產能供大于求，國內需求減少，價格大幅回落對鋼鐵產業來說，這些都是過去一年中提到做多的詞，眼下的市場形勢已經也到了最嚴酷的時候，行業一直在尋求解決產能過剩的方法。
2015年1月~11月份，納入統計的大中型鋼鐵企業虧損前10家合計虧損額494.97億元，是上年同期虧損額的11.88倍。”鋼協會員鋼鐵企業實現銷售收入2.67萬億元，同比下降19.32%;實現利稅67.95億元，同比下降93.06%;實現利潤總額為虧損531億元，虧損面50.5%，虧損企業產量占會員企業鋼產量的47.38%。盈利前10家企業合計盈利110.48億元，同比下降46.03%;虧損前10家企業合計虧損494.97億元，是上年同期虧損額的11.88倍，表現為盈利企業盈利能力下降，虧損企業虧損程度加劇，整體形勢進一步惡化。
造成鋼鐵行業如此困難的原因是多方面的，其中表現最突出的，也是單靠企業自身無法解決的原因主要有四個方面：一是市場需求下降，產能過剩矛盾突出;二是結構性矛盾更加突出;三是企業退出機制尚未建立;四是不公平的市場環境加重了惡性競爭。
面對鋼鐵行業產能過剩、價格低迷的不利形勢，鋼鐵企業的經營陷入困境。未來我國GDP(國內生產總值)增速有可能降到7%——8%之間，鋼材需求增速出現下降的預期。在這種情況下，鋼鐵企業正在不斷轉變思維理念、經營機制和經營模式，從而拓展市場空間;利用虛擬經濟和網絡優勢推動實體經濟的發展，規避價格低迷的產品和市場，開辟自身獨有的產品和市場，成為今后鋼鐵企業的生存之道。
我國粗鋼產量即將進入峰頂的平臺區，過去粗獷式發展的思維和理念需要不斷更新，特別是網絡信息化發展讓精準便捷式服務操作成為可能，由此帶來了生產、采購和銷售的變化。鋼鐵企業面對鋼材市場的考驗，只有適應市場環境變化，轉變調整經營模式，才有生存空間。
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