摘要：隨著我國城市化的發展，各種用于商業、民用等領域的高樓大廈平地而起。由于樓房的高度不斷增加，相應的樓宇配套設施是否完善的問題就成為樓房建設的重點，其中高樓給水更是成為重中之重。二次加壓供水設備，是把電機變頻技術和微機控制技術應用到供水領域的新一代供水裝置。它是水塔、高位水箱、壓力罐供水裝置的理想更新換代產品。具有節省電能，節約投資，不需要維護，運行可靠等特點，是未來供水設備的主導產品。為了統一管理和監視城市供水系統，在城市建設有關部門的倡導下，許多樓宇的供水系統都要求實時監控、有據可查，所以一個可以隨時監視城市內各大樓的供水情況的監控中心不可缺少。

1  監控系統介紹

監控系統包括以下幾部分：
      1）數據通訊采集：通過無線或有線的方式進行各類調度數據的采集（如：管網壓力信號、流量信號、水泵運行狀況、清水池水位、水質狀況等），如圖1所示。

圖1

      2）畫面顯示：整個供水系統從管網到水源生產的各個環節的全面和局部的圖形展示（如：整個管網運行圖、局部管網運行圖、加壓泵站運行模擬實景圖等），動態的顯示各部分運行情況，使整個調度系統更加全面和直觀。
　　3）報警管理：提供整個管網異常狀況的報警，并且對供水生產其他環節的運行情況實施遠程監測，提供異常狀況的報警。
　　4）實時數據庫和歷史數據庫的生成：保證數據的及時性，同時也保證了數據的連續性，為監控和數據的分析提供了可靠的依據。
　　5）事故追憶：主動實現事故數據的追憶，同時提供事故追憶時間和數據狀況等相關數據。
　　6）實時監控：通過無線實現對各級生產環節的直接監控，保證調度命令的及時性。
　　7）過程控制：通過軟件設定和相應的硬件配合，實現供水生產的過程控制。
　　8）統計計算和分析：通過采集和存儲的實時數據和歷史記錄進行綜合統計和分項分析，比如：管網壓力、流量、電機的電量等等。
　　9）報表和曲線：具有自由報表和自由曲線，報表可根據要求生成清單、統計報表和分類報表；曲線可生成實時變化曲線、對比曲線、綜合曲線和定時曲線等。
　　10）人工補錄：對于系統中的不完整部分進行人工錄入，使整個調度數據更加完整。
　　11）系統定義及維護：適用于系統維護人員，維護人員經過短暫培訓可以很快地掌握，如何對整個系統進行定義，并能夠簡便地維護系統。
　　12）信號管理：分析信號傳輸的強弱，同時監視在信號傳輸中可能遇到的干擾，也可以對終端傳遞上來的數據進行準確性分析。
　　13）參數設置：使整個調度中的各種變量和功能都通過簡單地參數配置實現。
　　14）語音服務系統：是一個相對獨立的系統，同時也是調度系統的補充，通過電話、網絡于用戶直接交流。

2  管網監測基本功能如下

　　1）準確掌握整個城區管網的運行狀況，并且在重點管線、重點單位設立管網測壓點，以保證供水服務；
　　2）了解供水末梢水壓情況，同時監測供水不利點的水壓狀況，為管網平差計算提供數據依據；
　　3）采集管網數據，作為測壓點來說主要是采集壓力信號，可以進行擴充；
　　4）調制解調壓力數據，并準確地發往調度中心，并接收調度中心指令；
　　5）信號適用數據范圍廣，如：0-5V，4-20mA,0-10V等類型；實時對管網壓力進行監測，對管網內的壓力數據進行存儲，并傳輸到調度中心；
　　6）對重點用戶及重要管線作遠程計量，使中心調度能實時了解用水量變化；
　　7）對管網內壓力的突變進行分析，排除干擾，對實際情況進行報警，并且將報警傳輸給調度中心；
　　8）具有斷電保護功能，保證數據不丟失；同時還具有數據追補功能，對調度中心未接受到的數據進行追補。

3  以世紀星組態軟件為主的監控中心

　　監控中心主要由以下幾部分組成：
　　1）站點導航系統
　　通過監控中心畫面上的站點導航系統選擇要查看的站點，如圖2所示。

圖2

2）現場設備監控圖，如圖3所示。

圖3

　　3）實時報表，如圖4所示。

圖4

4）歷史報表，如圖5所示。

圖 5

　　5）實時曲線和歷史曲線顯示，如圖6所示。

圖6

6）報警系統，如圖7所示。

圖7

7）另外還有用戶管理系統、產品信息系統、公告系統、視頻系統、登錄日志等。
　　用戶管理系統：為不同的用戶分配不同的權限，并對用戶的登錄和操作情況做記錄。
　　產品信息系統：廠商可以將最新的設備信息和使用說明發布到網上。
　　公告系統：用于設備廠商和使用現場人員信息溝通。
　　視頻系統：自動切換到現成視頻畫面。
　　短信報警系統：當設備發生故障時，系統自動將報警信息發送到負責人的手機上。

　　8）WEB頁上的監控畫面，如圖8所示。

圖8

      WEB通過不同的組來區分不同的站點，每個站點只能查看自己的畫面不會影響到其他站點。

4  小結

　　組態軟件在供水監控中的應用已經相當成熟，為供水監控工程提供了良好的平臺。隨著城市給水項目的發展，世紀星組態軟件必將發揮重要的作用。