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人口紅利轉向技術紅利 “機器換人”機遇還是隱憂

時間:2016-04-28

來源:網絡轉載

導語: 伴隨著經濟轉型升級、“中國制造2025”等戰略的實施,我國正迎來機器人產業發展的重要機遇。

近日,在位于江蘇昆山的豐島電子(蘇州)有限公司,成型加工生產車間內不見一個工人的身影,只有幾十臺機器人不停揮舞著手臂。從夾取半成品到鐳雕圖案,再到照相檢測和完成產品裝配,不到10秒鐘,一套全自動化設備就完成了一盒50個USB外殼的生產任務。

伴隨著經濟轉型升級、“中國制造2025”等戰略的實施,我國正迎來機器人產業發展的重要機遇。在常年位居全國縣域經濟前三位的江蘇昆山,“機器換人”讓不少企業嘗到了甜頭。去年以來,昆山富士康、緯創等170多家大中型企業實施了“機器換人”。大規模的“機器換人”,將對以制造業為主的城市經濟轉型升級帶來什么影響?為此,記者走訪了昆山的相關單位和企業,尋求答案。

工人減少兩萬,GDP增長7.5%

今年40多歲的老朱,是昆山滬光汽車電器有限公司倉儲車間的一位班長。2007年入職的他,見證了滬光的巨變:以前,倉儲車間要兩個班28個人才能正常運作;現在,7個人足矣。到了晚上,甚至不需要開燈,車間內只有機器人不停穿梭。

“更加輕松、更加高效”,是老朱對如今工作狀態的感受。在倉儲車間,只見90公斤的金屬導線桶稱重之后,被機械手輕松地抬起來,交給一輛輛來回穿梭的自動牽引車,牽引車則根據導線桶上的條形碼,將導線桶送到對應倉位……流水線上不見工人,只有1名程序操作員。

滬光公司董事長成三榮,是昆山“機器換人”的第一人。談及“機器換人”的初衷,他告訴記者:“滬光生產的汽車線束是汽車的‘神經系統’。近幾年,汽車市場需求量大,使得公司常年保持著3600名左右的員工規模,公司利潤率被不斷上漲的人工成本拉低。”

2012年,滬光開啟了前端工程(倉儲、開線、絞線車間)的“機器換人”改造。成三榮給記者算了一筆賬:公司在前端改造環節投入了1.2億元,將減少下來的500多名員工投入后端組裝線上,產能的擴大相當于每年節約人工成本4000萬元,三年左右便可收回成本。

“無論是滬光大投入實施‘機器換人’,還是昆山170家企業紛紛加入包括‘機器換人’在內的自動化改造,都體現了‘機器換人’是制造業的必然趨勢。”在昆山市轉型辦相關負責人看來,“機器換人”的優勢除了改善工作環境、降低生產成本和提高工作效率,還提高了產品的精度和質量。

統計顯示,2015年,昆山產業工人數量比上年減少了兩萬人,GDP增長7.5%。

從人口紅利轉向技術紅利

曾經,人口紅利是支撐昆山經濟發展的一個重要因素。但2010年至今,人力成本不斷提升,原有的人口紅利基本消失,曾經的勞動力無限供給階段已基本結束。

2014年昆山全市實現工業總產值8708.49億元,比上年下降1.8%,這是近年來昆山工業生產首次出現負增長。擺在昆山面前的,是從人口紅利轉向技術紅利的重大課題。

“去年起,昆山政府每年投入20億元用于轉型升級創新發展,其中就包括鼓勵企業‘機器換人’及推動機器人產業發展。今年,昆山企業還將投入上百億元進行‘機器換人’和自動化生產線技術改造。”市轉型辦相關負責人告訴記者,昆山此舉的目的,不僅是期望“機器換人”提升企業的市場競爭力,更是希望為“催熟”機器人全產業鏈夯實基礎,為昆山乃至蘇南地區的轉型升級注入新鮮血液。

在滬光采訪時,記者發現,公司采用的機器人都印著“HUAHENG”字樣,它們全都出自昆山本土企業——昆山華恒焊接股份有限公司。作為較早介入工業機器人研發的企業,華恒2007年便成功推出我國首臺自主研發和制造的全自動工業焊接機器人“昆山一號”。

完整的產業配套、清晰的產業思路,讓昆山成為機器人產業的新高地。截至去年年底,已集聚機器人等智能裝備企業206家。去年,機器人及精密裝備制造產業產值超300億元,初步形成了從包括機器人整機,控制器、視覺系統等關鍵件到“機器換人”等系統集成和應用的產業鏈。

隨著昆山轉型升級創新發展六年行動計劃深入推進,昆山提出,加快打造機器人及智能制造產業集群,通過3到5年的努力,培育產值超億元企業200家,實現主營業務收入1000億元。

被換下的員工何去何從?

如今的昆山,通過“機器換人”實現減員增效發展的例子不勝枚舉。不管是傳統行業還是新興行業,越來越多的昆山企業投身換人浪潮,催動“昆山制造”向“昆山智造”轉變。

然而,“機器換人”必然會導致員工的流動,這些被換下來的人、被機器人搶走的飯碗,又該如何消化?

“目前,昆山的外來人口接近180萬。‘機器換人’直接或間接造成的人員流動將達到5萬人以上。”采訪中,滬光公司和豐島電子公司的負責人都向記者透露,雖然機器替換了人,但公司未因此解聘任何一位員工。“滬光將替換下來的員工換到了后端組裝線上,等到后端也實施了‘機器換人’,還可將員工調往異地工廠。”“豐島通過工人的正常流動和內部空缺調動,來安置替換下來的勞動力”。不過,兩位負責人都向記者表示,公司暫時不會招錄新員工。

“‘機器換人’進程,除了要考慮對現有勞動力的安置,對新增勞動力的影響也不可忽視。”推動“機器換人”的多家企業負責人坦言,未來對于只進行重復勞動的普工的需求肯定要下降,但專業的技術工人需求會大幅提高。如何滿足企業對專業人才的需求,也是昆山亟待跟進的課題。

“如今,昆山經濟多年快速發展,集聚了眾多企業,可以讓很大一部分員工在新的行業找到新工作。”而在如何讓勞動力素質能夠跟上產業發展需求問題上,市轉型辦相關負責人表示,一方面,昆山的技能教育培訓很完善,可以讓從業人員得到提升;另一方面,實施“機器換人”的企業,也在對員工進行培訓,讓員工不斷與時俱進。

“‘機器換人’替換的是重復勞動特征明顯、勞動強度大、有一定危險性的工作崗位,而非人本身,絕不是否定人。”有關專家認為,在“機器換人”的過程中,要把產業升級與擴大就業統籌考慮,盡量減少陣痛,增加就業渠道。“無論是制造企業,還是勞動者,都需要實現自身的轉型升級。”

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