日前，隨著信息化項目組最后一張倒計時牌翻頁，臥龍電氣章丘海爾電機信息化系統成功上線，這標志著章丘海爾電機正式并入臥龍信息化平臺。
臥龍電氣章丘海爾電機于2014年7月正式加入臥龍大家庭，根據集團信息化推進總體部署，合資后一年內信息化系統要完成從海爾到臥龍的完整對接。為加速信息化對接進度，章丘海爾電機成立專題項目團隊，集團信息管理部抽調精兵強將形成內部顧問團隊駐扎章丘指導上線，經過一系列的前期籌備工作，于2015年2月份正式啟動信息化推進項目，經過藍圖設計、系統測試、用戶培訓、數據導入等環節，僅用4個月時間便成功上線，創下歷史新高！
本次系統設計本著“短平快”的原則，不僅要對原有系統進行有效簡化，而且還要實現系統升級，根據規劃需將原海爾SAP及外圍多達40余套的系統功能，全部壓縮在SAP、PLM、SRM三個系統中集中體現，其工作難度可想而知，為確保系統功能萬無一失，僅PLM業務討論稿就達140余頁，其中SAP業務藍圖流程多達99個，同時將定價、招標、間接采購等功能并入SRM系統中，在時間緊、任務重的情況下，項目組全體成員日夜奮戰在系統上線第一線，在集團信息部的大力支持下，在項目組全體成員的共同努力下，歷時4個月后，在7月成功實現系統上線。
4個月系統上線，這在當時很多人都認為不可能，但是我們臥龍人通過實際行動硬是將這種不可能變成可能，不僅如此，在SAP模塊中還取得了重大突破，成功取消半成品報工實現入庫即報工，有效縮短物資調撥周期，同時所有物料均可實現條碼掃描，提升揀配效率。章丘海爾電機信息化系統的成功上線，為深入推進臥龍信息化平臺奠定了良好的基礎！
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