在煤炭行業的景氣周期里，“賣鐵鍬者”煤礦機械行業自然也是受益者。但我們也提醒煤機企業，不能因為眼前日子好過，就忽視了知識產權保護工作。

“在專利申請方面做得好的企業，通常有兩種，一種是占了便宜的，另一種是吃過虧、交了學費的。”國家知識產權局專利局機械發明審查部張旭波副處長給記者講了個小故事：某家煤機企業，和競爭對手擁有相似的技術，但沒有申請專利，結果在一次招標過程中，對手突然拋出專利殺手锏，使該企業出局。其后該企業痛定思痛，開始重視起專利保護。

這個小故事告訴我們，雖說亡羊補牢，猶未晚也，但最好是早點把“籬笆”扎好，莫等“亡羊”再“補牢”。

煤機行業是一項傳統產業，有些企業很早就開始辛勤耕耘，也積累了相當雄厚的技術實力。令人遺憾的是，這些企業甚至包括一些上市公司，對專利工作還沒有引起充分的重視，其專利申請量居然只有個位數，這種情況對企業將來的發展不利。

在目前的大環境下，多數企業是你做你的、我做我的，大家井水不犯河水。“狼”還沒來的時候，專利的“籬笆”似乎體現不出價值。不過，等“狼”來了，那些沒有扎好“籬笆”的企業，沒準哪天就會吃大虧。在激烈的市場競爭中，專利是保護自己、打擊對手的有力武器。各個企業都應該想方設法在知識產權方面大做文章，用專利武器給競爭對手致命一擊，限制對手進入自己的領域。

企業對知識產權不夠重視的深層次原因，其實是體制使然。很多煤機企業是大型國企，其實“不差錢”，只不過市場競爭意識不強，專利申請的積極性不高。他們更多的是把專利當作一項“面子工程”，當作為了完成上級部門下達的任務指標才去申請專利。很多國企也沒有專門的知識產權部門，多是由技術人員兼任，這一點不如有些民企。

隨著我國煤機產業的發展，將來到海外“掘金”勢在必行。就目前來看，我國企業多數只是就單件出口產品進行專利申請，而沒有主動進行專利布局，防范風險的意識仍然薄弱。只不過由于目前出口量不大，我們還沒有引起對手重視。總有一天，等我們在海外發展壯大了，就需要小心別人用專利武器前來“偷襲”。與其等嘗到“血”的教訓才警醒，不如防患于未然。

實施專利戰略，關系企業生存發展的長遠大計，宜未雨綢繆、早作部署，別等吃了一塹，才去長一智。