近兩年，我國重型機床市場訂單下滑、增長乏力，相關企業營業收入和利潤均出現不同程度下降，不少企業虧損，可謂是機床行業的“重災區”。那么，重型機床行業如何走出困境？

2月24日，在今年的中國數控機床展覽會上，記者采訪了履新不久的武漢重型機床集團有限公司（以下簡稱“武重”）董事長杜琢玉。

武重是我國“一五”時期國家投資建設的156個重大項目之一。經過改革攻堅，目前仍是重型機床領域的國家隊，研制出了世界規格最大的28米數控立式銑車床、國內龍門最寬的數控龍門鏜銑床等裝備。

新掌門的“12字方針”

2013年6月，杜琢玉空降武重集團，擔任董事長、黨委書記。此前，他任中國兵器工業集團公司旗下的另一家子公司———晉西集團總經理。

談到武重目前的經營狀況，杜琢玉說：“宏觀經濟下行造成的市場需求萎靡只是外因，從武重企業自身來說，商業模式、發展理念守舊是重要原因。”

他告訴記者，自去年年中上任以來，就開始了馬不停蹄地轉型調整。“轉型升級要順應市場，打造消費者價值和全生命周期解決方案，并且激發企業適應市場的能力。”

改革、調整、轉型、擴量、降本、增效。這是杜琢玉提出的“12字方針”，也是他為武重走出困境開出的“藥方”。據悉，今年，武重將立足重型機床主業，提升新的產業空間。具體而言，要從四個方面著力。

一是專精特優。武重將根據自身優勢，重點發展差異化的優勢產品。

二是軍民融合。作為中國兵器工業集團公司的子公司，武重正在積極申請武器裝備生產資格認證。

三是國有資本金項目。該項目將提升武重現有的裝備能力。

四是跟國外技術合作。2013年，武重與意大利英賽公司簽署戰略合作協議。今年，雙方的技術合作將繼續深入。

按照新的戰略布局，重型機床在武重產業體系中的戰略將會下降，只占六成左右。而另外四成是加工、鑄鍛和非標機床的制造。

杜琢玉表示：“突破核心、關鍵技術很重要。為此，我們還召開了科技大會，確定了攻關方向和引進、培養高科技人才的計劃。當然，成果產業化的力度也還要加大。”

事實上，去年以來，武重在技術創新上也取得了不少成果。

在繼2013年初武重制造的七軸五聯動螺旋槳用數控復合加工機床獲得國家科學大會獎之后，武重集團又涉足了國際熱核聚變工程項目、國防風洞體實驗段項目和與清華大學合作研制高速龍門設備等國際、國內頂級技術創新項目。

武重研發所涉及領域也由重型機床擴展到大型高檔精密結構工程和國防軍工領域，多領域的技術創新已為企業對接市場、突破市場瓶頸發揮出了科技引領的重要作用。

2013年，武重集團被中國專利機構評定為第十五屆中國優秀專利獎單位，獲得了武漢市第四屆市長質量獎，全年又實現技術專利申請30項，其中發明專利7項、新型實用專利18項。同時，獲得了國家、省、市級科技進步獎勵5項。

難忘總書記的囑托

談及執掌武重不足一年的經歷，杜琢玉坦言，最難忘的經歷是上任不久就迎來了總書記視察武重。

2013年7月21日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平蒞臨中國兵器武漢重型機床集團有限公司視察。武重集團是習近平在湖北調研全面深化改革問題和當前經濟運行情況的重要一站。

在武重考察期間，習近平表示工業很重要，工業化作為我國的立國之本，自力更生在任何時候都不能少，我們自己的飯碗主要要裝自己生產的糧食，工人階級要把這個歷史責任承擔起來。

習近平得知武重正在堅韌不拔地積極有效應對嚴峻挑戰，他鼓勵武重堅持自力更生、自主創新，用行動書寫武重新的光榮。

“總書記的囑托，是鼓勵，是希望，是武重和國內機床制造業走向高端的強勁動力。”杜琢玉說。

過去，武重每接到一個訂單，就需要單獨設計，重新組織研發和制造團隊。現在，武重正在對技術開發力量進行整合，實行模塊化管理。每臺新產品都有30%左右采用已有的成熟技術，不僅成本降低，而且性能更加穩定。

過去，武重偏重單純為用戶提供產品。現在，武重開始創新服務模式，從產品出發，提供系統集成服務和整體解決方案，體現高端價值所在。

展望未來，杜琢玉表示：“武重將不斷推進技術創新、結構調整、精益管理，努力建設我國重型、超重型數控機床研發制造基地和出口基地，創建國際知名重型機床品牌，力爭跨入世界重型、超重型機床第一方陣。”

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