導語:本期《控制與傳動》傳感器專題與專輯便應運而生。我們邀請了邦納、伊瑪電子、宜科、圖爾克、堡盟、西克等知名傳感器企業,請他們暢談市場發展、戰略還有細分市場的應對之道。看看,他們都展現了怎樣的經驗與智慧吧。
根據《中國電子元件“十二五”規劃》,“十二五”期間將投資5000億元,主要集中在新型電子元件的研發和產業化領域。其中,傳感器作為重點發展的新型電子元器件備受關注。市場增長上,傳感器也不負眾望,持續提速。雖然市場廣闊、前景喜人,個中企業發展卻并非寬易。
從品牌影響力與市場占領看,國際企業遙遙領先。國內企業道路似乎還較艱難。
從國際企業看,雖各自在特色市場奮戰,直接競爭對手甚少,卻也面臨著同質化與新市場開辟難題。
企業該如何定位并適時調整?
傳感器本身,門類品種繁多,所用材料各異,制造技術也多樣和復雜。
企業因該更寬廣還是更專一發展?
從新應用行業諸如食品飲料、環保、化工來看,市場武器似乎不能太單一。
食品飲料行業要求產品有很好的安全性,環保行業要求產品有很高的潔凈性,化工行業則要求產品有很高的抗腐蝕、抗老化能力。
不同的行業需求造就了產品的多樣化。即便在同一行業,需求也不盡相同。
以目前傳感器四大應用領域之首的汽車為例,該行業正向“智慧工廠”邁進,更高效更精準獲得生產線全程信息的傳感器顯然更容易獲得市場肯定。
在汽車零部件行業,大多數產品有著特殊需求,非標定制及具有更專業技術、更快捷生產與物流的企業顯然更容易致勝。
對于汽車綜合廠家,多產品線的系統集成當然比單一產品更易獲得青睞。
看來,寬廣與專一,其實無“更”之別,有時更需統一融合。這是市場細分的妙處,也是市場細分帶來的挑戰。
本期《控制與傳動》傳感器專題與專輯便應運而生。我們邀請了邦納、伊瑪電子、宜科、圖爾克、堡盟、西克等知名傳感器企業,請他們暢談市場發展、戰略還有細分市場的應對之道。看看,他們都展現了怎樣的經驗與智慧吧。
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