三問“中國制造”升級之路

時間:2015-06-29

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:正如工業(yè)和信息化部部長苗圩所言,“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了工業(yè)生產(chǎn)方式,衍生出許多新服務(wù)、新業(yè)態(tài)和新模式。中國制造轉(zhuǎn)型升級必須抓住信息化和制造業(yè)的融合機(jī)遇,其切入點(diǎn)和主攻方向正是“智能制造”。

今天,一個全新的制造業(yè)變局正在上演:集合了數(shù)字化、網(wǎng)格化、智能化等特點(diǎn)的“智能制造”,已成為新型生產(chǎn)模式。

在中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機(jī)集團(tuán)的智能化制造基地,從切割、焊接、噴涂、裝配到調(diào)試,全套機(jī)器人生產(chǎn)線錯落有致。只見機(jī)器人用“細(xì)長胳膊”在大型裝備上劃出一簇簇藍(lán)色火焰,經(jīng)過層層工藝加工,最終生產(chǎn)出國防工業(yè)領(lǐng)域的核心動力裝置——燃?xì)廨啓C(jī)。

“以前我給材料‘看病’,現(xiàn)在我給機(jī)器人‘看病’;以前擔(dān)心焊接中的各種人工操作失誤,現(xiàn)在只需控制電腦就能有完美的焊縫。”焊接工人孫鵬生動地描述了智能制造與傳統(tǒng)制造的區(qū)別。

正如工業(yè)和信息化部部長苗圩所言,“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了工業(yè)生產(chǎn)方式,衍生出許多新服務(wù)、新業(yè)態(tài)和新模式。中國制造轉(zhuǎn)型升級必須抓住信息化和制造業(yè)的融合機(jī)遇,其切入點(diǎn)和主攻方向正是“智能制造”。

一個龐大的“智能工廠”項(xiàng)目正在孕育之中:沈陽機(jī)床集團(tuán)正與相關(guān)企業(yè)合作,用智能化生產(chǎn)線,打造“數(shù)字化無人車間”。而在未來三年內(nèi),分布在全國的3萬臺智能機(jī)床,將通過工業(yè)云平臺聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

這是一種全新的生產(chǎn)模式。“智能工廠”將實(shí)現(xiàn)在線加工、指尖制造、離散式生產(chǎn),管理人員即使遠(yuǎn)在千里之外,也可以通過網(wǎng)絡(luò)終端掌控整個車間的運(yùn)行狀態(tài),了解每個零部件的生產(chǎn)成本、質(zhì)量,并對機(jī)床實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時診斷維護(hù)。

參與該項(xiàng)目研發(fā)的中科院沈陽計(jì)算所所長林滸認(rèn)為,“智能制造”并非是把互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)簡單相加,而是要發(fā)揮“乘法”效果,讓大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與制造業(yè)深度融合,讓傳統(tǒng)制造業(yè)煥發(fā)青春。

與此同時,“智能制造”也迎來了政策的春風(fēng)。工業(yè)和信息化部日前發(fā)布通知,今年將啟動30個“智能制造”試點(diǎn)示范項(xiàng)目。苗圩介紹,智能制造對技術(shù)水平和資金實(shí)力要求很高,我國制造業(yè)發(fā)展水平參差不齊,推廣“試點(diǎn)”勢在必行。

“互聯(lián)網(wǎng)+”:加什么,怎么加?

人人都是設(shè)計(jì)師,產(chǎn)業(yè)形態(tài)“服務(wù)化”

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,信息交換的時空距離得到有效縮短,其強(qiáng)大的互動性正是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心,并推動著制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)走向“服務(wù)化”。

人人都是設(shè)計(jì)師,這一理念已從杯子、T恤等小商品,走向家電、機(jī)器人等“大物件”。比如在新松機(jī)器人互聯(lián)工廠,用戶可以根據(jù)個人需求選擇服務(wù)型機(jī)器人的功能、外觀和用途,在線上定制個性化服務(wù),下單后還能跟蹤機(jī)器人的生產(chǎn)、售后服務(wù)等信息。

李毅中認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)上根據(jù)個人需要,定制和采購材料、零部件,并自己生產(chǎn)出來,是最好的滿足個性化需求的生產(chǎn)方式,也是附加值最高的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)不再是簡單地聽取用戶需求進(jìn)行生產(chǎn),更重要的是與用戶實(shí)現(xiàn)有效互動,并讓其參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)測試、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)等環(huán)節(jié)。唯此,才能提升制造業(yè)產(chǎn)品、裝備、管理等智能化水平。

德國一家企業(yè)接受哈雷摩托車的定制化訂單,在完成線上支付后,24小時內(nèi)一輛價(jià)值10萬美元的哈雷摩托車就配送到用戶家門口。這一案例讓曲道奎印象頗深,“在制造業(yè)企業(yè)中,運(yùn)用最早、最好的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)莫過于電子商務(wù)。把營銷渠道搬上互聯(lián)網(wǎng),不僅拓展了銷售市場,還降低了成本,使企業(yè)更具戰(zhàn)略競爭力。”

李毅中則認(rèn)為,“與發(fā)達(dá)制造國家相比,中國制造業(yè)基礎(chǔ)相對較弱,但互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和創(chuàng)新卻更有優(yōu)勢。加快互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,將有效改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)。”

但是制造業(yè)的核心競爭力,歸根結(jié)底仍是產(chǎn)品本身。互聯(lián)網(wǎng)并非萬能,它可以放大優(yōu)秀的制造能力,卻也能讓缺乏競爭力的制造企業(yè)很快消亡。要重塑“中國制造”新優(yōu)勢,除了全方位擁抱互聯(lián)網(wǎng),還需在提高制造能力上下工夫。這才是“中國制造”的“立身之本”。

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