“目前，中國經濟進入結構調整的新常態，曾經功勛卓著的建材業，更要承擔起轉型升級的艱巨使命。論壇以“2015—產業轉型升級”為主題，通過主題演講和主題對話，匯聚全行業的智慧，梳理轉型升級的方向、路徑和目標，推動建材行業轉型升級向縱深轉折。

在中國宏觀經濟下滑和房地產市場不景氣的大背景下，素有“百業基石”之稱的建材業也正面臨著產能嚴重過剩、經濟效益下滑等諸多挑戰，探索出一條轉型升級之路已迫在眉睫。在近日舉行的首屆中國建材業年度經濟論壇上，來自政府機關、行業協會、建材企業、科研院所的代表齊聚一堂，共商良策，圍繞“2015—產業轉型升級”的主題，梳理轉型升級的方向、路徑和目標，推動建材行業轉型升級向縱深轉折。

論壇由中國建材雜志社策劃組織并承辦，由中國建材聯合會主辦，中國建材集團、中國中材集團、北京金隅集團、天津建材集團、上海建材集團聯合主辦，北京炭寶集團、白山東北亞新型建材公司協辦的“首屆中國建材業年度經濟論壇”在北京隆重舉行。全國建材行業的600多位代表齊聚一堂，共商發展大計。

面臨轉型升級的艱巨挑戰

建材業是推動社會經濟發展的基礎產業，特別是改革開放的30多年來，建材業的迅猛發展，為國家經濟的高速發展立下了不可磨滅的功勛。目前，中國經濟進入結構調整的新常態，曾經功勛卓著的建材業，更要承擔起轉型升級的艱巨使命。論壇以“2015—產業轉型升級”為主題，通過主題演講和主題對話，匯聚全行業的智慧，梳理轉型升級的方向、路徑和目標，推動建材行業轉型升級向縱深轉折。中國建材聯合會指出，本屆論壇是全國建材行業首次經濟論壇，是在當前形勢下建材行業一次研究經濟工作、具體提出轉型升級的轉向目標和支撐點趨向的一次盛會，帶有對行業改革發展的指導性與牽引性。

中國建材業36年的輝煌歷程有目共睹，同時也面臨著轉型升級的艱巨挑戰。中國建筑材料聯合會會長喬龍德發表《全力推進建材業轉型升級向縱深轉折》主題演講，系統地闡述了建材行業轉型升級的方向、路徑和目標，為全行業描繪了轉型升級的路線圖。

喬龍德表示，建材行業發展30年，成績卓著，但我們也要看到目前建材行業面臨一系列問題。產能嚴重過剩，多數行業的新產品、新技術開發不足，新增產能和淘汰落后產能的政策不足，市場競爭不規范等背景下，行業發展面臨巨大的沖擊。我們要繼續轉變、創新發展模式，繼續轉型升級。但是目前很多行業的發展還要依靠外部拉動，新技術儲備寥寥無幾，新技術、新材料的發展理念不足。

喬龍德指出，目前結構調整和轉型升級處在艱難的時期。我國建材行業新的發展必須將創新驅動作為發展的根本。我們面臨總量與經濟效益下滑的雙重局面。深入分析探討轉型升級非常有必要，要找到新的動力、新的發展路徑，讓全行業找到新機遇、新空間。

群策群力共謀發展

即將開始實施的國家“十三五”計劃，明確了宏觀經濟調結構的各項任務，國家發改委規劃司司長徐林在題為《國家“十三五”規劃與建材業轉型升級》的主題演講中詳細解讀了在宏觀經濟調整轉型的大背景下，建材業如何轉型升級的重要思路。

建材業是國家基礎設施建設和房地產業的重要組成部分，“十三五”期間，建筑業和房地產業的走勢，將對建材業產生重大影響。國家住建部政策研究中心主任秦虹以《“十三五”建筑業、房地產業走勢與建材業轉型升級》為題，通過大量的數據闡釋了房地產業和建筑業的現狀及未來的走勢，為建材業傳遞了及其重要的市場信息。

近年來，一些建材企業提前主動轉型，實踐證明國家提出的“京津冀一體化協同發展”、“一帶一路”、“發展生產性服務產業”、“發展混合所有制”等重要戰略，都是新常態下的必然選擇。

中國建材集團董事長宋志平表示，經濟新常態給企業的發展帶來無限遐想和現實機遇。如何適應新常態，運用好創新驅動，完成轉型升級實現華麗轉身，是建材企業家們要特別關注的一個重要主題。

作為建材行業成功“走出去”的一面旗幟的中國中材集團，集團董事長劉志江闡述了抓住國際產能合作機遇、成功實現國際化轉型的經驗和觀點，再一次應證了“一帶一路”是建材業轉型的重要機遇。

完善社會服務功能，優化結構。北京金隅集團常務副總經理李偉東談到，為了契合北京城市功能定位的變化，北京金隅集團的產業轉型從上個世紀90年代就開始了。首先是產業板塊的轉型調整，從單一的磚瓦回砂石制造業轉型調整為建材制造、房地產開發、物業投資管理等產業鏈式產業結構。同時實施傳統的建材制造業向“政府好幫手、城市凈化器”的社會服務功能轉型，也可以稱為向綠色生態產業轉型，并于“十二五”初期制定京津冀一體化協同發展戰略，目前已經完成戰略布局。

天津建材集團董事長胡景山談到，天津是物流之城，不適合發展建材制造業。所以轉型目標就是逐步壓縮建材制造業，徹底退出落后產能，大力發展建材商貿流通業和生產性服務業。

上海建材集團董事長邱平表示，上海建材集團的轉型側重于資產經營和資本運作，著力發展混合所有制，一些不適合國有控股經營的企業，企業經營權甚至控股權都轉讓給民營投資者，激發了市場活力，國有股本也獲得比較好的收益。

安徽海螺水泥股份公司總經理吳斌認為，傳統水泥業的轉型有三個方向:一是效益型，成本不斷降低，消耗不斷減少，效益不斷增長。二是環保型，大力發展協同處廢事業，作環境凈化器。三是外向型，按照習主席描繪的“一帶一路”路線圖，向南投資東南亞，向西投資斯坦國。未來的海螺是世界的海螺。

論壇圍繞產業轉型升級的主題進行了多層次的論述和對話，形成了建材行業轉型升級向縱深轉折的共識，基于此，中國建材聯合會秘書長孫向遠代表論壇全體與會代表宣讀了《建材行業轉型升級向縱深轉折倡議書》。

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