七月本是機床行業傳統淡季，但在與幾家機床行業整機和配件廠家溝通的時候，都在說：比去年同期有較大的增長。而通過小范圍調查也發現，機床業正觸底反彈，市場復蘇悄然來臨。

機床復蘇：配件廠商先知

做機床配件的李總告訴說，最近銷售還不錯，去年才是這些年來最慘的，從原來的年幾百萬掉到不到一百萬。說到整機市場是否也和他們配件一樣有些回升。他認為肯定是的，他們主要是直供機床生產或裝備廠家?？蛻粼黾硬少徍螅隙ㄊ怯袖N售定單的。

而另一家也是做配件的楊經理說，去年很差，今年年后就有所回升了，現在雖然遠遠不能和高峰時候比，但他們和去年同期是有20-30%的回升。當問到他們采購客戶有什么變化時。他說，不是客戶有什么變化，而是去年機床行業見底，造成很多廠家回款難甚至不回款，公司的營銷政策有了較大的變化?，F在只做較大的并且能按時回款廠家，而對中小型廠家，只做現款現貨。

市場在復蘇：并非所有機床廠家

在重慶做得最大的一家民營機床老板一起溝通的時候，他也說七月份，傳統機床淡季，他們的銷量卻達到今年幾個月來的最高。而另一家民營機床廠家老板也表示，好過去年，雖然還是不能吃飽飯，但相對去年的慘淡也好過多少倍。

隨后我們進行了小范圍機床廠家及配件廠家摸底調查。大大小小二十家機床廠家，僅26%左右說感覺到明顯復蘇，34%左右說有增長但非常不明顯，而其它廠家都說沒感到市場有回暖的跡象。而我們調查的三十五家配件經銷商加廠家，30%左右的與去年同比增長較多，45%左右感覺不明顯，25%沒有感覺到回升跡象。

質量和服務：復蘇廠家的共同點

當我們在梳理26%明顯感覺復蘇的廠家時，發現他們最大的共同點，要么廠家的服務在用戶心目中口牌較好，要么質量在客戶的那里被人稱頌。在34%左右說有增長但不明顯的機床廠家，調查其共性，我們發現其中也不缺乏質量和服務好的廠家。追蹤其原因，發現有的是營銷不力，有的是銷售人員流失嚴重。

國內機床業在悄然復蘇中洗牌

用中國財經作家吳曉波的話來說，我們機床業為什么今天很困難？是我們成本優勢規模優勢正在喪失，不是我們機床業做錯了什么，而是環境，競爭環境在改變。中國和世界都比以前有錢了，有錢的用戶要求更高了，對制造的要求也就更高了，從而影響到對機床的要求也更高了。價格戰后面，是質量和服務的比拼，更是技術的比拼。

眾所周知，工業水平看裝備制造業，而裝備制造業水平就看機床。而國內機床行業的未來，很多人迷茫，其實看看現在的美國、德國、日本和臺灣機廠家的現狀，那就是我們機床三年五年或者十年后的未來。主動或是被動接受環境的改變和競爭的變化。是與時俱進還是被復蘇中的國內機床業洗掉，那都是主動或被動的選擇。

互聯網的時代，是開放共享的時代，當國內機床業還在埋頭去研究技術或者管理或者營銷手段的并花費大量時間和資源而做出來的方案或產品的時候，其實，世界早在幾十年前或許說有許多機床廠家嘗試過了。與其關起門來白白浪費時間和資源做無用功，還不如看看世界機床發展史，了解世界機床技術推動史，關注發達國家機床營銷史。

可能對于中國老古董一般的機床人來說，經驗重于一切，殊不知在互聯網的時候，經驗也是共享的，最先進的也是可以拿來就用的，早在二三十年代，魯迅就論述過“經驗主義”與“拿來主義”。國內老古董的機床人，只知道國內拿來，不知道從國外拿來的機會主義下成長起來的機床人，在復蘇中市場洗牌中亦將是遲早被淘汰的。

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