服裝行業是為人們提供最基本的穿著需要，又為能引導消費者的行業。隨著時代發展，社會文化的進步，生活水平的不斷提高，從基本穿著向新潁多款式的中高檔時裝發展，因此，服裝消費成為廣大消費者和各階層次人士的最迫切需要。 　　現在，服裝行業在不斷地更新人們的觀念，推動服裝行業的發展，時裝設計師的創意一旦被消費者，被社會所認可和接受，都會產生巨大的社會效應。這樣為數眾多的服裝、款式新穎的服裝匯入到服裝發展大潮中，加快了服裝行業發展進程。 一、服裝企業管理 　　服裝企業一般通過專賣店銷售、商場代銷、客戶經銷等方式銷售，所以物流管理相當重要，其應根據商場、專賣店的銷售、庫存情況，及時進行配貨、補貨、退貨、調撥。對于有數十家、數百家專賣店或代銷點的服裝企業，依靠手工很難做到快速、準確地物流管理。過多的庫存積壓，庫存數量不夠準確，影響了商品的流通。 產品開發對于服裝行業是重要的一面，其取決于設計師的優秀設計與對市場銷售的分析、預測。一般的服裝企業只核算商品的品名和貨號，并不管理商品的顏色、款式、規格、版型。這樣，產品開發就存在一定的盲目性。 　　對于新品上市，很難對各個專賣店、代銷商場制訂準確的配貨計劃；也很難對各個專賣店、代銷商場進行銷售預測與分析。 服裝企業不能快速、準確地得到辦事處、專賣店、代銷商場的銷售情況，隨著分支機構的增多，總部很難對分支機構進行管理與控制。 二、服裝行業生產特點 　　服裝行業從生產到銷售，有規模性服裝集團下多工廠服裝生產，如時裝設計、制衣生產、服裝輔料生產、水洗或漂染生產、服飾生產、時裝展與時裝表演，甚至印刷包裝于一體的產業集團，也有專業服裝生產從服裝設計到制衣服裝銷售、更有的按時裝銷售商款式原樣服裝生產。因此，服裝行業隨著款式品種與需求的不同，而組織服裝生產。 　　　· 離散式服裝生產，大都按制衣專業劃分成生產組的生產布局，從面料裁剪成單片，又從單片縫制各類不同部　　　位的衣片，如衣領、袖籠、前片與后片、袋口、門襟、馬篁帶等散件生產。 　　　· 流程式服裝生產，既從裁剪到制成衣件的流水線生產，又將多片衣件縫制成整件服裝、整燙、折疊、包裝等　　　服裝流水線生產。 　　　· 混合式服裝生產，是從面料投入離散式縫制成衣片生產，又將多片衣片按需組成流水線縫制成套件服裝、整　　　燙、折疊，包裝等過程的混合式服裝生產。 三、服裝行業管理需求 　　隨著經濟的發展，人們的生活水平的提高，人們的衣著儀態與城市和時裝流行的款式直接相關，消費群追逐有大眾日常的、局限于小范圍的、看重個性化的、潮流的、也有看重色彩與面料的、柔軟舒適的、流行款式的、機制或手藝的，更有的看重品牌名流款式等。服裝行業重要的是如何準確把握市場流行與掌握服裝生產。 　　　1， 服裝信息的收集與積累 　　　　服裝從設計到生產，它關聯著服裝現狀與走向、流行的款式、色彩與面料等如何建立起服裝信息儲存。 　　　2， 快速響應市場與客戶的需求 　　　　銷售部門希望有一種迅速向客戶提供服裝商業信息的詢價、報價、明確交貨期和快速處理訂單的手段。 　　　3， 國際與國內訂單同時生產 　　　　服裝生產大多按訂單生產、訂單批次生產、小批量重復生產等不同要求的訂單組合生產，并要求準時交貨。 　　　4， 不同款式生產安排 　　　　訂單是總需求量，在具體安排生產時，要按款式、顏色、尺寸等不同數量生產。 　　　5， 國際訂單供料加工生產 　　　　有的國際客戶訂單提供面料與輔料，也有的只提供面料不提供輔料，形式多種多樣。往往由于供貨不足，造成　　　　生產中途補料、結算與交貨等帶來種多困難。 　　　6， 生產中發現缺面料與借面料 　　　　訂單生產過程中發現短缺面料，采購又一時來不及，往往采用從另一個訂單中借面料，生產現場如何控制補面　　　　料與借面料。 　　　7， 采購方面需要解決的問題 　　　　服裝用料的采購，有隨國際訂單的客戶提供面料與輔料，時常遇到供料不合格退貨或供料不足再補料，并須沿　　　　用原訂單處理，更有的采購訂單脫期交付，多久、生產線何時需要？ 　　　8， 多倉庫管理問題 　　　　規模性集團企業下多工廠服裝生產，有中央倉庫與工廠倉庫面料及輔料與成品收貨、轉移、發貨次數過多，造　　　　成控制困難。規模較大的銷售網絡，有總公司、分公司、專賣等多級次倉庫，在管理上有困難 　　　9， 財務核算問題 　　　　集團企業下多個工廠獨立運作，衡量集團財務狀況和財務信息的控制，希望統一集中控制財務信息。 　　　10，企業需要對服裝銷售與生產分析 　　　　企業非常需要對服裝銷售分析，包括對銷售趨勢、庫存、采購和財務分 析，有助決策。但是往往由于信息不統一、信息傳遞不暢通、信息又不共享，因此信息集合不起來，無從決策。企業希望有一種方法將信息集成起來幫助決策。