9月11日至12日，國家煙草專賣局經濟運行司在北京舉辦第七期全國煙草行業廠長培訓班。本期培訓主要圍繞深入貫徹國家局黨組提出的謀劃“三大課題”，提升“五個形象”，實現行業稅利總額超萬億年度目標以及“五個精益”的具體要求,認真總結精益生產取得的階段性成效，推進卷煙工廠和復烤企業的精益管理，旨在進一步將“精益十佳”創建活動引向深入、引向實效，打造卷煙工廠升級版，推動卷煙工廠、復烤企業向數字化、智能化、精益化的現代工廠邁進。
一年多來，各卷煙工廠及復烤企業認真落實精益管理各項要求，做了大量扎實有效的工作，取得了階段性成效，工廠基礎管理明顯加強，管理現代化水平明顯提升，管理創新機制明顯完善，綜合績效明顯改善。在爭創行業“精益十佳”活動中，各工廠注重挖掘管理效益，注重與信息化結合，注重形成自身特色，注重開展課題研究，注重發動全員改善，進一步加強和推進了精益管理工作。
國家局經濟運行司司長王平對下一步工廠精益管理工作提出要求：一要突出精益生產，瞄準未來發展方向，打造數字化、智能化、精益化的現代工廠。二要完善精益生產體系。加強組織領導，持續完善精益生產的推進機構；強化精益理念，切實增強基層員工的精益意識；形成精益流程，著力構建發現解決問題的機制，全方位、多層次推進精益生產。三要提升精益生產水平，持續提升生產現場、生產加工、成本管控、設備保障、物料管理的精益水平。同時要求打葉復烤企業要真正把握精益理念，切實加強精益管理，深入挖掘發展潛力，不斷加強內部資源整合與業務協同，全力實現企業精益轉型。
培訓班邀請專家作了《潛心夯實精益生產積極布局工業4.0——構建高效智能的煙草產業》的專題講座。曲靖、青島、龍巖、寶雞、昆明等5家卷煙工廠及福建武夷煙葉有限公司介紹了推進精益管理尤其是精益生產方面的經驗做法。
全行業卷煙工廠廠長、部分復烤企業負責人共140多人參加培訓。
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