服裝行業(yè)是為人們提供最基本的穿著需要，又為能引導消費者的行業(yè)。隨著時代發(fā)展，社會文化的進步，生活水平的不斷提高，從基本穿著向新潁多款式的中高檔時裝發(fā)展，因此，服裝消費成為廣大消費者和各階層次人士的最迫切需要。 　　現(xiàn)在，服裝行業(yè)在不斷地更新人們的觀念，推動服裝行業(yè)的發(fā)展，時裝設計師的創(chuàng)意一旦被消費者，被社會所認可和接受，都會產生巨大的社會效應。這樣為數(shù)眾多的服裝、款式新穎的服裝匯入到服裝發(fā)展大潮中，加快了服裝行業(yè)發(fā)展進程。 一、服裝企業(yè)管理 　　服裝企業(yè)一般通過專賣店銷售、商場代銷、客戶經(jīng)銷等方式銷售，所以物流管理相當重要，其應根據(jù)商場、專賣店的銷售、庫存情況，及時進行配貨、補貨、退貨、調撥。對于有數(shù)十家、數(shù)百家專賣店或代銷點的服裝企業(yè)，依靠手工很難做到快速、準確地物流管理。過多的庫存積壓，庫存數(shù)量不夠準確，影響了商品的流通。 產品開發(fā)對于服裝行業(yè)是重要的一面，其取決于設計師的優(yōu)秀設計與對市場銷售的分析、預測。一般的服裝企業(yè)只核算商品的品名和貨號，并不管理商品的顏色、款式、規(guī)格、版型。這樣，產品開發(fā)就存在一定的盲目性。 　　對于新品上市，很難對各個專賣店、代銷商場制訂準確的配貨計劃；也很難對各個專賣店、代銷商場進行銷售預測與分析。 服裝企業(yè)不能快速、準確地得到辦事處、專賣店、代銷商場的銷售情況，隨著分支機構的增多，總部很難對分支機構進行管理與控制。 二、服裝行業(yè)生產特點 　　服裝行業(yè)從生產到銷售，有規(guī)模性服裝集團下多工廠服裝生產，如時裝設計、制衣生產、服裝輔料生產、水洗或漂染生產、服飾生產、時裝展與時裝表演，甚至印刷包裝于一體的產業(yè)集團，也有專業(yè)服裝生產從服裝設計到制衣服裝銷售、更有的按時裝銷售商款式原樣服裝生產。因此，服裝行業(yè)隨著款式品種與需求的不同，而組織服裝生產。 　　　· 離散式服裝生產，大都按制衣專業(yè)劃分成生產組的生產布局，從面料裁剪成單片，又從單片縫制各類不同部　　　位的衣片，如衣領、袖籠、前片與后片、袋口、門襟、馬篁帶等散件生產。 　　　· 流程式服裝生產，既從裁剪到制成衣件的流水線生產，又將多片衣件縫制成整件服裝、整燙、折疊、包裝等　　　服裝流水線生產。 　　　· 混合式服裝生產，是從面料投入離散式縫制成衣片生產，又將多片衣片按需組成流水線縫制成套件服裝、整　　　燙、折疊，包裝等過程的混合式服裝生產。 三、服裝行業(yè)管理需求 　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平的提高，人們的衣著儀態(tài)與城市和時裝流行的款式直接相關，消費群追逐有大眾日常的、局限于小范圍的、看重個性化的、潮流的、也有看重色彩與面料的、柔軟舒適的、流行款式的、機制或手藝的，更有的看重品牌名流款式等。服裝行業(yè)重要的是如何準確把握市場流行與掌握服裝生產。 　　　1， 服裝信息的收集與積累 　　　　服裝從設計到生產，它關聯(lián)著服裝現(xiàn)狀與走向、流行的款式、色彩與面料等如何建立起服裝信息儲存。 　　　2， 快速響應市場與客戶的需求 　　　　銷售部門希望有一種迅速向客戶提供服裝商業(yè)信息的詢價、報價、明確交貨期和快速處理訂單的手段。 　　　3， 國際與國內訂單同時生產 　　　　服裝生產大多按訂單生產、訂單批次生產、小批量重復生產等不同要求的訂單組合生產，并要求準時交貨。 　　　4， 不同款式生產安排 　　　　訂單是總需求量，在具體安排生產時，要按款式、顏色、尺寸等不同數(shù)量生產。 　　　5， 國際訂單供料加工生產 　　　　有的國際客戶訂單提供面料與輔料，也有的只提供面料不提供輔料，形式多種多樣。往往由于供貨不足，造成　　　　生產中途補料、結算與交貨等帶來種多困難。 　　　6， 生產中發(fā)現(xiàn)缺面料與借面料 　　　　訂單生產過程中發(fā)現(xiàn)短缺面料，采購又一時來不及，往往采用從另一個訂單中借面料，生產現(xiàn)場如何控制補面　　　　料與借面料。 　　　7， 采購方面需要解決的問題 　　　　服裝用料的采購，有隨國際訂單的客戶提供面料與輔料，時常遇到供料不合格退貨或供料不足再補料，并須沿　　　　用原訂單處理，更有的采購訂單脫期交付，多久、生產線何時需要？ 　　　8， 多倉庫管理問題 　　　　規(guī)模性集團企業(yè)下多工廠服裝生產，有中央倉庫與工廠倉庫面料及輔料與成品收貨、轉移、發(fā)貨次數(shù)過多，造　　　　成控制困難。規(guī)模較大的銷售網(wǎng)絡，有總公司、分公司、專賣等多級次倉庫，在管理上有困難 　　　9， 財務核算問題 　　　　集團企業(yè)下多個工廠獨立運作，衡量集團財務狀況和財務信息的控制，希望統(tǒng)一集中控制財務信息。 　　　10，企業(yè)需要對服裝銷售與生產分析 　　　　企業(yè)非常需要對服裝銷售分析，包括對銷售趨勢、庫存、采購和財務分 析，有助決策。但是往往由于信息不統(tǒng)一、信息傳遞不暢通、信息又不共享，因此信息集合不起來，無從決策。企業(yè)希望有一種方法將信息集成起來幫助決策。