日立將把研發人員從2600人增加15%，增至3000人左右。將以與企業和政府等客戶共同開展新業務的協創中心(CSI，500人)為中心增加研發人員。該中心還在美國、中國和歐洲開展業務，預計將有助于海外銷售額的擴大。

日立制作所計劃將2016年度之后的研發費用較2015年度預期增加約30%，增至每年5000億日元左右。規模將與在世界市場上競爭的美國通用(GM)和德國西門子相匹敵，資金將集中投向傳感器、人工智能和機器人。預計日本國內主要35家企業2015年度的研發費用將達到雷曼危機前的2007年的水平。在收益復蘇的背景下，家電、電子及汽車等領域日本企業的增長投資已愈發活躍。

日立的執行常務兼首席技術官小島啓二(CTO)表示，“計劃在2016年度至2018年度的3年中期經營計劃中，將研發投資在銷售額中所占比例從2013年度的3.5%提高至4～5%”。日立將通過該中期計劃將年銷售額增加至11萬億日元左右，將研發費增加至以半導體研發為主體的1997年度的規模(5000億日元左右)。雖然預計2015年度的研發費將僅增長約3%至3600億日元左右，但小島表示：“2016年度之后將迅速增加”。

日立正在開拓大數據解析等融合高度信息化技術、鐵路、下水道和能源的基礎設施業務等新業務。計劃將其核心技術人工智能、傳感器、機器人和安全等的開發投資“提高至3倍”(首席技術官小島)。

此外還將把研發人員從2600人增加15%，增至3000人左右。將以與企業和政府等客戶共同開展新業務的協創中心(CSI，500人)為中心增加研發人員。該中心還在美國、中國和歐洲開展業務，預計將有助于海外銷售額的擴大。

雷曼危機后，日本企業為確保短期盈利，一直大幅削減研究開發費用。不過，2010年以后相關投資開始逐漸恢復。日本經濟新聞(日經中文網)對在5月1日前公開研究開發費用計劃的日本35家主要企業的數據進行了統計，結果顯示2015年度所有企業計劃的研究開發費用總體比上年度增加6%，增至2萬7500億日元，與過去10年中達到峰值的2007年時的金額幾乎相同。