在生產(chǎn)企業(yè)中，物料、零件加工時間只占企業(yè)生產(chǎn)過程的5%～10% ，90%～95%的時間是物料處于停滯或裝卸，搬運，包裝和運送等物流過程中，并且企業(yè)流動資金的80%左右被原材料、在制品、半成品等物品所占用： 因而，如何提升企業(yè)生產(chǎn)物流，加強內(nèi)部物流管理，已成為企業(yè)管理的一個現(xiàn)實課題。 現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理的基礎(chǔ)和依據(jù)是大量的物流信息，因此首先要解決的問題是來自生產(chǎn)過程和管理中的大量的數(shù)據(jù)如何自動錄入的問題。只有這些大量的底層數(shù)據(jù)錄入到計算機(jī)，才能實現(xiàn)對生產(chǎn)過程、物流管理、生產(chǎn)計劃、調(diào)度和質(zhì)量等的監(jiān)控和控制。RFID技術(shù)的出現(xiàn)可以很好解決底層數(shù)據(jù)采集的“瓶頸”難題。它將大大提高物流活動各環(huán)節(jié)的自動化處理水平，提高物流效率，降低物流成本。 1、大型制造企業(yè)實施RFID技術(shù)的優(yōu)勢性分析 射頻識別（Radio Frequency Identification，RFID）技術(shù)，簡稱RFID技術(shù)，是利用無線電波或微波能量進(jìn)行非接觸雙向通信來實現(xiàn)識別和數(shù)據(jù)交換功能的自動識別系統(tǒng)。將RFID技術(shù)應(yīng)用于大型制造企業(yè)，不僅可以解決條形碼技術(shù)無法解決或難以解決的問題，而且更為重要的是它可以解決那些用條碼來解決不經(jīng)濟(jì)的問題。 1.1 實施RFID技術(shù)可實現(xiàn)庫存可視化管理 最簡單的RFID 自動識別系統(tǒng)由電子標(biāo)簽（Tag）、讀寫器（Reader）以及發(fā)送接收信號的天線（Antenna） 部分組成。任實際應(yīng)用中還應(yīng)包括計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 因此，應(yīng)用RFID跟蹤庫存——實現(xiàn)庫存可視化， 首先必須做到以下兩點：（1）必須給待識別物品附加電子標(biāo)簽；（2）必須在物品儲存或經(jīng)過的關(guān)鍵節(jié)點安裝相應(yīng)的標(biāo)簽讀寫器 這些關(guān)鍵節(jié)點包括原材料倉庫、成品倉庫以及生產(chǎn)車間的各關(guān)鍵工序之間。于是當(dāng)附著有電子標(biāo)簽的待識別物品出現(xiàn)在讀寫器的讀出范圍內(nèi)時，讀寫器自動以非接觸的方式將電子標(biāo)簽巾的約定識別的信息取出，從而實現(xiàn)自動識別物品或自動收集物品標(biāo)識信息的功能。這樣，RFID讀寫器就可以實現(xiàn)對待識別物品儲存或經(jīng)過的多個關(guān)鍵地點實施跟蹤。這個過程是自動的，無需人工參與，保證了數(shù)據(jù)采集的實時性及準(zhǔn)確性。 除了具備以上兩個基本條什外，庫存可視化管理還需要有強大的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)， 以實現(xiàn)對所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理．并實現(xiàn)在制造企業(yè)內(nèi)部甚至供應(yīng)鏈內(nèi)的信息共享。 1.2 文施RFID技術(shù)可實現(xiàn)對整個生產(chǎn)過程的跟蹤、識別和控制在實際生產(chǎn)過程中，實時統(tǒng)計在各個丁位、車間和倉庫中的物品的數(shù)量， 以及跟蹤某一批號的物品目前住什么位置非常重要。 為這種做法的好處，主要體現(xiàn)存以下幾個方面：物流優(yōu)化、減少資金占用、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的依據(jù)；為新產(chǎn)品開發(fā)、精確配方、精細(xì)控制、創(chuàng)新決策，捉供快速、科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息； 可以與現(xiàn)代電子商務(wù)接軌，提高營銷水平。 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤、識別和控制， 首先必須標(biāo)定生產(chǎn)過程的要素，既對加工對象、加工廠位（車間）和工人進(jìn)行編碼標(biāo)記。而RFID標(biāo)簽支持信息寫入，使用可讀/寫電子標(biāo)簽就n 以標(biāo)記生產(chǎn)過程中任何想要標(biāo)記的要素，再通過安裝在生產(chǎn)線上的電子標(biāo)簽自動讀寫器就可以自動地將上述所需的數(shù)據(jù)自動地、實時地、準(zhǔn)確地傳送到計算機(jī)中。這樣就可以進(jìn)行實時的統(tǒng)計，以便進(jìn)行產(chǎn)品的管理及員工的管理等等。 2、RFID技術(shù)在庫存管理中的應(yīng)用 庫存管理對企業(yè)來說是一項繁瑣復(fù)雜的工作，每天要處理大量的單據(jù)數(shù)據(jù)。為及時結(jié)清每筆業(yè)務(wù)，盤點庫仔和貨物流動情況，保證企業(yè)生產(chǎn)用料及貨物安全，庫存管理人員要花費大量的人力物力和時問來做數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計丁作。如采用條形碼技術(shù)（特別對于大型物品，不知道條碼標(biāo)簽放什么位置會比較好），需要大量的人工介入進(jìn)行條碼掃描，效率低下、差錯率高，所提供的信息準(zhǔn)確性和實時性得不到保證：而將RFID技術(shù)應(yīng)用于制造企業(yè)的庫存管理。由于RFID實現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入的自動化， 可以減少大量的人力物力， 同時還可以提升庫存管理，降低平均庫存水平。其作用對象包括原材料、零配件、在制品、半成品、產(chǎn)成品等，通過動態(tài)實時的庫存控制能夠有效降低庫存成本。 入庫和出庫。當(dāng)貼有電子標(biāo)簽的貨物運抵倉庫時，人口處的讀寫器將自動識讀標(biāo)簽， 不需人工掃描。根據(jù)得到的信息，管理系統(tǒng)會自動更新存貨清單。這一過程將傳統(tǒng)的貨物驗收入庫程序大大簡化，省去了繁瑣的檢驗、記錄、清點等大量需要人力的工作。出庫則與此入庫環(huán)節(jié)類似，可實現(xiàn)自動操作。 盤點庫存。盤點庫存時不需進(jìn)行人工檢查或掃描條形碼，因此庫存盤點時的工作量和不必要損耗的大大減少， 為管理者在庫存控制方面提供了更大的自南度在制品的跟蹤與管理。在制品的跟蹤與管理就是對在制品進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)和控制。RFID技術(shù)的應(yīng)用可以對 產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量的實時數(shù)據(jù)實現(xiàn)自動化快速收集，進(jìn)一步協(xié)助計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)就可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時處理。RFID技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)更輕松地管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，減少和避免半成品的積壓．從而提高企業(yè)效率。 由于RFID實現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入的自動化，可以實現(xiàn)更多的信息收集和跟蹤操作，使得確定貨物的位置更為精確具體。因此，借助RFID技術(shù)可實現(xiàn)精確的庫存管理。 3、RFID技術(shù)在生產(chǎn)物流管理中的應(yīng)用 制造業(yè)既包含了采購和銷售，也包含著將低價值的物料轉(zhuǎn)換成高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。快速響應(yīng)（Quick Re—sponse）和敏捷（Agility）是制造業(yè)成功的關(guān)鍵因素。而生產(chǎn)物流是制造業(yè)整個物流的核心環(huán)節(jié)。生產(chǎn)物流和生產(chǎn)流程同步，是從原材料購進(jìn)開始直到產(chǎn)成品發(fā)送為止的全過程的物流活動。原材料、半成品等按照工藝流程在各個加工點之間不停頓地移動、轉(zhuǎn)移，形成了生產(chǎn)物流。 它是制造產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)所特有的活動，如果生產(chǎn)中斷了， 生產(chǎn)物流也就隨之中斷了：反之亦然。 借助RFID技術(shù)，原材料、零部件、半成品和在制品上的電子標(biāo)簽使得生產(chǎn)計劃管理人員能夠?qū)ζ溲杆俣ㄎ弧⒘私庠牧系暮膿p情況。這將大大提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量；同時，RFID技術(shù)還能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行信息的收集、處理，幫助生產(chǎn)人員輕松掌握整個生產(chǎn)線的運作情況和產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)一步。由于RFID 的可讀寫特性，其可提供不斷更新的實時數(shù)據(jù)流。與制造執(zhí)行系統(tǒng)互補，RFID所提供的信息可剛來保證正確地使用勞動力、機(jī)器、工具和部件。從而實現(xiàn)無紙化生產(chǎn)和減少停機(jī)時間，促進(jìn)生產(chǎn)物流的順利進(jìn)行。 更進(jìn)一步，將RFID與現(xiàn)有的制造信息系統(tǒng)如ERP、CRM等相結(jié)合，建立更為強大的信息鏈，并且實現(xiàn)在準(zhǔn)確的時間及時傳遞準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，從而可以提高資產(chǎn)利用率、增強生產(chǎn)力、進(jìn)行各種在線測量以及支持質(zhì)量控制。 4、大型制造企業(yè)實施RFID的建議 RFID技術(shù)的應(yīng)用會帶來巨大的收益前景．但是伴隨著巨大收益的同時，也會帶來實施這項新技術(shù)的巨大挑戰(zhàn)。因此，對于大型制造企業(yè)來說，在實施RFID技術(shù)之前，必須做好前期規(guī)劃，為以后成功實施RFID系統(tǒng)奠定堅實的基礎(chǔ)。 （1） 進(jìn)行成本/效益分析。一份成本/效益分析報告對成功實施RFID非常重要。當(dāng)前實施RFID技術(shù)還存在諸如成本、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等方面的問題，一些企業(yè)對于實施RFID技術(shù)還處于觀望態(tài)度；但是RFID技術(shù)可帶來巨大的效益，包括間接效益，如提高客戶滿意度。這些都應(yīng)該列入報告中，并根據(jù)實際情況進(jìn)行投資收益分析。 （2） 進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)分析。在實施之前，要明確部署RFID 系統(tǒng)在業(yè)務(wù)上的需求， 并對這些需求進(jìn)行分析。同時還要充分考慮在開發(fā)部署RFID系統(tǒng)時的種種因素，統(tǒng)籌規(guī)別。規(guī)劃做完后， 要將這一規(guī)劃交到有真正決定權(quán)的人手中， 以此確保他們會被真正貫徹實施。 （3） 制定實施計劃。結(jié)合應(yīng)用系統(tǒng)分析報告，制定RFID實施計劃。RFID項目的實施， 町以分為四個可行階段的計劃，逐步實現(xiàn)平穩(wěn)緩慢的過渡。即：起步、測驗和驗證、試點實施以及真正實施四個階段。對于大型制造企業(yè)來說，其關(guān)鍵在于如何使用RFID信息。實現(xiàn)與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的信息整合。優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)的核心競爭力。盡管通往RFID的道路并不容易，需要重組現(xiàn)有的生產(chǎn)流稗。進(jìn)行大量的員工培訓(xùn)。與供應(yīng)鏈伙伴進(jìn)行互動等等。但是，對于那些勇于接受挑戰(zhàn)、具有遠(yuǎn)見的組織來說。應(yīng)用RFID技術(shù)將會帶來巨大的好處。