日本第3次機器人熱背后的“教父”

時間:2015-09-28

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:2015年6月下旬,在日本東京某餐廳內(nèi),北野笑著說:“如今機器人己滲透到社會生活中,形成了我們所期待的商業(yè)模式”。1

報道稱,日本的機器人產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展。日本軟銀集團面向一般消費者推出人形機器人“Pepper”首批1000臺在1分鐘內(nèi)即告售罄。無人機被廣泛應(yīng)用于各種拍攝活動。此外,機器人技術(shù)也在自動駕駛汽車及電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施方面提供支持。追溯這些技術(shù)發(fā)展的源頭,必然會碰到一名日本研究人員。他就是索尼電腦科學(xué)研究所的所長北野宏明。

2015年6月下旬,在日本東京某餐廳內(nèi),北野笑著說:“如今機器人己滲透到社會生活中,形成了我們所期待的商業(yè)模式”。1998年,作為日本科學(xué)技術(shù)振興機構(gòu)的創(chuàng)造科學(xué)技術(shù)推進事業(yè)(ERATO)的一環(huán),“北野共生系統(tǒng)項目”啟動。加入該項目的技術(shù)人員在之后紛紛開創(chuàng)了新事業(yè),他們被叫做“ERATO Founders(創(chuàng)業(yè)者們)”。

北野是日本人工智能第一人,曾參加過索尼寵物型機器人“AIBO”的研發(fā)。在當時還僅是重視精密地機械運轉(zhuǎn)的機器人研發(fā)領(lǐng)域,他便提出了機器人獨立思考、與人類共存的理念。

作為北野項目的成果,人形機器人“PINO”曾在日本歌手宇多田光的音樂錄影帶中出現(xiàn)。這種采用市售零部件,造價僅需50萬日元(約合人民幣25900元)左右的設(shè)計成為商品賣點。當時負責(zé)銷售的是日本ZMP的社長谷口恒。

谷口曾在大型控制機器公司任職,后成立了經(jīng)營電子書的內(nèi)容提供商企業(yè)。通過擔(dān)任北野項目的技術(shù)顧問,谷口與北野相識,對于與社會共存的機器人這一想法深受啟發(fā)。現(xiàn)在,谷口的公司已成為汽車自動駕駛技術(shù)的世界領(lǐng)跑者,并獲得了美國英特爾公司的投資,事業(yè)正步入發(fā)展軌道。

曾用于“PINO”制造的技術(shù)如今已遍地開花。進軍土木工程領(lǐng)域的iXs Research公司代表山崎文敬研發(fā)高速公路的橋梁檢測機器人。擔(dān)任技術(shù)控制的是37歲的遠藤謙。他與原田徑運動員為末大等人共同創(chuàng)立了Xiborg公司,研發(fā)用于體育競技的機器人假肢。

機器人公司RT的代表中川友紀子曾在北野的帶領(lǐng)下從事畫像識別技術(shù)的應(yīng)用工作,研發(fā)出全球首個采用“安卓系統(tǒng)”的雙腳步行機器人。同時,中川也參與了法國阿爾德巴蘭公司開發(fā)的人形機器人“NAO”的銷售工作。阿爾得巴蘭也是人形機器人“pepper”的研發(fā)公司。著名機器人領(lǐng)域投資人、原谷歌高層安迪?羅賓(Andy Rubin)也是中川的朋友。

日本Flower Robotics公司社長松井龍哉師從建筑師丹下健三,作為設(shè)計師參與了“PINO”的研發(fā)。他希望設(shè)計出“可以融入家庭的機器人”。Flower Robotics是2015年7月下旬在中國舉辦的“RoboCup機器人世界杯賽”的贊助商,開始表彰設(shè)計精良的機器人。

機器人世界杯賽由北野倡議發(fā)起,以“機器人足球隊戰(zhàn)勝人類的世界杯冠軍球隊”為目標。

作為“pepper”的原型,“NAO”在機器人世界杯賽中積累了技術(shù)經(jīng)驗。美國Kiva Systems公司被亞馬遜(amazon.com)收購后,為其物流倉庫提供機器人技術(shù)支持。Kiva Systems創(chuàng)始人拉菲羅·安德烈(Raffaello D'Andrea)也認為:“NAO在比賽中積累了技術(shù)”,該公司是目前全球最先進的無人機制造商之一。

此次被稱為日本的第3次機器人熱潮。第1次是上世紀70年代的工業(yè)機器人。進入21世紀后的寵物型機器人“AIBO”引發(fā)了第2次熱潮。第3次正值當下。受到北野的影響、個性迥異的創(chuàng)業(yè)家們正在為新型機器人社會的到來貢獻著力量。

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