隨著2016的到來，各行業發展趨勢或多或少有了變化，就再生塑料行業而言，呈現出“小企業紛紛倒閉、中型企業勉強維持、大型企業及巨無霸企業風起云涌、產業多方向跨界延伸、互聯網備受追捧”的新格局。

行業五大新趨勢

一、家庭作坊式小企業在環保整治下被強力淘汰出局，雖有“圈區管理”政策的出臺，但是小企業入駐園區的成功案例不多。

二、中型企業在環保整改后尚能開工生產，但是受到市場行情低迷的影響，多為勉強維持，等待市場的復蘇及政策的扶持。

三、隨著再生資源行業被綁定在環保產業，一批實力雄厚的央企、國企、上市公司已經或者即將強勢跨行進入再生塑料行業，例如：葛洲壩環嘉、航天資源、啟迪桑德、天奇股份等。

四、隨著再生資源行業傳統的廢鋼、廢紙等大宗商品價格的跳崖式的下跌以及廢舊家電拆解行業的競爭加劇，一大批報廢汽車拆解企業、造紙廠、家電拆解企業已經越來越重視以前被忽視的廢塑料的增值再生利用；而隨著國內城市垃圾處理行業的快速發展，城市垃圾處理過程中大量廢塑料如何實現增值再利用也逐漸成為熱點?？梢灶A見，我國再生塑料行業正在步入產業多方向跨界延伸的新格局。

五、隨著李克強總理在政府工作報告中提到“制定‘互聯網’行動計劃后，“互聯網”概念迅速升溫，互聯網在再生資源行業也逐漸成為熱點，業內多家企業正在嘗試“互聯網回收”、互聯網在線交易平臺等新模式，如：啟迪桑德旗下的易再生網、格林美旗下的回收哥、上海金橋旗下的阿拉環保網、廣州炬膠主辦的淘塑網、北京華京源主辦的綠寶網、石家莊正和主辦的中國回收商網……

轉型突圍方向

一、應對變局，探索“走出去”的新方向。

在新形勢下，以進口廢塑料為主的企業必須要正視行業未來的新趨勢，及時對企業發展方向進行調整，有經濟實力走出去的企業，抓緊時間探索走出去的道路和方向，探索國外建廠或同國外企業的合作方式。

二、順應趨勢，開拓并深耕國內回收渠道。

為了更好地掌握再生資源的源頭資源，相關企業必須未雨綢繆，開拓并深耕國內回收渠道，或加強與國內回收企業間的合作，建立區域性的加工配送中心來滿足企業加工用量的額度。

三、跨界延伸，從垃圾分類中搶奪資源。

在城鄉垃圾處理體系中，存在大量的廢塑料資源，有條件的企業要同當地政府甚至周邊政府協同合作，建立起經得起考驗的垃圾分類體系，從源頭控制來料的質量和數量，增強企業抗風險能力。

四、做強做大，必須提高廢塑料前端處理的自動化水平。

廢塑料的高值化利用的基礎是廢塑料的高純度分類，我們要吸取業內大型企業忽視提高廢塑料前端處理的自動化水平，致使企業前后端生產能力嚴重失調，導致企業嚴重虧損的慘痛教訓，扭轉“高值化就是改性造粒”這一錯誤觀念，轉變廢塑料手工分選這一原始落后的生產模式，提升生產工藝的技術含量，合理配置資源和產能，真正將廢塑料再生行業做成綠色環保且可規?；a的科技型產業。

五、做專做精，必須注重開發以市場為導向的改性專用產品。

改性技術是廢塑料再生利用創造較高利潤的重要手段，但由于塑料品種十分繁多，下游企業對再生塑料顆粒的品質要求各不相同，因此，廢塑料再生利用企業必須以市場為導向，與下游企業形成緊密配合，以改性技術為競爭核心，以客戶目標為產品方向，攻克廢塑料再生產品品質不穩定這一難關，為廢塑料循環利用產業找到一條可持續發展的道路。

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