9月5日國際報道8月12日，是IBMPC誕生30周年，它成為現(xiàn)代Windows電腦的開山鼻祖。IBM個人電腦之父MarkDean卻在此刻慶幸它的公司于2005年剝離了PC業(yè)務。Dean認為，我們正處于“后PC時代”，這位個人電腦的締造者說，他現(xiàn)在使用的主要機器是平板電腦。

　　不到一個星期之后，世界PC第一大品牌惠普也宣布大的改革。惠普CEOLéoApotheker宣布，公司正在考慮出售或分拆PC部門，并且決定放棄上市僅僅6個星期的平板電腦，TouchPad。

　　在這片愁云慘霧當中，我們不忍心苛責或嘲諷微軟企業(yè)關系部副總裁FrankShaw為自家產(chǎn)品辯駁的言論。活在Windows構筑的世界觀中，Shaw樂觀的認為，PC還有很多功能是平板電腦或智能手機所無法取代的，后兩種設備只能算PC的“副手”。他認為，我們現(xiàn)在充其量處于“PC+”（PC-plus）的時代，而非后PC時代。

　　PC終將成為一片烤面包片的言論有些反應過度了。IDC數(shù)據(jù)顯示，全球PC今年的銷量預計為3615萬臺，到2015年，這一數(shù)字還會增加到5415萬臺。我們本就不能期待PC還能有多大的增長幅度，不過，PC市場至少不是停滯不動。iSuppli報告也認為，作為有可能顛覆PC的平板電腦，今年的銷量預計為600萬臺，到2015年，這一數(shù)字會增長到2753萬臺。

　　至于惠普戲劇性的決定，這位PC龍頭老大可能認為，這是面對未來巨變必須采取的變革措施。惠普CEO強調說，“平板效應”已經(jīng)對PC產(chǎn)業(yè)造成強烈沖擊，這使得惠普必須重新思考運營策略。他雖未指明，不過蘋果iPad已經(jīng)使傳統(tǒng)的PC銷售落花流水。

　　其實，惠普放棄PC并不能算是有遠見的做法。分析師早在2001年就有類似的建議。當時，惠普正試圖收購康柏，福布斯雜志的DanAckman曾指出：“有些分析師建議，惠普應該趕快丟掉光會敗家，但賺不了錢的PC部門。”

　　Ackman說這話的時候，iPad甚至還沒出現(xiàn)在史蒂夫喬布斯的腦海當中。不過，PC市場一直競爭激烈而利潤微薄。曾在德國最大軟件廠商SAP任職的Apotheker無非只是希望重新鞏固惠普在高收益產(chǎn)品與服務中的市場競爭力。

　　因此，PC并未死亡，惠普的棄守并沒有多大的事情，不過，這并不意味現(xiàn)狀永遠會一成不變。幾乎每個星期，我們都會發(fā)現(xiàn)，一些小公司已經(jīng)將iPad納入日常辦公用品，就像它們當初搶購PC的情形一樣，只不過此一時也彼一時也。

　　不過，假如你認為PC從此就宣布認輸退位，那可能還看得不夠透徹。

　　安裝微軟軟件的臺式機和筆記本電腦很早就占領了PC市場絕大多數(shù)的份額，這導致消費者對于個人電腦的認知就停留在屏幕鼠標和鍵盤的概念上，他們無法想象，PC還有其它可能性。平板電腦與智能手機都非常個人化，而且毫無疑問，它們都屬于電腦，只不過，它們是全新的PC型態(tài)，并非概念模糊的四不像，更不是微軟Shaw所說的僅僅是PC的副手那么簡單。我們不妨期待在未來的日子里，平板電腦與智能手機能夠與我們所熟知的PC彼此共存。

　　或許，“融合”（commingling）是比“共存”（coexisting）更恰當?shù)淖盅邸Ｎ④浻媱澰谶@個月舉行的BUILD會議中發(fā)布更多關于Windows8的消息，Windows8是微軟第一個足以挑戰(zhàn)iPad實力的Windows版本。

　　惠普的退出最具震撼性的，并非分拆或出售PC，而是它在這么短的時間內(nèi)決定親手扼殺TouchPad。雖然在降價出清之后出現(xiàn)突如其來的搶購潮，惠普還稱，也許還沒到TouchPad該死的時刻，但是請?zhí)谷幻鎸@樣的事實：TouchPad成為僵尸已成定局，不要期望它還有復活的可能。

　　TouchPad的遭遇讓人想起上個世紀70、80年代，DateGeneral、Digital、Prime和王安等公司相繼投入迷你電腦研發(fā)的情形。它們都試圖生產(chǎn)PC，但最終都失敗了，不過，它們沒有像惠普這樣連機會都沒去嘗試就直接宣布退場。

　　由此可見，放棄TouchPad說明惠普的眼光不夠長遠，也許它不想加入未來個人電腦進化的競爭。

　　惠普的決定到底是對還是錯，在變化速度，風水輪流轉的科技時代，誰也不敢輕下結論。