在海爾，被稱為“黑燈工廠”的高度智能化生產車間，除了機器的轟鳴和機器人精準的騰挪之外，幾乎看不到工人。海爾冰箱沈陽互聯工廠過去需要40人完成的工作，如今兩個人就可承擔。互聯工廠實現了大規模制造向大規模定制的轉變，海爾與用戶在交互定制平臺上實現了零距離對話。

雙星正在利用青島老城區企業環保搬遷升級改造的機會布局工業4.0，通過與德國HF公司進行合作的方式，力圖通過做出工業4.0的樣板，實現加工自動化、企業互聯化、制造智能化，把工業4.0高不可測的玄學變成可以推廣的模式。

紅領將3D打印技術、德國智能制造工業4.0以及大數據徹底顛覆傳統的作坊裁縫概念，開啟了高級定制創新之模式，實現了“零”庫存管理，解決了個性化與工業化的矛盾。

翻開青島工業發展的新篇章，一個工業的智能化時代正在來臨。

按照實施“中國制造2025”的規劃，我國將堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展，加快從制造大國轉向制造強國。

在2015年的春天來臨之際，“互聯網”、“工業4.0”等概念炙手可熱，而實際上，在此之前，依靠制造業樹立品牌基礎且由此對制造業有著偏愛的青島已經有很多企業都在率先試水工業4.0，除了海爾、雙星、紅領等面向終端消費者的企業在力圖通過這種模式來降低人力和經營成本的上升，肯拉鐸機械等處于產業鏈條終端的企業，也開始力圖在工業4.0模型取得建樹并在下一個時代謀求到一個有利位置。

從青島經濟發展特色來看，一方面，布局工業4.0將提升青島制造業的發展水平，家電、輪胎、服裝都是曾經的勞動密集型企業，而且是高競爭領域，對于用工業4.0破解人力、成本方面的困局具有探索動力；另一方面，對于以制造業起家的青島經濟，海爾、雙星、紅領等企業在工業4.0領域的探索將為青島其他企業的發展提供良好的借鑒，即發、青特等企業都有布局工業4.0的意愿。

綜觀青島經濟發展，青島曾經誕生了由金錨手表、青島啤酒、嶗山可樂、雞牌味精、金鹿自行車構成的第一代“五朵金花”和海爾、海信、雙星、澳柯瑪、青啤構成的第二代“五朵金花”。而在當前時代背景下，布局工業4.0將有助于新一代金花的綻放。