2015年10月17日，海爾小家電跨境綜合服務平臺（HotOEM.com）將在廣州舉辦發布會，宣布正式上線。依托強大的綜合實力和二十年出口經驗，海爾突破性地開創了小家電“跨境B2B2C模式”，即在扎實的線下業務基礎上，以領先的互聯網技術和運營方式，優化傳統的跨境電商業務，打造涵蓋小家電工業設計、新品開發、原料采購、供應鏈金融、報關退稅等在內的一站式服務平臺，“用戶設計產品”的制造業全新時代正在來臨。

海爾作為展商參加德國IFA

“中國制造2025”：制造業轉型升級迫在眉睫

制造業是立國之本、強國之基。2008年金融危機后，世界各國的制造業均遭受重創，為重振制造業，美國提出了“工業互聯網”戰略，德國提出了“工業4.0”戰略，逐步實現制造業轉型發展。今年5月，我國也提出了“中國制造2025”的概念，與“工業互聯網”、“工業4.0”目標一致，致力于制造業改革，新一輪科技革命和產業變革與中國加快轉變經濟發展方式形成了歷史性交匯，一場全球范圍內的深度競爭已經展開。

盡管中國早已是制造大國，但目前我國制造業仍然是“大而不強”，與世界先進水平相比存在較大差距。首先，自主創新能力較弱，以企業為主體的制造業創新體系不完善，產品設計、關鍵零部件和工藝裝備等主要依賴進口，產品附加值不高。其次，資源能源利用效率較低，環境污染問題較為突出。此外，制造業整體產業結構不合理，高端裝備制造業和生產性服務業發展滯后，加之信息化程度較低，產業國際化程度不高等問題，都將中國制造業轉型升級和跨越發展任務變得更緊迫而艱巨。

2015年初，著名經濟學家郎咸平曾表示，目前中國制造業唯一的出路就是實踐“6＋1”產業鏈的高效整合，即除了產品制造外，企業還要整合產品設計、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發經營、終端零售等6大環節，通過高效整合來降低成本。中國制造企業只有增強自主產權和創新思維能力，從設計、生產到銷售全方位綜合發展，才能更好地增強國際市場的競爭力，提升中國企業品牌價值和中國制造整體形象。

海爾在廣交會上展示部分小家電供應商的產品

制造業轉型互聯網的重要實驗HotOEM即將上線

在“中國制造2025”的變革和發展過程中，占據全球70%生產份額的中國小家電行業同樣也面臨著巨大挑戰。作為中國制造行業和小家電品牌的杰出代表，海爾近年來不斷探索制造升級和轉型服務，早在2012年就進入了互聯工廠的實踐，致力于打造按需設計、按需制造、按需配送的體系，通過搭建由利益相關方組成的平臺型團隊，根據用戶的需求整合全球的設計資源、模塊供應商資源等，滿足互聯網時代的個性化和碎片化需求。

作為海爾戰略布局互聯網平臺的轉型力作，海爾小家電跨境綜合服務平臺（HotOEM.com）是海爾開放自身資源，共享數十年全球化成果的小家電產業孵化器，其供應鏈服務從源頭工業設計開始、再到樣品開模、原材料采購、質量監控、訂單對接、金融服務等深入服務小家電中小企業，將為優質小家電產品的誕生提供一站式解決方案。

HotOEM平臺負責人楊華

“我們去年突破2007億的營收，150億凈利潤，白色家電全球銷量蟬聯第一。這讓我們有了更多的信心做好海爾的轉型。”對于海爾戰略布局互聯網，廣州海爾國際商貿有限公司總經理楊華充滿信心，“以珠三角某一家小家電工廠為例，通過海爾跨境電商產業孵化平臺服務后，產能提升20%，良品率從92%上升到98%，出口額增加到30%。海爾是服務一個產業的互聯網孵化平臺，而不僅僅是制造本身。”即將上線的 HotOEM.com 將是整個制造業轉型互聯網的重要實驗，是對于傳統B2B平臺及外貿綜合服務的深度解構和顛覆。

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