一般而言，公用事業的企業并購活動主要集中在已經成型的業務，比如發電方面等。但隨著市場逐漸向下游轉型，這類面向客戶式的服務商也將擴大自己的并購范圍。目前，已有一部分電廠大膽參與了逐漸興起的數字能源活動，而另一部分仍持觀望態度的電廠則有可能會面對因入市過晚而錯失機會的風險。本周歐盟電力市場的其他消息包括德國正在培養一個與奧地利“分家“的新市場，而英國仍在發展本國的電力容量市場。
英國森特理克(Centrica)集團宣布將配股融資7.5億英鎊（10億美元），以償還債務，并進行兩項收購。其中，一家已經公開的收購對象為可再生能源營銷公司Neas，而另一項尚未公布的收購則將與森特理克的客戶服務業務有關。目前，數字能源在森特理克的公司戰略中上升很快，新的收購對象可能就在這一領域。那么，現在電廠已經開始買入數字能源了嗎？
大多數電廠從2014年才開始涉足數字能源領域的并購活動，落后于其他大部分行業。一般而言，電廠的并購活動主要集中在已經成型的業務，比如發電方面等。然而，隨著多家電廠開始將焦點轉向行業下游，數字能源公司也日趨成熟，未來，電廠的數字能源并購活動可能會有所擴大。
目前，電廠的數字能源并購活動仍非常有限，主要集中在能源管理方面。這與全球市場近年來正逐漸從智能電網（比如電表、電網自動化和通信）轉移的趨勢一致。
事實上，并購并不是企業參與數字能源市場的唯一途徑。除此之外，電廠還在積極采用更多策略，積累該領域的專業，比如通過風險投資和合資合作。開展合作是很多公司尤為偏愛的市場進入方式。
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