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工業4.0 VS 工業互聯網 德、美工業升級的“殊途同歸”

時間:2016-01-18

來源:網絡轉載

導語:作為全球老牌的制造業強國,2012年初,德國的產業界提出了工業4.0,而在探索未來制造上,美國則提出了發展“工業互聯網”。相比于前兩者,GDP超越了日本,崛起為全球第二大經濟體的中國,則在去年發起“中國制造2025”的發展計劃。

當前,全球制造業正在經歷新一輪的工業革命。

作為全球老牌的制造業強國,2012年初,德國的產業界提出了工業4.0,而在探索未來制造上,美國則提出了發展“工業互聯網”。相比于前兩者,GDP超越了日本,崛起為全球第二大經濟體的中國,則在去年發起“中國制造2025”的發展計劃。

對此,美國辛辛那提大學教授李杰在他的著作《工業大數據》里,對上述三者有著相對詳盡的分析比對。

他認為,德國提出工業4.0的最主要目標,是為了德國工業裝備開拓新的市場,而且還要改變以往只賣設備而服務型比重較小的狀態,要增強德國工業產品的持續盈利能力。毫無疑問,工業4.0的核心內涵中提到的,發展智能工廠和智能裝備正是實現這一切的重要支撐。

必須注意到的是,德國工業4.0的發展理念中,依舊是強調“硬”制造,緊扣自身的制造業,特別是裝備制造業,通過制造業的服務化與智能化創造新的工業價值。

相比于德國工業4.0的“硬”制造,美國提出的工業互聯網則更強調“軟”,更側重于信息產業。

曾經研究美國工業發展歷史的人們會發現,在近年美國提出的“再工業化”發展思路前,美國曾經提出了“去工業化”。而當時提出的“去工業化”,正是為了推進虛擬經濟和科技產業的發展,然而之后的金融危機,迫使美國意識到光靠虛擬經濟是不可持續的。

同樣對于虛擬經濟與實體經濟的抉擇變化上,美國著名企業GE在近年的轉型軌跡,在筆者看來,一定程度上正是美國制造業發展的縮影。

不僅如此,美國“再工業化”的推行,也是基于美國前期已經積累了非常多的科技紅利,并逐步的應用到制造業上,這對于美國制造業的生產制造優勢已逐步凸顯,以至于在近兩年,關于“美國制造成本低于中國”的言論甚囂塵上。

在這樣的背景下,美國的工業互聯網,事實上正是依托于它此前的信息產業基礎,通過發揮這一產業的優勢,利用大數據的分析,推動智能服務業的發展。

在上述的比較中不難發現,德、美自身的工業升級,實際上都是鎖定自身的優勢產業。但無論是偏硬制造,還是軟信息業,工業4.0和工業互聯網實際上的核心內涵,都是強調高度的互聯融合,而且都突出對于工業大數據的開發。

從兩者的表現特征看,其實都離不開對于工業大數據的開發和挖掘,也就是強調機器設備的互聯互通后,如何把工業大數據轉化為信息、再轉化為價值。在筆者看來,基于此,德國和美國分別提出的工業4.0和工業互聯網實際上可以理解為是“殊途同歸”。

而在比較這兩者以后,再回過頭來看中國的工業升級路徑,則可以發現,都是借鑒了這兩者。這一點特別體現在了中國制造業2025的提出,實際上是與推進“互聯網+”齊頭并進,而顯然,這兩大計劃,分別對應的是對于智能裝備業和智能服務業的關注。

回到佛山,在去年,佛山不僅提出了要順應發展工業4.0,也提出了佛山自身的“互聯網+”與佛山制造2025計劃,當我們以全球的視野,走到工業制造最發達區域,研究比對這些新工業概念時,實際上正是以全球先進制造業的發展趨勢為坐標,助力“佛山制造”勾勒出更清晰的工業升級路線圖。

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