登上春晚的阿爾法跳舞機器人令優必選公司一炮而紅，門檻較高的消費級人形機器人市場也成為今后挖掘的藍海。在機器人熱潮中，5月1日，由工匠社創業團隊研發的ganker競賽機器人正式發布，并實現量產。

機器人小而美寓教于樂

招俊健是工匠社的聯合創始人，團隊共12個成員，大部分出自自動化和計算機專業。

“為什么我們要選小型的消費級機器人？這是基于創業規模和資本的選擇，如果單憑十幾人的創業團隊開發工業級機器人顯然不太現實，研發小而美機器人反而有一定的空間。”他說。

也許是創始人團隊對機甲類機器人的喜愛，才誕生了做競賽機器人的想法。招俊健表示，創始人團隊都覺得機甲類的產品，比如變形金剛，它應該是可動的，不應該只站在那里，應該是可以操控的，像未來的機器人那樣，所以他們是帶著這份美好的期望在做這個產品。

按目前的中國市場來分，首先是服務類機器人，以餐廳服務員、家庭陪護為代表等；另一類就是工業機器人，用于大型工廠提高工作效率，更多的是用機械手臂快速抓取，精準投放來作為屬性。

作為一個小型初創團隊，各種資源有限，所以他們瞄準的是機器人領域的細分領域，寓教于樂的機器人高檔玩具市場。他們設計出來的機器人可以帶來前所未有的格斗競賽體驗，在消費者動手DIY組裝，自定義機器人動作的同時傳播創客教育的機器人知識。

一個看似靈動的機器人的內部構造并不簡單，為此工匠社團隊足足研發了一年。招俊健說，一個格斗競技機器人由不同硬件構成，其核心部分更是由30多家供應商的電子元件組成，并最終通過主板聯系成一體。

“現在一臺低級別機器人售價1380元，高級別售價1680元，從3月開始量產以來，至今銷售了100多臺，市場反饋不錯。”他有些興奮。

通過APP實現人機互動

經過前期調研以及銷售數據整合，聯合創始人大田對競技機器人受眾分成三類消費群。第一類是二次元愛好者，這一類可以用廣告性的關鍵詞來說明，像“變形金剛”“鋼鐵俠”，有日本機甲類動漫文化的粉絲或歐美機器人的粉絲，都對這款產品有興趣。

競技機器人

第二類是創客，就是對未來科技比較感興趣的新科技、機器人、智能ai等這一類對潮流產品有興趣的人。第三類是大眾消費者，比如說父母買給兒子，孩子自己掏錢去買，就是一種不帶屬性的消費者。而第三類是他們未來主攻的消費市場。

名為“ganker”的競賽機器人由工匠社團隊研發的APP控制，機器人動作由消費者通過app設定。“用戶要沉淀下來才會有價值，所以在APP上留了空間給他們交流，讓他們可以發布賽事，可以在APP上看到哪家店在比賽，到時他們就可以選擇跟B端合作，那時商家就有義務和權力來為機器人比賽服務，為店鋪吸引流量。”大田說。

招俊健說，競技機器人從設計稿到成產耗時較長，現在的版本也是一點一點修正過來。目前，生產到量化的過程還算比較順利，由于部分團隊在深圳辦公，周邊的供應鏈比較完善，供應商的響應速度也非常快，能夠提供物美價廉的硬件配套設施，令“ganker”的構造更加成熟。

在工匠社團隊看來，量產競技機器人一方面是要培養機器人消費的文化，另一方面為人工智能機器人的方向而努力。“現在我們的1.5版本準備植入語音助手，避礙傳感器等軟件。”招俊健信心滿滿。

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