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杭州斯沃德2015半年度會議召開 學習“UBER”思維服務市場

時間:2015-07-09

來源:網絡轉載

導語:談到未來發展時,周俊良總裁坦言:面對經濟新常態,2015將是其中最艱難的一年,也是斯沃德轉型升級關鍵的一年。2015下半年,SWORD必須轉變觀念,改變作風突破舊格局,找到新出路。

7月,以“勇戰·逆風飛翔”為主題的2015杭州斯沃德半年分享會議在公司杭州總部盛大舉行。來自杭州斯沃德全國各地的SWORD人齊聚公司大本營,開啟了一場以服務銷售為中心,逆風勇戰為決心的內部士氣提振大會。

杭州斯沃德2015半年度會議召開學習“UBER”思維服務市場

回顧上半年:創新激勵機制實現逆勢同比增長15%

本次會議全程由杭州斯沃德電梯周俊良總裁親自主持,周俊良總裁在點評斯沃德上半年表現時提到:斯沃德在各大職能部門的共同努力下,克服大體經濟呈緩慢增長的不利態勢,在2015上半年“逆風飛翔”,實現15%的同期增長,這得益于杭州斯沃德對“互聯網+”、中國制造2025、“一帶一路”等海內外趨勢的強力把控。

同時,在2015上半年進行的內部區域結構調整和創新激勵機制高效運轉也為訂單的增長帶來了利好。

展望下半年:學習“UBER”思維扎根本土服務市場

談到未來發展時,周俊良總裁坦言:面對經濟新常態,2015將是其中最艱難的一年,也是斯沃德轉型升級關鍵的一年。2015下半年,SWORD必須轉變觀念,改變作風突破舊格局,找到新出路。

為深刻闡述創新轉變的理念,周俊良總裁提到風靡全球互動分享經濟的寵兒--“UBER”,提倡借鑒“UBER”扎根本土、創新服務的模式,拉近與客戶的距離。SWORD應以市場需求為出發點,主動出擊,奪得更多的銷售訂單,為未來的持續發展奮力一搏。

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