導語：易驅成立于2004年5月，最初公司只有5個人。從最初的維修代理店，通過不懈努力，發展成為集“變頻器產品線、伺服產品線、行業產品線”一條龍的自動化系統集成供應企業。
藍建鋒深圳市易驅電氣有限公司銷售總監
《控制與傳動》：貴司的傳動十年用一個詞來概括是？近十年令您感到欣慰與印象深刻的是？公司經歷了哪些較大的變化？
藍建峰：易驅成立于2004年5月，最初公司只有5個人。從最初的維修代理店，通過不懈努力，發展成為集“變頻器產品線、伺服產品線、行業產品線”一條龍的自動化系統集成供應企業。由幼稚逐步走向成熟！
十年來，經過不斷擴建，公司擁有了年產15萬套變頻器的生產能力；并逐步完善了自動化的生產制造設備，由弱小逐步走向強大！
《控制與傳動》：是什么驅動貴司十年不斷發展？
藍建峰：2004年的易驅正式起步，靠著自主創新、中國制造變頻的夢想。組建了一支年輕而又滿含創業激情的5人干將隊伍，他們敢于拼博、敢于冒險，同舟共苦。依靠大家庭的人性化管理的企業文化，這種文化使得大家不離不棄，很多人為公司發展付出了巨大的心血。公司從一開始的幾個人到現在幾百人，這個過程中，更多的是大家庭的氛圍吸引和凝聚了大家，其也是公司走過十年的主要支撐點。同樣伴隨著工業自動化的飛速發展，民族企業同國家經濟共同發展。
《控制與傳動》：下一個十年，公司有著怎樣的規劃與期待？
藍建峰：新的十年，我們首先要繼續全面推行規范經營；加速公司內部改革與提升，以公司“成為工控工業系統集成的供應商”的愿景為指導，在“三五”規劃中，實現公司營業收入超過10億。
我們要全力打造產品線，豐富易驅現有產品線，完整建立簡易型變頻器、通用行變頻器，高端變頻器技術平臺和產品平臺，保持變頻器產品線業務的快速穩健增長，保持第一大核心業務的存在。
新的十年，我們要整合資源，完成中高端伺服驅動（含運動控制）技術平臺和產品平臺，在“三五”規劃中，伺服產品線營業收入占全部營業收入的30%以上；建立公司系統集成產品線，在“三五”規劃中，營業收入貢獻實現10%。
新的十年，以公司“致力于為股東、員工、商業伙伴持續創造價值；致力于為員工創造平等的發展機會和發展空間；致力于為客戶提供增值的產品和服務。”的使命為綱，持續為易驅公司利益相關者創造價值，不斷完善公司股權結構，推動以“人力資源”為核心的價值評判標準。
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