電力施工企業(yè)是從事電力基本建設(shè)工程的專業(yè)施工單位，是依法進行自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧，具有法人資格的經(jīng)營者。財務(wù)管理是對企業(yè)的資金來源與運用進行規(guī)劃、控制和決策的一項管理活動，包括投資、籌資和收益分配三方面的工作。電力是我國能源供應(yīng)的主體，擁有龐大的資產(chǎn)規(guī)模，在經(jīng)濟活動中會產(chǎn)生巨大的現(xiàn)金流量，運營效果的好壞不僅影響到企業(yè)自身的生存，對國民經(jīng)濟也會產(chǎn)生巨大的影響。因此電力施工企業(yè)必須順應(yīng)國家發(fā)展的需要，堅持優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗的經(jīng)營方針，為國家和社會提供優(yōu)質(zhì)工程的同時，還要不斷擴大投資規(guī)模，優(yōu)化企業(yè)基本財務(wù)管理體系，加強財務(wù)管理，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，為國家的經(jīng)濟建設(shè)提供積累。

1電力施工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

1.1財務(wù)管理制度不健全

目前個別電力施工企業(yè)不太注重財務(wù)管理工作，缺乏健全的財務(wù)管理制度，這種狀況不僅損害了企業(yè)的利益，而且增加了外部監(jiān)督的難度，影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。例如有的企業(yè)未按施工會計制度規(guī)定設(shè)賬，即使設(shè)帳使用的會計科目也不規(guī)范。在支付工程款時，有的工程沒有價款結(jié)算單，還有的結(jié)算單中缺少監(jiān)理簽字，甚至有的結(jié)算單有涂改現(xiàn)象。部分電力施工企業(yè)購置的辦公用品，如復印機、打印機等固定資產(chǎn)沒有帳目，直接列入基建撥款，不符合施工會計制度。

1.2財務(wù)監(jiān)督職能弱化

雖然多數(shù)電力施工企業(yè)財務(wù)管理制度已經(jīng)制定，但檢查監(jiān)督力度不夠。財務(wù)部門往往缺乏必要的財務(wù)檢查，以撥代管。內(nèi)部審計部門往往忽視施工財務(wù)審計，對于來自不同渠道的建設(shè)資金缺乏審計監(jiān)督，對一些臨時工程預付款審核不嚴，超支付款項時有發(fā)生，即使工程價款結(jié)算手續(xù)不全也做了記賬依據(jù)，沒有按國家相關(guān)規(guī)定卻及時辦理基建竣工財務(wù)決算。

1.3財務(wù)人員素質(zhì)不高

電力施工企業(yè)對專業(yè)技術(shù)知識要求較高，財務(wù)人員需要掌握多學科的專業(yè)知識，如電學、建筑學、工程造價學、會計學與建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的知識等。然而我國電力施工企業(yè)財務(wù)人員比較缺乏，同時施工系統(tǒng)人員配備少，加之人員流動變化頻繁，工作缺乏相對連續(xù)性和穩(wěn)定性，在一定程度上影響了財務(wù)管理職能的發(fā)揮。

2加強電力施工企業(yè)財務(wù)管理的具體措施

在目前電力施工建設(shè)規(guī)模不斷擴大的前提下，電力施工企業(yè)的財務(wù)管理存在著諸多不足。因此，電力施工企業(yè)電力施工企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)管理，建立科學的電力施工企業(yè)財務(wù)管理體系、建立有效的財務(wù)管理實施方案、加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.1建立科學的電力施工企業(yè)財務(wù)管理體系

2.1.1進行財務(wù)預測及計劃

在電力施工企業(yè)中財務(wù)預測是完成產(chǎn)值的預測。根據(jù)財務(wù)預測再預測出所需資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的數(shù)據(jù)，從而確定企業(yè)的融、投資計劃。財務(wù)預測是融資計劃的前提，也有助于改善投資決策。在進行財務(wù)預測時，需考慮綜合考慮濟發(fā)展速度、電力建設(shè)投資規(guī)模與結(jié)構(gòu)、競爭對手規(guī)模與數(shù)量以及建材價格變動趨勢等因素影響，作出合理有效的預測。

2.1.2進行籌資管理

資金是企業(yè)生存發(fā)展的命脈。為促進企業(yè)的開展，在日常經(jīng)營業(yè)務(wù)中企業(yè)可結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略，考慮采取不同的籌資方式籌集資金。首先考慮廣泛利用如應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預收賬款等進行短期籌資。資金寬裕時企業(yè)可考慮利用股票籌資、長期負債籌資等以較低的籌資成本和適度的籌資風險籌集生產(chǎn)經(jīng)營需要的資金。

2.1.3進行投資管理

企業(yè)的投資內(nèi)容包括固定資產(chǎn)投資和證券投資。施工機械是購置還是租賃，固定資產(chǎn)是在原有的基礎(chǔ)上更新改造還是重新投資建設(shè)，都需要進行相應(yīng)的投資管理和投資分析。企業(yè)要運用現(xiàn)金流量分析，考慮固定資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命和折舊對所得稅的影響，用平均年成本等方法進行決策。