從理論論文，到實(shí)際成果，電子科技大學(xué)教授程洪花了5年的時(shí)間。在他看來(lái)，通往“讓技術(shù)服務(wù)社會(huì)”的道路，并不平坦。

2009年，程洪從美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院回國(guó)到電子科技大學(xué)任教。2010年，他創(chuàng)建模式識(shí)別與機(jī)器智能實(shí)驗(yàn)室，開始了“外骨骼機(jī)器人”的科技成果轉(zhuǎn)化之路。

“外骨骼機(jī)器人”利用的是生物、機(jī)械、電子合一的系統(tǒng)，它可以用來(lái)幫助高位截癱患者站起來(lái)，根據(jù)人體機(jī)能感知其意圖，進(jìn)行步態(tài)合成，實(shí)現(xiàn)像有腿那樣“行走”，也可以對(duì)正常人的行走形成助力。

2010年，剛從美國(guó)來(lái)到電子科大的程洪既沒(méi)有資金，也沒(méi)有團(tuán)隊(duì)。在這樣的情況下，他知道，唯一的出路是吸收社會(huì)資源，再來(lái)做技術(shù)開發(fā)和科學(xué)研究。于是，已有機(jī)器人論文研究成果的他與學(xué)校另外一位老師一起做技術(shù)深化。

剛開始，他們都把“大狗機(jī)器人”的圖畫好了，后來(lái)還是放棄了。程洪希望機(jī)器人能以大眾市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，于是轉(zhuǎn)向面向市場(chǎng)、面向產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)產(chǎn)品——“外骨骼機(jī)器人”，把它作為成果轉(zhuǎn)化對(duì)象。

作為高校研究團(tuán)隊(duì)，程洪團(tuán)隊(duì)擁有的只是人、技術(shù)和智力。程洪把這個(gè)項(xiàng)目定義為“技術(shù)密集型”。在前期，資金主要是團(tuán)隊(duì)自籌，比如四川省千人計(jì)劃資金、昆山領(lǐng)軍人才、蘇州領(lǐng)軍人才等資金支持。

項(xiàng)目進(jìn)行兩年后，他們遇到了技術(shù)瓶頸。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有這套系統(tǒng)，很多老師覺(jué)得他們?cè)诿造F里找不到方向，開始疑惑這套系統(tǒng)能否做得出來(lái)。

“看到別人都沒(méi)有做成，自己容易也缺少勇氣。”程洪不斷地為團(tuán)隊(duì)成員鼓氣，并吸收新成員加入。對(duì)于程洪來(lái)講，這不僅是人員的增多，更是跨界技術(shù)和思想的補(bǔ)充。

技術(shù)問(wèn)題攻克后，他們的團(tuán)隊(duì)遇到了轉(zhuǎn)化過(guò)程中的第二個(gè)困難：如何來(lái)保障技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化的對(duì)接。“有人對(duì)這個(gè)科研項(xiàng)目感興趣，愿意孵化它，就需要地方政府、產(chǎn)業(yè)化公司和大學(xué)實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的協(xié)同創(chuàng)新。”

電子科技大學(xué)在促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化方面有學(xué)科性公司的政策：科研專利為學(xué)校和團(tuán)隊(duì)共有，學(xué)校占30％，團(tuán)隊(duì)占70％，同時(shí)科研專利可作為無(wú)形資產(chǎn)入股企業(yè)。

2012年，布法羅機(jī)器人科技（蘇州）有限公司成立，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行孵化支持。該項(xiàng)目以專利技術(shù)入股。程洪成為該公司首席專家。利益分配則依照股權(quán)所占百分比執(zhí)行。

2013年，程洪團(tuán)隊(duì)終于系統(tǒng)完整地實(shí)現(xiàn)了外骨骼機(jī)器人的應(yīng)用，相關(guān)技術(shù)已經(jīng)取得60多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。不僅如此，2014年12月，程洪發(fā)起成立了四川省機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

程洪說(shuō)，這多虧了協(xié)作機(jī)制發(fā)揮的作用。這個(gè)機(jī)制的內(nèi)容包括：學(xué)校提供技術(shù)，企業(yè)提供資金，國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策激勵(lì)并且倡導(dǎo)協(xié)同創(chuàng)新。“這是社會(huì)大方向。”程洪說(shuō)。

程洪覺(jué)得，自己一直在憑借個(gè)人興趣在做這些事情，其初衷并不是賺錢，而是讓技術(shù)去服務(wù)社會(huì)。但他同時(shí)堅(jiān)信，根據(jù)市場(chǎng)需求而進(jìn)行的科技研究產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，其成果肯定會(huì)帶來(lái)收益。

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