從電站開發者來看，大型地面電站主要是國企的市場。因為前幾年政策不明朗，上網問題遇到瓶頸，價格機制還未形成，開發風險較大，而國企有很好的抗風險能力和資金實力，所以進入到大型地面建站的開發工作。今后大型地面電站仍然是國企的主要市場。分布式電站由于小型、分散、手續繁雜、開發困難較多等問題，大型國企介入有一定困難，從而成為民企熱衷進入的市場。

他說，光伏電價補貼是逐年下降的。按照規劃，分布式發電補貼只有兩三年的時間。如果到2015年，用戶側分布式發電實現平價上網后，政府就不再給補貼了。國家發改委和世界各國預計大型地面電站在發電側實現平價上網的時間在2020年左右，之后也不再享有補貼。"因此，應充分利用現在政策力度大的大好時機，積極投入到可再生能源發電項目中，這個時機不會太長，也不會太多。"

強生企業集團董事長沙曉林同樣看好分布式光伏發電市場的發展，認為大規模建設分布式光伏發電項目已水到渠成。他在發言中指出，國家對光伏原料和組件的產能擴張明確給予限制，但對光伏發電應用卻給予了前所未有的最大支持。按國家對光伏發電電價補貼政策測算，光伏發電項目是目前收入穩定、投資回報率較好的項目，也是一件利國利民的好事情。

每瓦成本6元

在近兩年光伏所遭遇的危機中，半數企業陷入停產，絕大多數企業出現虧損。在嚴峻的形勢面前，強生光電摸索出一條適合自身的發展之路，以創新推動轉型，以轉型謀求生機，將重心從組件生產轉移到光伏工程建設上來。

據沙曉林介紹，強生光電2008年就在甘肅酒泉建設了3MW地面電站，在南通如東建設了1.05MW光電建筑一體化項目；同時，與國外企業合作，先后在德國、斯洛伐克、保加利亞等國建設了20多處地面和屋頂電站，在德國東部建設的屋頂光伏電站規模超過10MW；去年，強生光電申報的宿遷15.26MW國家金太陽項目已并網發電，如東35MW金太陽和建筑一體化項目已基本完成。

在今日召開的投資說明會上，強生光電計劃尋求投資基金、上市企業、央企、大型國企和大型民企等，組建合作合資公司，共同開發分布式光伏發電項目。

沙曉林表示，2014年，強生光電將在現有51MW光伏電站基礎上，在兩至三個國家級開發區再建建設150-200MW分布式光伏電站。再用兩年時間建設300MW光伏電站，使合作項目公司擁有500MW分布式光伏電站，年發電量5億度，年發電收入5億元，屆時資金回報率超過15%，全部投資回報率12%。

強生光電承諾100MW項目EPC總費用不超過6億元，也就是每瓦6元，比國內同行低10-20%。在沙曉林看來，這得益于強生光電在光伏工程方面開發出10多項具有高度實用價值的專利技術，使分布式光伏電站的建設成本得以有效降低，由此也帶來投資回報率的大幅提高。

會上，一大批有志于投資建設分布式光伏電站的基金和大型企業紛紛表示，光伏產業的第二次市場機遇已經到來。孟憲淦同時提醒大家，企業在做電站開發的時候，需要研究這個市場中有多少同行在從事開發工作，他們的優勢在哪里，占據市場份額是多少，以及企業自身的優勢在哪里，能占據多少市場份額和多大的市場領域。這是每個開發商都應該搞清楚的，否則就是盲目開發。