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緊扣人工智能 中國機器人產業有望彎道超車

時間:2015-05-19

來源:網絡轉載

導語:"機器人發展到今天到了重新定義的時候,機器人擁有人類的感知和思維、應用到更多領域,成為現代機器人產業發展的新方向。"

《星際穿越》中幽默、聰明的機器人Tars,有望在現實中呈現。"機器人發展到今天到了重新定義的時候,機器人擁有人類的感知和思維、應用到更多領域,成為現代機器人產業發展的新方向。"上市公司機器人副董事長兼總裁曲道奎在"2015國際智能星創師大賽"上接受記者采訪時如此表示。他認為,中國機器人產業有望彎道超車,實現跨越式發展。

重新定義機器人

提到機器人,人們腦海中最先出現的可能是那些巨型機械手和超級計算機,前者拓展了人的肌肉能力,體現在高端裝備領域,實現了高負載、高精度;后者更是延伸了人腦,實現了高速度、高頻次的運算。

"機器人發展到今天到了重新定義的時候,機器人不再是高端裝備和人的肌肉能力的延伸,擁有人類的感知和思維、應用到更多領域,成為現代機器人產業發展的新方向。"機器人副董事長曲道奎如此表示,"未來機器人將成為人類的伙伴"。

在這個全球性技術和產業大變革的時代,與IT技術、大數據、網絡、人工智能等深度結合后,機器人開始從機器走入"人"的時代,開始具有感知、思維和人的智慧,變得更加靈活、靈巧,具有更強的自主能力和環境適應能力。與此同時,機器人的應用范疇獲得極大擴展,從制造業拓展到國防安全、空天、水下等特殊領域以及人們的日常生活領域。"機器人應該有更精細的分類,工業機器人、特種機器人、服務機器人;工業機器人又根據作業領域細分為傳統的工業機械手、移動機器人、潔凈機器人。"曲道奎介紹。

曲道奎表示,他所在的機器人公司是全球產品線最全的公司,具有完備的三大領域五大產品線,在工業機械手產品上已經做到國內第一,在移動機器人方面做到了全球第一并出口到20多個國家,在潔凈機器人領域填補了國內空白;公司的特種機器人已經完全走入市場;公司著重發展服務機器人,目前已推出餐飲機器人、陪護機器人,醫療機器人也在臨床試驗中。

抓住機遇彎道超車

麥肯錫咨詢公司預測,到2025年,機器人在制造業服務產業應用創造的產值為1.7萬億到4.5萬億美元;國際機器人聯合會報告稱,中國工業機器人需求仍將快速增長,年增長達到25%以上。

機器人產業已經成為世界各國高度關注的戰略型新興產業,并紛紛推出以此為支撐的制造業復興規劃,德國工業4.0、日本的機器人新戰略、美國的制造業復興計劃等等。而"中國制造2025"戰略明確提出,數控機床和機器人是其中十大領域之一。

對此,曲道奎表示,面對機器人的重新定義,中國機器人產業有一個8-10年的發展窗口期,首先,在傳統機器人轉型升級之時,國外的競爭優勢有可能消失;其次,新的機器人領域給了大家同樣的起點,這樣中國就擁有了一個難得的機遇期,中國機器人產業如果抓住這個機遇,有望彎道超車。

機會和政策都有了,能不能實現彎道超車還要看具體行動,曲道奎認為這需要通過政府和市場(企業)共同完成,"政府和企業都應從各自層面重新定位,爭取到2025年,培育出國際級的機器人公司。"

曲道奎表示,從政府角度,首先要在頂層設計中對機器人進行重新定義,在此前提下,國家要完成企業"不值得做"(投資回報率太低)或者沒有能力做的事情,積極進行平臺建設,比如公共創新平臺、檢驗測試平臺。其次,國家要把"標準"制定作為超越的手段和切入點,現有的國際上認可的機器人標準基本上是基于機械設備層面制定的,隨著產業的快速發展,這些標準開始變得不適應和亟需修訂;而新一代機器人還沒有標準,這些都為中國創造了切入點,通過標準制定,中國將可以掌握一定的主動權,獲得超越或者跨越式發展的機會。第三,國家要把有限的資源集中起來打造國際級企業,可能只有1-2家,讓中國的機器人產業具有國際競爭力,然后通過市場本身培育更多的機器人產業鏈上的企業。

一手做平臺一手做兼并

"我們公司要從高技術企業轉型為高技術平臺企業。"曲道奎言簡意賅地表達了公司的戰略和理念,"公司將整合創意、企業資源、人力資源、金融資源,形成創新平臺,提供給這個領域有夢想、有創新能力但沒有創新平臺的人,讓他們成為未來的創業家,進而推動整個產業發展;這期間還提供產品設計、管理和市場開拓等支持,打造創新、產業、金融三大鏈條,從而實現從創意到產業的一體化發展。"

曲道奎介紹說,機器人與中科院聯手,組建中國機器人創新與產業化聯盟,進行以企業為主導的創新研發。"這種方式是國家提倡多年沒有實現的,現在機器人公司已經走到產業前沿,有了一定的創新能力和主導能力,我們希望借此從創新的源頭推動產業發展。"

曲道奎表示,"國際智能星創師大賽"也是這個概念,通過大賽把全國的創新文化形成氛圍,進而通過公司的創新平臺,完成從創意創新到產業孵化,再到產業轉化,形成完整的鏈條。

提及國際化戰略,曲道奎表示,也是基于平臺理念的三條鏈:首先是創新資源國際化,公司通過機器人上海國際高端研究院進行全球創新資源整合;二是產品國際化,公司產品目前已經出口到20多個國家;三是公司國際化,成為國際級的機器人公司。

曲道奎表示,公司接下來將在內生式發展的基礎,進行外延式發展,不僅積極走向國際市場,更要借助資本的杠桿作用,進行大的并購兼并。

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