光纖光纜是信息社會、數(shù)字時代不可或缺的基礎設施，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)、從數(shù)據(jù)傳輸?shù)綄拵Ы尤攵加匈囉谄涑休d。

在“寬帶中國”戰(zhàn)略不斷深化、4G移動通信網(wǎng)絡大規(guī)模建設，以及政府“互聯(lián)網(wǎng)+”、“提速降費”推動下，中國光纖光纜需求持續(xù)旺盛，已經(jīng)占到全球一半。中國光纖光纜廠商亦趁勢而起，憑借不斷增強的綜合實力，日益在全球競合格局中扮演重要角色。

“未來三年（2016-2018年），中國光纖光纜需求量將保持現(xiàn)有增勢。從中長期我們也持續(xù)看好，因為目前沒有一種介質能夠替代光纖。”亨通光電董事長錢建林表示。作為中國光纖光纜領導廠商之一，亨通光電今年前三季度實現(xiàn)了營收37.66%、凈利潤61.42%的雙雙大幅增長。

他指出，為謀求未來長期發(fā)展、在國際上不斷提升競爭力和影響力，光纖光纜廠商應借鑒“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”轉型升級，打造更為高端的“線纜智造”。

中國光纖光纜需求增勢不減

據(jù)權威咨詢機構CRU統(tǒng)計，中國光纖光纜市場的需求量業(yè)已超過全球市場的50%，遠遠超出GDP、GFCF和總體電信資本支出占比。而根據(jù)編輯對主要從業(yè)廠商的采訪，中國光纖光纜產銷也已占到全球市場的50%以上。

2015年，預計全球需求將同比增長15.3%，達到3.52億芯公里；其中，中國市場同比大增23.5%，達到1.85億芯公里。這不僅帶動了整個光通信市場持續(xù)升溫，更令長期困擾光纖光纜廠商的供需問題從產能過剩變?yōu)楣o，進入了一個“好時代”。

如此大規(guī)模的需求量能延續(xù)多久，市場會否出現(xiàn)波動？在今年的亞太地區(qū)光纖光纜大會、中國通信光電線纜企業(yè)家峰會上，不少產業(yè)領袖、專家學者都對此表示了樂觀態(tài)度。

國家高度重視信息化投入，以引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、形成經(jīng)濟發(fā)展新動能，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、號召“提速降費”、持續(xù)推進“寬帶中國”戰(zhàn)略；十八屆五中全會發(fā)布公報指出，要把“網(wǎng)絡強國”、“大數(shù)據(jù)”上升到國家戰(zhàn)略，這些都將給光纖光纜產業(yè)帶來積極影響，有望掀起新一輪發(fā)展高潮。而作為經(jīng)濟新常態(tài)下穩(wěn)增長、拉內需重要手段的基礎設施建設，亦與光纖光纜有關。

固定寬帶和移動通信網(wǎng)絡的基礎設施建設是光纖光纜重要的市場驅動力。運營商層面，三大運營商均大力投資4G基站，并加強固網(wǎng)寬帶上的投入。而海量的基站光互連需求和幾何式的數(shù)據(jù)流量劇增，都倒逼光纖光纜采購量加大。

中國移動2014年購買了超過6000萬芯公里光纖，最近又集采9452萬芯公里光纖，刷新了全球光纖采購的歷史記錄。中國電信、中國聯(lián)通在市場競爭下預計將加快4G部署，同時伴隨他們的寬帶網(wǎng)絡光纖化改造進程，之前稍顯放緩的FTTx增速亦已恢復。

亨通光電：不懼行業(yè)產能過剩

“從人均需求、互聯(lián)網(wǎng)化和4G建設三方面來看，中國光纖光纜需求量都將有增無減，基礎設施的構建會助推中國經(jīng)濟的騰飛。”亨通光電董事長錢建林在采訪指出。

首先，信息消費是人的消費，中國經(jīng)濟的高速發(fā)展發(fā)展一定程度上基于人口，而中國的人均帶寬、人均光纖占比均在全球平均線以下。其次，各行各業(yè)都在依托互聯(lián)網(wǎng)轉型，甚至貨幣都已虛擬化，光纖網(wǎng)絡則是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的基礎。同時，以移動寬帶為導向，4G規(guī)模建設預計將持續(xù)到2018年，4.5G也已開始試點、即將步入商用，恰能與5G銜接。綜合上述因素，光纖光纜市場的增長空間依然龐大。

此外，物聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨，ICT業(yè)界普遍預計未來將有上千億連接，其中絕大部分為物與物的連接。以百億千億計的傳感器同樣需要與后端連接，需要小型化、柔性化、隱形化的光纖，也會大量用到ODN器件，他補充說。

而亨通光電對可能存在的市場波動也做好了準備，不懼行業(yè)產能過剩。一方面，中國光纖光纜行業(yè)將迎來整合，市場經(jīng)過優(yōu)勝劣汰、不斷洗牌，將向綜合實力領先的廠商集中：“最終決定勝負的，第一產能與需求量是否匹配，第二綜合競爭力是否足夠強，包括制造水平、研發(fā)體系、人才儲備、資本實力等。”

中國移動2015-2016年光纖光纜產品集采極大提振了行業(yè)景氣度和信心。亨通光電在本次集采的4個標段中獲得3個第一、總份額位居第一，成為最大贏家，這亦可視為其強勁綜合實力的體現(xiàn)——在光纖標包以15.63%的份額位居第一，在普通光纜標包以11.05%的份額位居第一，在非骨架式帶狀光纜標包以14.49%的份額位居第三，在骨架式帶狀光纜標包中以40.00%的份額位居第一。

另一方面，國際化將是中國光纖光纜廠商的出路。一些新興市場，尤其處于中東、非洲、拉美的國家都表現(xiàn)出表現(xiàn)出較顯著的高增長率；而在中國廠商的崛起下，海外廠商已經(jīng)逐漸收縮，甚至不再投資光纖光纜。亨通目前有一個“5.5.5”的計劃，并在近年來重點加強了在“一帶一路”沿線國家及地區(qū)的市場布局，積極拓展產品貿易與總包、成套工程相結合的海外業(yè)務發(fā)展路徑。

借鑒“工業(yè)4.0”打造“線纜智造”

如今西方國家普遍倡導“制造回歸”，而中國經(jīng)過這些年的騰飛發(fā)展后人口紅利逐漸消失，擺在中國制造企業(yè)面前的是一個越來越嚴峻的國際競爭形勢。

“打鐵還需自身硬”，對行業(yè)、對廠商而言，借鑒“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”進行轉型升級將是構建競爭優(yōu)勢的關鍵。錢建林指出，“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”本質上是推進制造的智能化，中國光電線纜廠商也應借此機會打造“線纜智造”，提升線纜行業(yè)的全球競爭力。

“從消費意義上看，‘線纜智造’就是將原料、生產、加工、運輸與消費結為一體的大網(wǎng)，客戶端只需要電腦/手機下單，網(wǎng)絡就會自動將訂單及個性化需求下達到工廠。從實質上看，‘線纜智造’就是將IT技術與現(xiàn)代工業(yè)技術相融合，智能生產讓顧客的個性化需求得到滿足。對供應商而言，動態(tài)商業(yè)模式和實時的業(yè)務流程，使產品生產與交付變得更為靈活和智能。”在他看來，要實現(xiàn)線纜智能化轉型，需要以精細化生產流程為基礎，進行自動化改造、搭建信息化互聯(lián)網(wǎng)絡平臺、打造智能化制造，最終實現(xiàn)端到端綜合集成。

在精細化方面，通過與互聯(lián)網(wǎng)的融合，將精益思想固化到線纜全生命周期的所有流程；自動化改造方面，需要自適應與自我調整的智能設備改造、生產環(huán)節(jié)自動化改造與自動物流/檢測設備的導入或改造；搭建信息化互聯(lián)網(wǎng)絡平臺方面，搭建生產線/工廠數(shù)據(jù)網(wǎng)絡平臺以及信息物理系統(tǒng)，信息物理系統(tǒng)是實現(xiàn)智能工廠的前提；智能化制造方面，目標是實現(xiàn)虛實同步、網(wǎng)絡化生產以及打造智能化車間。通過“線纜智造”轉型升級，線纜廠商最后將打通供應商、工廠、客戶三端打通，集成設計、制造、服務全流程。

從業(yè)界最關注的成本和效能上來看，實施“線纜智造”后，預計廠商將在生產線不增加的基礎上有成倍的產能增益，成本也有相等的降低。

“我們的光纖和光棒處于工業(yè)3.0的中后期，光纜處于工業(yè)2.0到2.5。”錢建林對亨通光電自我評價道。當前亨通光電正在積極推進工廠智能化、管理信息化、生產精益化“三化企業(yè)”建設，并提出了自己的“中國制造2025”三步走策略，以“一化（國際化）帶三化，三化促一化”。

他告訴編輯，亨通光電希望以五年時間建立“線纜智造”體系，“三年打基礎、兩年把所有平臺打通”，再以五年時間推動這個體系成熟。

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