外患來襲

　　中國太陽能光伏產業最早啟動于國外市場。

　　2004年，德國引爆歐洲光伏市場；2005年，意大利啟動全新的上網電價補貼政策；2007年，西班牙光伏市場啟動。在歐洲朝氣蓬勃的太陽能光伏市場中，政府補貼成為強有力的引擎。

　　那幾年，太陽能光伏太貴，每度電達到4元，中國用戶消受不起，以尚德和英利為代表的中國光伏企業，將主戰場選在歐美。

　　但2008年美國金融危機，將光伏的好光景打破。很多光伏企業長達幾個月沒有海外訂單，有些甚至面臨資金鏈斷裂的危險。到了2010年，市場出現轉機，重新火爆，但危機已在潛伏。

　　2011年，歐債危機爆發，歐洲經濟快速步入下行通道，光伏產業再度面臨厄運。德國意大利先后下調光伏補貼，光伏產品價格直線下跌。

　　在美國，由于中國光伏產品價格比較低，把美國人憋住了，有三家太陽能光伏企業撐不住倒掉了。于是，七家美國企業牽頭，訴“有政府補貼”的中國企業在美傾銷，申請對中國光伏產品進行“雙反”調查。

　　但歸根結底，這僅僅是正常的貿易摩擦而已。國際貿易從來都是對等原則，你打了我一拳，我一定會還你一腳。美國人自己也很清楚，他自己的產品要100元，中國產品只要40元，為什么不用價廉物美的產品呢？即便美國人真的對中國光伏產品實施100%的懲罰性關稅，中國也會采取一定的報復性措施。“雙輸”的結局，是雙方都不愿意看到的。

　　西電東輸是昂貴的一廂情愿

　　歐美市場不行了，中國光伏企業自然把眼光轉向國內。

　　2011年8月，光伏發電標桿價格出臺，在2011年12月31日前投產的光伏項目，享受電價1.15元。這無疑是給中國的光伏企業打了一針強心劑。國內光伏市場的啟動似乎已水到渠成。

　　但中國的光伏產業究竟應該怎么發展？選擇什么樣的發展路徑？

　　任何一項新技術、新產品的應用都無外乎符合兩條：“技術可行，經濟合理。”就光伏而言，技術已經比較成熟，實際應用沒有問題，但經濟的合理性仍值得商榷。

　　我國西部地區太陽能資源極豐富，且西部地區涵蓋廣大的荒漠，為大型太陽能電廠發展提供了空間。西部發展太陽能光伏產業，在一些人看來，是一道絕佳的經濟發展良方。

　　于是，西部數省區近年來爆發了光伏發電建設的熱潮。但壯觀的背后則是困局。光伏電站建成了，要發電了，但電發給誰呢？誰能要這個電呢？西電東送成為唯一的選擇，但說起來簡單，做起來則難上加難。

　　能源在西邊，用電在東邊，西部的能源要朝東部流動。但從長遠來看，中國的工業重心應當朝能源豐富的地方戰略性轉移。這與中國現今的產業轉移方向是一致的。

　　回頭再看青海格爾木光伏電站的問題。

　　即便有國家電網的配合，格爾木的光電要送往西寧，距離800公里，但那里并不需要，因為西寧是水電之都，擁有黃河上幾個大的水電站。那么，就必須要再往東送，還得建設輸配電設施往東送。

　　光伏發電年利用小時數僅1700左右，但為了送這些“稀薄的”電能，不僅需要層層升高電壓，還要配套新建一系列高壓、超高壓甚至特高壓的輸變電裝置，到達目的地后，還要層層降壓才能使用。為了利用少量的新能源，我們要付出如此高昂的經濟代價。這是不是舍本逐末？

　　新能源有幾大弱勢：能量密度低，如果說傳統能源是能量塊的話，那么光照能量密度較小，僅僅是能量膜；供能過程具有隨機性和間歇性，一片云過來，光伏電站就發不了電了；不能大規模儲存，否則要付出極高的經濟代價。

　　可以預見的是，西部地區光伏電站建成之日就是困局開啟之時。因為電網配套建設并未啟動，電運不出去，發不出來，電量無法計算，每度電補貼也無從談起，建成的大規模光伏電站將被無情地晾在荒漠中。

　　“自發自用”將盤活整盤棋？

　　如果我們改變一下思路，不往外送，就在本地使用呢？荒漠中大規模建光伏電站，發電后就地使用，大規模消納于西北電網，可以替代大部分傳統能源。

　　歐洲太陽能發電采用了“分散開發、就地供電”模式。德國光伏發電容量為1732萬千瓦，2011年底達2300萬千瓦，超過我國三峽水電站裝機規模，基本都分散地建在用電戶屋頂，分布式接入系統。用電戶可以自建自發自用，富余電量可向電力市場出售，供電不足則由大系統補給。

　　這種開發模式的優點在于：電力就地消納，基本不棄光，電量得到充分利用；不用遠距離送電，故不用配套新建大量高壓、超高壓輸變電設施，節省大量投資并減少大量輸電損耗；電源分散，故接入系統電壓等級很低，好比在“毛細血管系統”里運行，出力不穩定的新能源電力對主電網影響甚微。

　　“自發自用”模式已經成為國際上發展新能源的一大趨勢，我們完全可以效仿。一棟民用住宅，在屋頂鋪設太陽能電池板，實現光伏建筑一體化，可以自發電40度。如果這棟房子原來要從大電網買100度電，現在只要買60度電即可。

　　這樣，用電結構改變了。如果推廣全國的話，意味著大電網的供電減少了40%。在中國電力結構中，煤電占70%，節省四成，就相當于節省了28%，整個火電廠減少三成，這對世界將是多大的貢獻？這不就達到世界先進水平了嗎？這樣因地制宜、可行易行的事，為什么我們不去做？偏要到沙漠里集中建設，偏要遠送到東部，導致勞民傷財呢？

　　我們可以兩條腿走路，既集中開發，又分散開發。自發自用，既優化了供電結構，還降低了用電成本，又實現了節能減排，一舉多得，何樂而不為？