鑒于目前嚴峻的品質狀況,確保家電后期產能的持續提升,從客戶要求、技術設計源頭開始到客戶滿意度提升結束,本著設計源頭評審深入化、過程管控能力強化、人為不良零化的原則,圍繞客戶重點關注的問題以及過程主要品質問題,特展開“365品質提升”活動,以此提升廣大員工的質量意識,以此加深其對產品質量的重視。
據悉,本次“365品質提升”活動于5月28日正式啟動,活動評比從6月3日開始,至2015年5月31日結束。具體將分成“宣傳發動”階段和“效果評審對策固化”階段。宣傳發動階段主要以海報宣傳、班組早會宣貫為主。效果評審對策固化階段包括設立品質標桿線,每車間、每工段選取1條流水線作為標桿線,定期確認改善效果有效后,橫向對其它線體復制、推廣。并對量產移交管理、員工管理、工藝、品質控制、設備、工裝、模具的履歷管理、工藝培訓、品質意識宣貫及培訓、部品、成品品質履歷、人員招聘等對策進行固化。
在本次活動中,對車間、工段進行品質排名獎勵、檢驗員進行“月度品質之星”評比及“品質衛士”評比獎勵,表現優異、效果突出的技術、工藝、品質人員進行品質改善“總經理獎”的模式獎勵等多種方式。