況并不太可能出現，這是一個循序漸進的發展過程，所需要的是培養用戶的使用習慣，以及用戶對于這類產品的真正評價。

產品同質化凸顯技術創新才是解決之道

令業界頗感意外的是，盡管家電廠商爭相發力，消費者就是“不買賬”。業內人士表示，除了價格、消費者使用不習慣等制約因素外，掃地機器人市場還存在著嚴重的同質化現象，無論是設計上，還是功能上，都缺乏創新性，長此以往，恐難再有賣點。

據星圖數據監測的銷售數據顯示，今年上半年線上掃地機器人的占比達到13.3%，而去年這一比例甚至不足1%。這一數據表明，我國的智能掃地機器人雖然滲透率在逐年提高，但距離歐美發達國家相比還有很大差距。

價格不親民、消費習慣未養成都是掃地機器人不受用戶青睞的原因。此外，掃地機器人產品同質化現象比較嚴重，“智能”功能不突出也頗受用戶詬病。從行業發展的角度來說，掃地機器人同質化嚴重，也意味著產品進入了技術發展的瓶頸，只是在原有技術基礎上做增減，小修小補，而沒有創新突破。技術難關若不攻克，掃地機器人難以獲得長足發展。

更多資訊請關注機器視覺頻道