梳理梅城低壓電器行業轉型升級路徑時，記者發現梅城鎮黨委、政府持續強化工業平臺建設，低壓電器產業向平臺集聚，提升產業發展所需的公共服務配套水平，是該鎮推進包括低壓電器產業在內的傳統產業轉型升級的重要路徑之一。該鎮以大平臺驅動大轉型、倒逼傳統產業轉型升級的做法，具有非常明顯的樣本價值。

在平臺的有力支撐下，該鎮近60家低壓電器企業向工業平臺集聚，低壓電器產業集群雛形正在形成。涌現出一大批轉型升級快、產品質量好、創新能力強的龍頭企業，以膠槍、電槍和釘槍“三槍”打天下、闖市場的科龍電器就是其中的一個縮影。成立于1994年的杭州科龍電器工具有限公司，是一家有著二十幾年歷史的老低壓電器企業，專業研發和生產電動工具、電工工具及汽車用品等系列產品。處于該鎮工業平臺內的科龍電器，占地4萬平方米，建筑面積1.5萬平方米，職工約300人，擁有中高級技術人員50多名。該企業主打的膠槍系列、電噴槍系列、電動釘槍系列產品，在歐美市場上不僅有較大的市場份額，而且具有很強的競爭力。

分析科龍電器的發展軌跡，2002年顯然是該企業發展過程中的一個重要節點。這一年，科龍電器從梅城老城區遷出，進入該鎮工業平臺，企業隨之進入快速發展的通道。從政府的角度看，此次搬遷不僅有利于低壓電器行業向工業平臺集聚決策的實施，而且大批老城區的低壓電器企業向工業平臺集聚后，為古城改造騰出了空間。從產業的發展看，該鎮低壓電器產業的發展長期局限于老城區狹小的范圍內，其公共服務平臺、硬件建設、研發能力等諸多面都受到了限制，成為制約行業發展的一個重要因素。從企業的發展來看，科龍電器進入工業平臺后，不擁有了工業平臺諸多產業功能配套，而且讓企業有了良好的軟硬件基礎，為其“三槍”主打產品的研發、創新和品牌建設提供了堅實的基礎。進入工業平臺后，該企業引進了專業的管理團隊，吸引了一批研發能力強、專業水平高的研發人員，其膠槍、電噴槍和電動釘槍“三槍”系列產品質量持續提高，市場競爭力不斷增強，成為引領該鎮低壓電器行業發展的龍頭企業之一。

低端之惑，陷阱之危，擠壓之困，曾經“壞”路徑依賴下的低壓電器塊狀經濟，灼痛的不僅是產業、企業，也嚴重制約了行業的發展。“不斷加快平臺建設的一個重要目的，就是要以大平臺來激活包括低壓電器產業在內的傳統產業的內在能量，蕩滌其長期存在的‘低小散弱’的痼疾，讓其成為產業集聚平臺、交流合作平臺和孵化升級平臺，使產業發展獲得平臺支撐、研發設計、產業創新和質量保障的后發優勢，從而驅動傳統產業的轉型升級。”該鎮黨委書記傅定輝說。

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