隨著以出口為導(dǎo)向的我國裝備制造業(yè)當(dāng)前面臨環(huán)球需求布局變革和貿(mào)易庇護主義抬頭打擊，加之發(fā)財國家“高端回流”和成長中國家“中低端分流”造成的雙重擠壓，亟待轉(zhuǎn)型進級。

大而不強的近況

在日前于廣西南寧召開的全國裝備工作集會上，與會人士認(rèn)為，比年來，跟著裝備產(chǎn)業(yè)快速成長，我國已成為名副其實的裝備制造業(yè)大國，但離裝備制造業(yè)強國還有一段距離，一些焦點部件和關(guān)頭材料商仍然依賴進口。

據(jù)產(chǎn)業(yè)和信息化部統(tǒng)計，2013年，我國裝備制造業(yè)產(chǎn)值范圍突破20萬億元，占環(huán)球裝備制造業(yè)的比重跨越1/3，穩(wěn)居世界首位。我國大都裝備產(chǎn)物產(chǎn)量位居世界第一。2013年發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量約占環(huán)球總量的60%;造船竣工量占環(huán)球比重的41%;汽車產(chǎn)量占環(huán)球比重的25%;機床產(chǎn)量占環(huán)球比重的38%。

固然我國已成為裝備制造業(yè)大國，但與先進國家相比，還有較大差距。主要表現(xiàn)在：一是自主立異本領(lǐng)虧弱，研發(fā)計劃程度較低，試驗檢測手段不足，關(guān)頭共性技能缺失;二是底子配套本領(lǐng)不足，焦點零部件受制于人，底子制造工藝后進，關(guān)頭材料依賴進口;三是財產(chǎn)布局不公道，低端產(chǎn)能多余、高端產(chǎn)能不足、出產(chǎn)性辦事業(yè)成長滯后;四是成長質(zhì)量效益不高，目前我國裝備產(chǎn)業(yè)增加值率26%，低于發(fā)財國家均勻程度6-8個百分點。

“內(nèi)燃機行業(yè)的一些關(guān)頭設(shè)備幾近端賴進口，機焦點技能也可能是外來的。不掌握關(guān)頭設(shè)備和關(guān)頭技能，行業(yè)利潤率低，賣一臺柴油機，代價兩三萬元，利潤大概只有幾十元; 別的也造成行業(yè)內(nèi)部同質(zhì)化競爭緊張，主要是拼代價、拼本錢。”濰柴動力股分有限公司副總裁劉元強說。

出口導(dǎo)向型模式遭遇打擊

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前環(huán)球財產(chǎn)布局面臨新的調(diào)解，加之我國經(jīng)濟進入中高速增長的轉(zhuǎn)型成長時期，國際海內(nèi)形勢的深刻變革，給我國裝備制造業(yè)帶來亙古未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

首先，環(huán)球需求布局變革對我國裝備制造業(yè)成長造成較大打擊。產(chǎn)業(yè)和信息化部副部長蘇波說，國際金融危機后，世界經(jīng)濟處于深度調(diào)解期，大國貨泉政策、貿(mào)易投資格局、大宗商品代價的變革標(biāo)的目的都存在不確定性，短時間內(nèi)難現(xiàn)強勁蘇醒勢頭，這對出口導(dǎo)向特征明顯的裝備制造業(yè)將形成較大的布局性制約。

國際市場需求下滑也使得貿(mào)易庇護主義進一步抬頭，針對我國裝備制造業(yè)的貿(mào)易庇護增多、范疇擴展、水平加深。產(chǎn)業(yè)和信息化部統(tǒng)計，2013年我國遭受貿(mào)易接濟查詢拜訪89起，涉案金額36億美元，并成為美國337查詢拜訪最大受害國之一。

其次，面臨發(fā)財國家“高端回流”和成長中國家“中低端分流”的雙重擠壓。蘇波說，國際金融危機使發(fā)財國家紛繁實施“再產(chǎn)業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略，力圖搶占高端制造市場其實不斷擴展競爭優(yōu)勢。同時，新興經(jīng)濟體寄托資源、勞動力等比力優(yōu)勢鼎力成長加工制造業(yè)，以更低的勞動力本錢承接勞動密集型財產(chǎn)轉(zhuǎn)移，與我國形成同質(zhì)競爭。

別的，海內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成長對裝備制造業(yè)布局調(diào)解和財產(chǎn)進級壓力加大。業(yè)內(nèi)人士闡發(fā)，我國經(jīng)濟正處于增長速度換擋期、布局調(diào)解陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，裝備制造業(yè)每年25%的超高速增長時代已經(jīng)竣事，一些行業(yè)出產(chǎn)已靠近或到達汗青峰值，過分依賴投資拉動和范圍擴大的成長模式已難以為繼。

亟需轉(zhuǎn)型進級

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前我國裝備制造業(yè)存在尺度滯后、不范例和門檻太低的問題，必定水平上攔阻了產(chǎn)物轉(zhuǎn)型進級。

海南省產(chǎn)業(yè)和信息化廳副廳長廖強認(rèn)為，相關(guān)部分應(yīng)對裝備制造范疇相關(guān)尺度進行系統(tǒng)梳理，該范例的范例，該進級的進級，以完善產(chǎn)物尺度、進步產(chǎn)物門檻，從而拉動財產(chǎn)轉(zhuǎn)型進級。

別的，亟需加速高端裝備制造業(yè)布局調(diào)解，在一些關(guān)頭技能和關(guān)頭設(shè)備上獲得突破。蘇波說，高端裝備制造業(yè)是裝備制造業(yè)的焦點，是權(quán)衡一個國產(chǎn)業(yè)業(yè)焦點競爭力最緊張的標(biāo)記。鼎力成長高端裝備制造業(yè)，是加速推動財產(chǎn)轉(zhuǎn)型進級、全面建設(shè)裝備制造業(yè)強國的主戰(zhàn)場，必需高度重視，力爭在多少關(guān)頭范疇實現(xiàn)重大突破。

當(dāng)前，我國裝備制造業(yè)整體產(chǎn)能多余，有企業(yè)人士認(rèn)為，消化多余產(chǎn)能尚需加大“走出去” 步調(diào)，范例“走出去” 舉動，防止無序競爭。

華電重工股分有限公司總工程師劉天軍說，一些裝備企業(yè)到國外仍然大打代價戰(zhàn)，這種無序化競爭影響企業(yè)開辟海外市場的結(jié)果，相關(guān)部分和行業(yè)協(xié)會應(yīng)該增強和諧。