瘋狂機(jī)器人

時(shí)間:2014-04-21

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):機(jī)器人的定義也在改變。語(yǔ)言的不穩(wěn)定服務(wù)機(jī)器人,機(jī)器人技術(shù),robotic-like和智能設(shè)備,執(zhí)行robotic-like任務(wù)引起恐懼的訴訟,混亂,和內(nèi)部的爭(zhēng)用保險(xiǎn)和法律,這是在減緩進(jìn)步。

DevduttYellurkar的合作伙伴,查爾斯河企業(yè),董事總經(jīng)理FelicisVentures;彼得·赫伯特管理合伙人,編輯弗蘭克托比——機(jī)器人報(bào)告的創(chuàng)始人之一,Robo-StoxLLC,和豐富的機(jī)器人程序,SRI國(guó)際和小組的主持人馬奧尼闡述大會(huì)觀點(diǎn)“機(jī)器人是誰(shuí)在投資,為什么?”

2014年Xconomy論壇:瘋狂Robo,在門洛帕克市的斯坦福國(guó)際劇院舉行,再次證明,聯(lián)系和關(guān)系一樣重要,創(chuàng)新,知識(shí)產(chǎn)權(quán),長(zhǎng)時(shí)間投入和一個(gè)專業(yè)的研究、休息和after-event接待網(wǎng)絡(luò),交換名片并承諾滿足和進(jìn)一步討論,這些看似紛繁凌亂的小事情碎片都是不可分割的一部分,一天的計(jì)劃從硅谷和訪問(wèn)技術(shù)和robotics-related星星在黑桃:斯科特·哈桑,BrianGerkeyPaoloPirjanian海倫格林尼大衛(wèi),詹姆斯·高斯林和約翰馬爾柯夫只是其中一部分。

在幾小時(shí)的編程里,成就了以下兩篇文章:

2014年瘋狂的機(jī)器人產(chǎn)業(yè):就業(yè)、教育、和重新定義的自治權(quán),對(duì)記者約翰·馬爾可夫的問(wèn)題什么時(shí)候能稱為“機(jī)器人年”嗎?“五年后1000位風(fēng)投和銀行家參與行業(yè)”和“驗(yàn)收時(shí)我們不再驚訝”或“我看到成千上萬(wàn)的深淺的灰色的東西。”給出了這些五花八門的答案。

格林尼海倫(CyPhy作品和iRobot公司的創(chuàng)始人之一的首席執(zhí)行官)時(shí)間表空中機(jī)器人的下一波:“今天,他們主要用于娛樂(lè)、愛(ài)好者和攝影的目的,而是由2015年-2016年,他們也會(huì)被用于軍事和商業(yè)用戶的保護(hù)和檢查。2017年-2018年他們將用于評(píng)估、管理和觀察結(jié)構(gòu),協(xié)助應(yīng)急部門人員和派遣無(wú)人機(jī)為員工做的工作太危險(xiǎn)。到2019年,交通,不僅運(yùn)費(fèi)但對(duì)在線零售商,當(dāng)?shù)氐纳痰?甚至餐館。有些人認(rèn)為AmazonPrime空氣只是作秀,我認(rèn)為亞馬遜是認(rèn)真的讓它發(fā)生。”

機(jī)器人的定義也在改變。語(yǔ)言的不穩(wěn)定服務(wù)機(jī)器人,機(jī)器人技術(shù),robotic-like和智能設(shè)備,執(zhí)行robotic-like任務(wù)引起恐懼的訴訟,混亂,和內(nèi)部的爭(zhēng)用保險(xiǎn)和法律,這是在減緩進(jìn)步。

真正有趣的名言:“沒(méi)有沃森通過(guò)圖靈測(cè)試的危險(xiǎn)嗎?”和“那就是機(jī)器的意圖,是人類目標(biāo)的問(wèn)題。最后邊界的機(jī)器人視覺(jué)和認(rèn)可。”

和所有外賣的贏家:斯科特·哈桑,willowGarage的創(chuàng)始人和資助者,說(shuō)“柳樹(shù)車庫(kù)仍然存在,他們的下一個(gè)冒險(xiǎn)可能在氣候變化或…WillowGarage是樹(shù),主干之后有許多分支機(jī)構(gòu)。”

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