編者按：機(jī)床產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代制造業(yè)的核心，而德國(guó)正是全球機(jī)床產(chǎn)業(yè)的中心，掌握著行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的國(guó)際先進(jìn)技術(shù)。未來中德機(jī)床產(chǎn)業(yè)的合作必將更加密切，雙方也將展開數(shù)量更多、規(guī)模更大的并購。 近年不斷有中國(guó)機(jī)床企業(yè)前往德國(guó)進(jìn)行并購，沈陽機(jī)床、大連機(jī)床和杭州機(jī)床等國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)幾乎悉數(shù)參與，而且它們的德國(guó)“淘金之旅”成果豐碩。 2003年，上海精明機(jī)床全資收購德國(guó)沃倫貝格公司。2004年，大連機(jī)床控股德國(guó)茲默曼公司，同年沈陽機(jī)床全資收購德國(guó)希斯公司。2005年，北京第一機(jī)床收購德國(guó)科堡公司。2006年，杭州機(jī)床控股德國(guó)ABAZ＆B磨床公司。目前，仍有多起并購談判在進(jìn)行當(dāng)中。 德國(guó)諾爾律師事務(wù)所并購專業(yè)律師趙輝直接參與了其中多起并購案，并為并購重組后的企業(yè)提供法律咨詢。他向記者表示，目前大部分中國(guó)企業(yè)并購后的情況相當(dāng)不錯(cuò)，可以說是雙贏。中德雙方機(jī)床企業(yè)具有很大互補(bǔ)性，德方可以幫助中國(guó)企業(yè)提高產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量，提供歐美市場(chǎng)的銷售渠道，中國(guó)企業(yè)也可以幫助德國(guó)產(chǎn)品打開中國(guó)市場(chǎng)，并提供售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和有利于降低生產(chǎn)成本的原材料、配件。 以德國(guó)ABAZ＆B磨床公司為例，這個(gè)家族企業(yè)有上百年歷史，掌握著世界頂尖磨床技術(shù)，但它一直苦于打不開中國(guó)市場(chǎng)。2006年，杭州機(jī)床拋出“橄欖枝”，雙方一拍即合。目前作為控股方的杭州機(jī)床擁有ABAZ＆B60%的股權(quán)，而德方仍使用自己的品牌進(jìn)行銷售，公司也由原總經(jīng)理克勞斯·豪尼切克進(jìn)行管理。 豪尼切克近日接受記者采訪時(shí)表示，2005年ABAZ＆B在中國(guó)的銷售額還是零，去年中國(guó)市場(chǎng)銷售額已占到公司總銷售額的五分之一，今年公司總銷售收入有望從去年的1900萬歐元增長(zhǎng)到2500萬歐元，這種增幅“在公司上百年的發(fā)展歷史上也是難得一見的”。他表示，在市場(chǎng)銷售方面，“杭州機(jī)床的銷售產(chǎn)品目錄加入了我們的產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品在中國(guó)銷量大增；我們的產(chǎn)品目錄也有杭州機(jī)床的產(chǎn)品，能立即在歐美市場(chǎng)銷售”。 豪尼切克說：“我們是一家在歐洲的中國(guó)公司，在市場(chǎng)和技術(shù)上我們與中國(guó)總部全力合作，為中國(guó)和全球的客戶帶來更多益處，這與其他歐洲公司是不同的。”“在北京、芝加哥、漢諾威、斯圖加特等幾個(gè)大型國(guó)際機(jī)床展會(huì)上，我們共同設(shè)立展臺(tái)，比我們的歐洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有明顯優(yōu)勢(shì)。” 談到雙方合作中遇到的困難時(shí)，豪尼切克表示，“主要是溝通方面的問題”，但雙方目標(biāo)一致，互相信任，大家愿意坐在一起認(rèn)真討論每一個(gè)問題，相信這些困難會(huì)一一解決。 機(jī)床產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代制造業(yè)的核心，而德國(guó)正是全球機(jī)床產(chǎn)業(yè)的中心，掌握著行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的國(guó)際先進(jìn)技術(shù)。未來中德機(jī)床產(chǎn)業(yè)的合作必將更加密切，雙方也將展開數(shù)量更多、規(guī)模更大的并購。 趙輝向記者表示，中德文化、思維方式的融合和溝通，對(duì)于企業(yè)合作至關(guān)重要。中國(guó)機(jī)床行業(yè)的海外并購具有重要意義，企業(yè)并購不是簡(jiǎn)單收購幾家國(guó)外工廠，而是通過收購，用資金贏得時(shí)間，縮短中國(guó)同國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的距離。