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我國縫制機械面臨的挑戰

時間:2015-01-09

來源:網絡轉載

導語:中國縫制機械協會提供的相關信息表明,這些年來,為應對市場變化,提高競爭力,我國縫制機械行業實現了3次創新發展。

面對眼下行業投資驅動難以為繼、市場推動明顯弱化的發展現狀,中國縫制機械協會在前不久組織召開的“尋求行業發展的新動力”論壇上指出,創新是國內縫制行業應對挑戰的力量,而且這種創新必須來自內部,即轉型升級。不轉型,企業難以生存;不升級,行業無法發展。

得益于紡織服裝等產業的快速發展,近30年來,我國縫制機械行業也實現了高速發展,產品除滿足國內需求外,還大量出口,并涌現出了一批知名企業,如浙江寶石機電股份有限公司、杰克控股集團有限公司、上工申貝(集團)股份有限公司董事長、浙江方正電機股份有限公司、西安標準工業股份有限公司、飛躍集團有限公司、中捷控股集團有限公司、寧波雙海機械制造有限公司、東莞市祥興針車有限公司。

中國縫制機械協會提供的相關信息表明,這些年來,為應對市場變化,提高競爭力,我國縫制機械行業實現了3次創新發展。第一次始于上世紀80年代中至90年代初,全行業實現了從家用機到工業機的轉變,產業規模和企業數量均呈井噴狀態;第二次始于上世紀90年代中至本世紀初,全行業實現了從中速機到高速機的產品升級,高速機成為市場主流產品;第三次始于“十一五”中期至最近兩年,全行業實現了從機械化到電控化的飛躍,在應用機種和應用水平上都取得了重大突破。

中國縫制機械協會有關負責人分析指出,縫制機械行業前3次發展的推動力主要來自外部,即通過投資驅動和市場拉動這兩個引擎來實現。這種發展模式也帶來了行業發展弊端,包括粗放低效和產能過剩等,它們至今仍嚴重影響和困擾行業健康發展,亟須改變并實現突破。

但是,如何將內生動力當做未來發展的新引擎,需要全行業下功夫。對此,有業內專家預測,就產品創新而言,縫機行業下一輪發展的定位是以縫制單元為發力點的智能化建設,這已在業內達成共識。

在此次論壇上,與會代表認為,縫制行業源自內生動力的創新,應該通過3個環節來實現。

一是遵循優勝劣汰的市場原則,通過整合行業資源,優化要素組合,逐步引入行業內部分工相對合理、專業協作比較完善的競合機制,避免出現良莠不齊和盲目發展。在此基礎上,形成一批產品有特色、有水平的優勢企業,并以此主導行業有質量、有效益的健康發展。

二是重視全產業鏈建設,全面提升核心競爭力。縫制機械智能化是跨行業、跨學科的宏大工程,是機、電、聲、光和磁等多種技術的綜合運用。其產業鏈的深度和廣度都是傳統制造業無法涵蓋的,需要全行業協調各種社會資源,特別要高度重視配套建設,確保各環節同步協調發展。

三是加強基礎研究和原始創新。因為與世界先進水平差距較大,我國縫制機械行業在前述3個階段的產品創新,都帶有模仿的特征,自我提升的空間也相對較大。目前,我國縫制機械技術水平盡管與世界先進水平仍有差距,但可供借鑒的對象有減無增,借此上升的空間已經有限。在這種情況下,重視并切實加強行業相關技術的基礎研究和原始創新,以便從中獲取源源不斷的發展動力,是確保行業持久生命力的根基。

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