在爆發式的需求增長帶來廣闊藍海的同時，能否在創新發展上取得突破，決定了機器人產業的生命力和競爭力。

傳統制造業轉型升級，“機器換人”如何實現?為克服大規模生產的弊端而提出的“柔性生產”，離我們有多遠?人工智能與虛擬現實技術(VR)，能否攜手?日前在浙江舉行的第三屆中國機器人峰會上，這樣的頭腦風暴隨處可見。而在會場醒目處，一個叫“王陽明”的人形機器人正氣定神閑地寫下四個字：知行合一，似乎寓意著人工智能給出的解答。

100年前，連Robot(機器人)這個英文單詞都不存在，如今，機器人的身影遍布眾多領域。家用掃地機器人不再新鮮，投送包裹的無人機正在涌現，連精度極高的外科軟組織手術，機器人也操作自如，且吻合效果超過了外科專家……當阿爾法圍棋最終戰勝“人類智慧”李世石，當佐治亞理工大學曝出機器人助教幕后答題五個月未被學生識破，有人在驚喜中惶惑：倘若人工智能終結人類文明的“奇點”時刻來了，人類將在何處歇腳?

其實，跳出人與機器人角力的“遠慮”，首先映入眼簾的，是人與人的較量，即作為機器人產業的國際競爭，這也成為此次峰會上，與會專家學者熱議的焦點。這幾天，美的公司收購德國機器人制造商庫卡公司受阻引起關注，原因之一是德國及歐盟擔心這筆交易會讓“核心工業技術流入中國”。立足國內，機器人自動化儼然成了實現“中國制造2025”目標的重要棋子;而放眼世界，全球制造業格局正面臨重大調整。從德國的工業4.0到美國再工業化戰略，搶占制造業制高點的競賽早已擂響戰鼓。智能制造產業的“拳頭產品”，無論輸入還是輸出，都極具戰略意義。因此，美的公司的海外并購受挫，無非是工業4.0時代全球產業競爭白熱化的一個注腳。

智能制造是制造業的未來。尤其是面對全球范圍不斷衰減的人口紅利，誰能以更低廉的價格生產高質量、高精度、高性能的機器人，誰就能同時擁抱技術制高點與部分廉價“勞動力”。正因此，我們召開機器人峰會，不僅需要回應全球競爭的鼓點，同時需要現實關注。2015年，全球每售出3臺工業機器人，就有一臺落戶中國，但根據2016年的《機器人產業發展白皮書》，目前國產機器人自主創新能力不強、產品偏向中低端的特征依然明顯。在爆發式的需求增長帶來廣闊藍海的同時，能否在創新發展上取得突破，決定了機器人產業的生命力和競爭力。今年4月，工信部等部委聯合發布了《機器人產業發展規劃(2016—2020)》，勾勒出關鍵產品和關鍵零部件實現突破的主攻方向，這是在《中國制造2025》頂層設計下，機器人產業發展精準而務實的路徑。

在關于制造業復興的《制造繁榮》一書中，作者提出了“產業公地”的概念，認為集聚了科研能力、人力資本和政策優勢的制造業，是國家繁榮的基礎。今天，諸如寧波這樣的制造業重鎮，同樣面臨升級智能裝備基地、構筑“產業公地”的過程。提升機器人共性技術、推進創新基地的集聚效應，推動國家與地方機器人產業標準的整合，顯得尤為關鍵。畢竟，對于機器人產業這個匯聚了眾多頂尖技術的“制造業皇冠”而言，夯實產業基礎比“大干快上”更重要，唯有護好了“基礎盤”，真正的智能時代才會如約到來。

“抓科技創新，不能等待觀望，不可亦步亦趨，當有只爭朝夕的勁頭。”在全國科技創新大會上，習近平總書記如此強調。立足新一次科技革命的堤岸，中國機器人產業必須緊緊扭住創新這個關鍵詞，在協同發展中揚帆出海，挺立于時代的浪潮之巔。

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