在中國制造業面臨巨大困局的情況下，華安達依舊大膽收購制造企業。在華安達董事長看來，即使是在互聯網時代，制造業的基礎地位依舊不會改變，它依然是中國經濟的核心競爭力。

收購廣州老牌制造企業

在國內生產空調壓縮機領域排名前三的廣州華安達實業有限公司最近完成了一項不小的收購。

華安達董事長丘育華在接受羊城晚報記者專訪時透露，廣州水泵廠是廣州歷史最悠久的制造業之一，有40多年的品牌——長江牌，2000年之前屬于越秀區國資委。這家老企業在2005年改制，成為越秀區區辦企業，屬于集體所有制，2005年改成股份所有制，有145位股東。

“收購過程最困難的就是要找一個個股東去談。”丘育華坦言，整個收購過程用了近兩年時間，資金投入算上將建設的新廠達到7000萬元。而令丘育華自豪的是，這個收購過程保留了水泵廠所有的員工。

看好制造業前景

在整體經濟低迷的情況下，丘育華為何還夠膽收購制造企業？

“水泵涉及很多行業，水利、石化、大廈、大樓住房、礦業等。”丘育華告訴記者：“水泵也是我們空調壓縮機的上游產品。我下決心收購水泵廠，最關鍵的原因還是看好未來中國制造業的前景。同時，未來產業化延伸，收購上下游企業能夠使成本降低，而且延伸帶來的是商業機會成幾何式增長，這比局限在一個板塊更有機會。”

雖然現在是互聯網時代，但是丘育華相信，所有的互聯網交易最終離不開制造業的生產。“看好中國制造業長遠的發展，我判斷未來十年實體經濟要回歸。有人說現在是電商的時代，但是我想問一句，電商、物流，哪一個不是圍繞制造行業發展起來的？制造行業是源泉，沒有上游的制造行業，下游的電商、金融都是空中樓閣。目前，美國的經濟恢復也是在奧巴馬提出的回歸制造業的基礎上逐步實現的。”丘育華篤定地表示。

呼吁政府幫助搭建研發平臺

下一步，丘育華已經計劃進行新廠的改造。

“將在順德投入資金建設新廠，更新設備，希望打造數控設備，生產更具競爭力的大型水泵和特種泵。”丘育華告訴記者，制造業就是長期投入，慢慢回報的行業。必須專注才能在將來獲得源源不斷的穩定回報。

“企業家不能只圖眼前的短期利益。”丘育華表示，很多國內制造企業的生命不過五年左右。這肯定有企業自身的問題，但政府在對制造企業的扶持上也應該下工夫。

“比如政府給制造企業的一些創新獎金能否集中起來幫助企業按照不同的行業搭建研發平臺，從世界各地招攬一流的人才。在經濟增長放緩成為常態的當下，政府如何幫助企業減壓，幫助制造業培養自身的人才梯隊等等都是應該首先要考慮的問題。”丘育華建議，“我呼吁政府重視制造業的發展，關注實體經濟。我的投資將會集中在制造業領域。

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