昨日，廣東國際機器人及智能裝備博覽會進入第二天，場面火爆。厚街家具大道外地車扎堆，廣東現代國際展覽中心1-7號館人頭攢動，比許多消費展會還要熱鬧。“這說明東莞及周邊地區的制造型企業，設備升級的需求還是很旺的。”主辦方介紹，當天在3號館舉行了多場企業產品發布會都爆滿。而今次展會上，柔性機器人成為供需雙方都熱切關注的焦點之一，技術和市場更為成熟。

更高智能，周末工廠可實現無人值守

記者在智博會現場看到，機器人四大家族之一發那科公司的展位，成為許多采購商甚至參展商圍觀的“景點”之一。其中展出的一款機器人并非以效率傲立群雄，最大的看點是能夠自動識別不同物料，從而對其作出不同的處置。

“這就是比傳統機器人智能程度更高的柔性機器人。”發那科的相關負責人俞先生給記者做了一個科普，傳統機器人只能針對單一物料進行單一操作，適用于某一個產品的大規模量產，但是一旦出現“不一樣”的情況，傳統機器人只能報警，向人類尋求幫助；柔性機器人就是配有相應的視覺系統和自動化集成，能夠簡單對設計好的情況進行分析判斷。

展會現場，海德曼、寶力和三星等許多企業都推出柔性加工的產品，實現的功能包括零配件加工和檢測等。國亨三星工作機械的工程師鄭先生告訴記者，這次帶來不少三星看家本領的產品，包括柔性機器人等，都是應用在三星自家產品上，有的是軍用技術轉到民用上。

“其實傳統機器人還是離不開人，只是減少人，但是柔性機器人可以實現真正意義上的‘無人工廠’。我們的產品現在可以實現48小時無人值守，一般是大型企業用于周末兩天機器人值守。”港資企業寶力機械有限公司展會負責人告訴記者，柔性機器人有更高智能，也有更高成本，比傳統機器人價格要高出1倍甚至數倍。

市面上許多柔性機器人可以實現7個小時以上的無人值守。發那科的無人工廠則最高達到960小時的無人值守。

兩種機器人打包出售，降低成本

從“機器換人”的賬面上看，柔性機器人可以取代的人工更多，然而成本高也是影響產品的市場推廣的一大因素。業內人士告訴記者，從國內目前的柔性機器人產業來看，軟件和自動化集成都頗有基礎，而柔性功能最重要的一環“諧波減速機”還依賴進口，這是柔性機器人價格高的原因。

東莞拓斯達科技營銷中心副總黃代波坦承，公司的柔性機器人曾經被客戶評價“能力很高，但是價格也是國內數一數二地高”。為了解決柔性機器人成本和推廣的問題，公司目前推出一年回本的機器人解決方案，一般是將柔性機器人和普通機器人放在一個方案里協調操作。

黃代波打個比方：“通俗地來說，一個模塊只需要一個柔性機器人，它的高智能可以進行一些簡單判斷，就像帶一個團隊似的，可以統領幾個傳統機器人。它的成本分攤到整個解決方案里看并不高。”南都記者走訪參加智博會的企業，大多數的柔性機器人都是與傳統機器人打包出售，從而提高解決方案的性價比。

機器與人

東莞公司微電影上線一天點擊率過萬

柔性機器人的技術與市場日漸成熟，將在生產線上取代部分傳統機器人。你會為傳統機器人的“飯碗”擔心嗎？倒是很多人在為機器換人后工人的飯碗擔憂。而昨日東莞首部機器人產業微電影《錯過的時光》在智博會上映，片中機器人幫助工人從繁重的勞動節奏中解放出來，讓工人有更多的時間兼顧家庭，或者在工作中進行創造，一定程度解釋了這個擔憂。其中提出“機器與人”的命題也引發熱議。

《錯過的時光》講述了一個工人老張的故事，他一直忙于流水線上的工作，錯過了很多陪伴家人的時光，兒子長大之后研發出工業機器人，傻瓜式操作讓老一批的工人也可以從繁重的工作中解放出來。這個由東莞拓斯達公司拍攝的微電影在全國各大主流視頻官網同步上線，上線第一天點擊率過萬。

在智博會的新聞發布會上，東莞市副市長賀宇也明確解析：“‘機器換人’是企業轉型升級的重要途徑，東莞推廣‘機器換人’，重點不是‘換人’，更不是‘減人’。”

“以前我們說富士康的工人重復枯燥的勞動虧待‘人’，現在機器換人了又擔心換掉‘人’，實際上工業智能設備的使用，能夠讓人從簡單重復勞動中解放出來，可以做很多更有技術含量的工作。”東莞利昌機械總監黃平文認為，機器換人是制造業工人標準化、產業化的契機。

院士把脈

東莞制造：應吸引更多知名企業落戶松山湖

“東莞制造業，主體上仍處于價值鏈的中低端，發展方式粗放、創新能力薄弱、產品利潤低，質量和效益不高。”昨日智博會上，中國工程院院士、中國機械工程學會副理事長譚建榮，為“東莞制造”把脈，并給出了建議：“產業鏈創新”。他還建議，東莞應該加大招商力度，吸引更多知名企業進駐松山湖產業基地。鼓勵代工企業向自主品牌轉型，提升競爭能力。

東莞制造業增加值率僅為22%

制造業是東莞引以為傲的城市名片，對于這一點，譚建榮也給予了高度評價。他說，東莞制造業基礎很好———當初從“三來一補”起步，花了30多年，成為工業總產值超過1萬億的新型工業化城市。“在2014年中國城市綜合經濟競爭力排名中，東莞位列第12名。”

然而，東莞制造業仍然存在“粗放”的問題，“質量和效益不高，束縛著產業向更高層次發展。”他舉例說：“東莞制造業增加值率僅為22%，遠低于先進國家35%左右的水平。很多企業發展融資難、用工難、投資難、盈利難、轉型難。”

產業鏈創新，東莞制造業轉型關鍵

譚建榮認為，東莞制造業要轉型升級，關鍵是“產業鏈創新”。“提高產品的吸引力和附加價值，提高效率，降低成本。這是東莞制造業轉型升級的關鍵。”這就要求東莞加快向新興領域拓展。他以移動通信設備為例，“包括新型智能手機、平板電腦、智能電視、智能穿戴設備、車載終端、行業終端等新領域，都可拓展。”

譚建榮還建議，東莞應該加大招商力度，吸引更多知名企業進駐松山湖產業基地，鼓勵代工企業向自主品牌轉型，提升競爭能力。同時，他希望東莞更多鼓勵企業通過技術創新獲得專利，培育知識產權服務品牌機構，并向企業開展品牌管理咨詢、市場推廣等服務。

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