目前來看,中國電線電纜行業已經成為重要的經濟配套產業,并且近乎全部趨向于私營化,事實上,在當今的電線電纜行業里,國有企業已經是屈指可數,而95%以上的是私營企業。但私營化有其優點也尤其缺點,比如私營化相較于國營化具有很強的機動性,能夠隨私企老板的意志力轉移而轉移,這也就意味著如果私企老板帶好頭,往往能夠帶動企業的發展,反之則容易將企業帶向絕境。
關于中國電線電纜行業的發展,在上世紀八十年代是一個風水嶺,原來國家定點的120多家電線電纜企業,全部都先后轉制成為股份制企業、合資企業或者私營企業。各地的地方國營小型電線電纜企業,幾乎清一色地成為私營企業。于是,形成了原來的六大家領先國營電纜企業不復存在、私營企業遍地開花的局面。整個電線電纜行業群龍失首,私企蓬勃發展已成燎原之勢,政府已無法控制,由此出現了國內電線電纜行業粗放式發展,甚至進入“行業惡性膨脹”的境地。
所謂電線電纜行業的粗放式發展,就是在短時期內,迅速完成原始資本的積累,并且由于電線電纜行業門檻較低,因為吸引了很多不具備生產資質和能力的人進入這個行業,分食國內電纜行業的巨大市場。但是在電纜生產企業的發展過程中,由于受到業主經營理念、市場需求以及政府管轄的影響和制約,給私營電線電纜生產企業帶來很多矛盾和問題。在這些不同性質、不同程度的問題中,有一些是企業共有的一般矛盾,也有一些是不同企業特有的特殊矛盾。
對于電線電纜行業來說,一般性矛盾比較多,比如首先幾乎是與生俱來的私人資本與雇傭勞動之間的矛盾,這是各行各業共同面臨的矛盾。其次是市場具有有限性、無計劃性,但任何一個私營企業都在謀求無限的擴張,這其中就產生了矛盾,因為市場的容量是有限的,可是任何一個私企都在近乎本能地尋求擴張,并且這種擴張近乎是無限的。此外再加上市場本身是無計劃性的,變化往往比計劃性,這就造成私企在投資方面或多或少存在盲目性,盡管經過縝密的計劃,但是也往往跟不上市場變化的速度。最后,資本增值和利潤實現之間也存在矛盾,顯然,市場是有限的,但是企業盲目的投資勢必將造成產能過剩,而目前來看,國內電線電纜行業尤其是中低端行業,產能過剩問題已經十分嚴重。產生這些一般矛盾的根源,是私有制資本和市場經濟體制的不健全,是國家經濟轉型道路上必然要發生的,這也是國家進行產業宏觀控制的重要任務之一,并非私企本身能夠克服的。目前,國家對鋼鐵、電線電纜等多個行業的產能過剩都提出要求,與各行業共同解決高端不足、低端過剩的難題。
而除了一般性矛盾之外,特殊矛盾更加突出,盡管并非每個電線電纜生產企業所面臨的特殊矛盾都相同,但特殊矛盾存在并嚴重困擾一些電纜生產企業。比如,首先私營企業由于起步時間晚,原始積累時間短,資本量有限,也就意味著資金鏈很容易斷裂,再加上現如今“融資難”、“回款難”等問題越來越突出,因此一些電線電纜生產企業在資金問題很是頭疼。其次,私企是政策扶持起來的,對政治權力有著天然的依附性。第三,官商勾結普遍地存在于私企隊伍之中,私企不得不經受官僚資本的重壓。第四,私企也存在產權不清的問題,許多私企由小做大后,經常因產權不清而起內訌。第五,私企多為家族經營,企業結構并非現代企業制度,“皇親國戚”一般很難管理。第六,一些電線電纜生產企業老板小農意識濃厚,存在“金錢至上”的觀念,而缺乏社會責任和公德心,對于環境問題等大問題只是嘴上在意,但心里并沒有嘴上那么重視。事實上,目前國內一些電線電纜生產企業浪費資源,破壞環境的情況層出不窮。此外,也正是因為小農意識濃厚,也同樣造成管理方式落后,難以留住人才。第七,一些電線電纜生產企業技術水平低,只一味地在中低端市場競爭,而不注重投資技改,向利潤率較高的高端市場挺近。最后,一些生產企業存在嚴重的急功近利心態,而缺乏長遠規劃。
目前針對國內電線電纜生產企業存在的諸多一般性矛盾和特殊矛盾,政府和行業組織都在積極謀劃幫助私營企業解決這些難題,從而幫助中國的電線電纜行業真正做強。比如,政府相關主管部門已經對一些行業和企業在職業道德、產業政策、產品質量、技術進步、企業轉型升級等多方面的教育、幫助和扶持,這相較于以往的發現問題就重罰甚至是吊銷執照了事有著本質的區別,能夠真正地幫助企業和行業發展,而不是“應付工作”而已。此外,一些國內大型和知名的電線電纜生產企業,也在通過自己的努力,積極尋求轉型升級,通過采用現代管理方式,提高經營能力、企業檔次、產品水平,逐步自我完善,克服盲目性。這給諸多電線電纜生產企業都起到良好的表率作用,這些先進經驗也被很多企業所汲取和借鑒。
現如今,無論是在相關職能部門的政府會議上,還是在行業內的各種大型會議上,關于“轉型升級”都提出了一定的期望或要求,并且也已經有一些大型的電線電纜生產企業做出了很好的榜樣。事實上,只有積極推進轉型升級,才能夠改變國內電線電纜產業規模大而不強和產業集中度低、利潤率低、入行門檻低等等問題,因此國內電線電纜生產企業在“轉型升級”的道路上,還要走很遠。