艾默生企業發展之路與經營之道
導語：美國艾默生電氣公司（美國紐約證券交易所代碼:EMR）于1890年在美國密蘇里州圣路易斯市成立，是技術與工程領域的全球領袖，通過網絡能源、過程管理、工業自動化、環境優化技術及商住解決方案五大業務，為全球工業、商業及消費者市場客戶提供創新性的解決方案。現今全球員工超過13.2萬名，擁有60多家業務單元，在150個國家設有230家生產設施。曾榮獲《財富》全美最受贊賞企業之一，在電子行業中名列第四；憑借對創新的承諾、創想的保護及發明專利的商業化，榮獲由湯森路透評選的2013年全球創新企業100強殊榮。經過120多年的努力發展，至今已經由一個地區制造商成長為一個多元化的全球技術解決方案供應商，產品廣泛應用于油氣、化工、高鐵、金融、數據中心、暖通、冷鏈運輸、工業自動化、食物垃圾處理、造紙、壓塑機。
白手起家，茁壯成長
公司的創始人是一對來自蘇格蘭的兄弟，名叫查爾斯和梅斯托.亞歷山大（CharlesandAlexander)，他們看準了一種可靠電機的專利中含有巨大的商機，于是他們說服了約翰.書斯利.艾默生(JohnWesleyEmerson)作為其主要的投資人，之后就成立了艾默生電氣制造公司。公司成立之后，很快就開始探索這種基本未經試驗的電氣技術，在各種家庭和商業應用中的新用途。
1892年，Emerson在美國售出第一批電風扇，這件產品使公司很快而聞名，隨著公司的發展，Emerson拓展產品線，比如在縫紉機、牙鉆、自動鋼琴和電動工具上配裝電機。
二戰期間，Emerson作為美國空軍供應商，成為了世界最大的飛機槍炮轉塔制造商。而二戰后，公司開始面臨雙重挑戰，即一要對其季節性很強的風扇生產線進行合理化，二要應付更大的電機制造廠家的激勵競爭。
1954年，公司新任領導人帕森斯（W.R.Persons）直接面對這一問題，他對Emerson生產基地進行了更新改造和分權管理，開始持續的多元化進程，公司迅速瞄準高增長市場并進行收購，重新肯定了生產零部件不是終端產品的公司長期政策，致力降低成本，改善質量和進行正式的規劃。當1973年Persons退休時，Emerson已成為一家多元化產品公司，銷售額接近10億美元。
