尊敬的部長先生Mr.Glos， 尊敬的房區長先生， 尊敬的威圖客戶們， 尊敬的來自中國，德國和我們國際業務領域的客人們 在這，我謹代表威圖松江工廠， 代表“Winning Team”（勝利之師）向所有的來賓表示衷心的歡迎！ 那些在競爭中取得了巨大成就的團隊，我們通常稱之為Winning Team。盡管這個團隊還不屬于那些長期處于聚光燈下的世界品牌－但是憑借持續的努力，他們完全能當之無愧的稱為“無冕之王“，他們是潛藏的或者幕后的正在成長的世界領先者。 經濟成果如同體育成績一樣，它們的取得依賴于方法的持續改進和能力的不斷提高，依賴于對最新科研成果及其應用條件的精確分析，同時，也依賴于嚴格的紀律和無限的取勝意愿。 而威圖中國的團隊在鄭博士 ，Bettina Schön 女士和Volker Palm先生 三位管理者的有效領導下同樣具備了上述的特征。 在這我向威圖松江工廠的管理層，中方的管理團隊，以及您們的員工（last but not least）表示我衷心的感謝。我由衷地認可您們所取得的優秀成績，并表示誠摯的祝賀。正是這些成績才使得我們今天的2期4000平方米的生產車間的奠基典禮成為可能。 威圖公司在1997年成立后，只經過短短的5年就達到了自主生產所需要的銷售額。松江政府部門因此向我們提供了110000平方米的土地以用于我們工廠的建設。2004年2月底我們的工廠就正式投入運行。 今年，我們所取得的銷售業績已經大約是2002年的五倍，因此我們的生產能力已經達到了飽和（現在已經是多班生產）。威圖公司的一大典型特征是―――始終快速而有效地利用機會。 因此我們沒有猶豫便以最快的速度啟動了擴建項目。這意味著在先前投資2千5百萬歐元的基礎上我們又追加了5－6百萬歐元的投資，用來擴建新產房和購買新機器。 我們的首要目標是盡可能地為客戶服務。在這我非常地開心，因為許多重要的客戶今天都來參加我們的慶典。尊敬的客戶，沒有您們， 就不可能有我們的擴展。 因此我們將以之為己任，一如既往地向您們－ 我們的客戶提供最好的和最可靠的服務。其中有一點就是地域上的就近。 威圖的一貫原則就是帶著我們的產品，我們的能力以及我們的解決方案－特別是我們的服務，始終盡可能地出現在我們客戶的周圍。 因此我們從最開始就注重和發展我們的辦事處據點， 到今天我們在全國范圍內總共建立了25個銷售辦事處，其中有9個物流中心。它們都建立在中國最重要的經濟地域，以便向我們的客戶提供快捷的發貨和服務。 正是這些事實和成績才使得德國的經濟和科技部長今天特意蒞臨我們的奠基典禮。 在這，我們再次歡迎尊敬的Glos先生，也再次感謝您在此次中國之行中參加我們今天的奠基典禮。 您的光臨顯示了您對德國中型企業開拓全球業務特別是世界上目前最重要的成長市場――中國市場的支持之心。 同時在這我也再次感謝尊敬的上海市副市長，感謝您的光臨。謝謝您和相關政府部門為我們提供了大力的支持。 同時也謝謝您的代表團成員， 謝謝您們的光臨和對威圖中國業務的關注。 經驗告訴我們，作為一家中型企業，只要針對性地發揮特長， 在中國就能很好地扎根和迅速地發展。在我們的公司基本原則里面有一條“我們深知，我們對于周邊地區環境的責任，我們要貢獻一份力量，改善它，裝點它“ 這一原則時刻警示我們要成為中國合格的“企業公民”。 在這請允許我做簡短陳述，我們是怎樣一一做到的。 1 為了保證世界最高規格的質量， 我們采用的是高品質和高精確度的工藝， 而不是價廉的手工操作。 我們采用了最現代化的噴涂線，其多層級的工藝能保證表面的強抗腐蝕能力。 威圖的生產系統＋員工的深入培訓＋全世界統一的質量管理能夠確保威圖產品能滿足來自亞洲各國客戶的高質量要求。 2 我的第二個關鍵詞是積極的環境保護意識。 在這我講兩大重點。 在產品和工藝中減少危險材料的使用 全世界在表面處理技術的新突破－也就是納米技術使無磷廢水成為可能。 從一開始我們就采用無重金屬的噴涂層，使用環境可承受的清潔劑，遵守ROHS規定（棄用鉛）；另外針對防塵防護和廢水處理我們也做了不懈努力。 第二重點涉及的是節約能源 例子1 通過低溫噴粉的應用（在中國還不普遍），我們節約了大約20％的原用于噴涂設備加熱的能源。 在這我想強調：我們已經定下了目標， 也就是在接下來的幾年中將所使用的外部能源也減少20％。 例子2 同時，在噴涂線的預處理領域我們也使用了超節水的沖洗技術。 通過這些努力，威圖中國的工廠在2004年底就已經通過了德國質量認證機構DQS按DIN 14001進行的環境管理體系的審核認證， 獲得了證書。因此我們也成為了獲得證書的為數不多的中國企業中的一員。對此，我們感到非常高興。 在威圖中國，我們有一名專業工程師只負責環保事宜。這一事實也驗證了我們對環保工作的高度重視。 對員工健康和工作安全的保護也屬于我們的基本原則。我們在這方面的努力使我們獲得了按國際標準OHSAS 18001進行的健康和安全管理認證領域的證書。 至于我們所有的工藝質量， 它們在很多年前就已經通過了ISO 9001的認證。 因此威圖不僅僅只是將資金和工作崗位帶到了中國， 同時也把我們面對環境，工作安全和質量方面的責任毫無保留地帶到了這兒。 另外我還要闡述兩個重點， 因為它們對確保我們的未來發展非常重要： 持續的創新進程： 如果誰不致力于分析，研究，開發和規劃他的將來， 也就是說誰不進行持續地創新， 那么他就沒有明天。 創新就相當于氧氣， 它維持著企業的生命并使成長成為可能。 正因為意識到這一點，我們潛心地致力于迎接來自未來技術的挑戰。我們系統地分析全球范圍內的客戶的需求，并且與著名的研究所和大學一道致力于新的技術，新的發明和更好的解決方案，以次來保證我們的領先地位。 每年我們都能在全世界的展覽會上展示數百種新的產品和系統。 在全世界范圍內我們已申報了超過2000項的專利，這些專利技術很好的保護了我們工程師的優秀創意和發明。 從我們進入中國市場開始我們就在強化創新概念。因為我們堅信在中國競爭激烈的市場中只有最現代化的工藝，最先進的技術和最具開創性的解決方案才能長久地保證我們在中國市場的機會。 這樣一來，對每個好創意的進一步開發都成為了必須。 我們必須不斷超越，在我們的競爭對手達到我們的水平前， 我們必須已經又向前跨越了一步。 在今天我們為其奠基的2期廠房， 我們將帶來新的產品技術和新的生產工藝。 例如用于電氣控制系統和工藝設備的冷卻裝置。我們在這些裝置上取得了很大的創新成果。 在剛結束的漢諾威博覽會上這些創新成果就已經獲得了巨大的關注。它涉及到的是納米－涂鍍的蒸發器元件和一內置的電子冷凝水汽化裝置，與過去相比，這些創新使保養變得更為方便。 這兩項創新顯示了我們在技術領域的頂尖能力，它在多灰塵領域的應用也將展現明顯的優點。 而我們新廠房中的一間車間將正好要生產這種產品。 第二個例子涉及到的是一全新的控制柜系統―――它是針對不同控制領域應用的一種全新的產品系統平臺。 也就是我們所說的“TS8 型材”，這是我們在德國的研究中心通過多年的努力借助廣泛的計算機模擬程序所開發出來的。 它包含12種不同的折面，全部設計在最狹窄的空間內，這樣可以為電子電氣元件的安裝提供空間，同時也可以節約材料和獲得更高的穩定性。 最終我們還發現：只有生產工藝的創新才能保證實現TS8產品創新。 該生產工藝的創新是由一家德國激光加工機械領域的公司設計和實現的。它真正地將滾壓型材的速度融合到激光焊接加工工藝中，進而保證了以相同的 速度可靠地焊接出型材。 這兒的新生產車間建成后，也將采用一套具備同樣先進技術的完整設備。 該型材構成了以下不同產品應用的系統平臺的最基本的元素： • 傳統的控制柜（好像是一個全能的女孩） • 工業用控制柜 • 工業用PC-柜 • 服務器機柜 • 網絡機柜 • 通信機柜 • 配電柜 • 戶外柜 • 接線箱 這樣的技術傳送顯示出了我們對中國市場的承諾和我們的決心。 最后的重點涉及到的是知識資源“雙元教育體系”（培訓與實踐相結合）在德國已卓有成效，威圖是在中國應用這種體系的先鋒之一。 也就是說我們對所有新員工的實際上崗和理論上崗都非常地重視。尤其值得一提的是我們集團有自己的培訓學院Loh-學院（按公司所有人洛飛騰命名），這個學院在2年前就開始了針對中國員工的在職培訓。 我們每年向每位員工提供的進修時間平均起來至少達30小時。 另外在2年前我們也啟動了針對大學畢業生的培訓計劃。按培訓計劃，目前有18名年輕的員工在公司的各個領域學習和實踐，并且計劃通過兩年的時間完成對其將來接手管理工作的培訓。對上述員工來說，如果感興趣， 他們也可以在這段時間到德國總部完成他們的部分培訓。 是的，如果我們想要贏得競爭，我們就需要最好的技能，最強的能力。 當然，我們對中國經濟的認可還包括我們的本地化采購和成品出口。 我們采購的原材料95%已經來自中國本土生產， 也就是本地化采購。 在出口方面， 我們目前大約20％的生產量出口到亞洲的鄰國市場。 我想這些信息足以能夠說明威圖是中國合格的企業公民。 現在我再向尊敬的部長先生以及尊敬的德國客人闡釋， 為什么我們始終是德國合格的企業公民。 很簡單。 當我們在這生產“主體”產品和取得銷售佳績的時候，我們的附件產品的需求也被拉動。這些附件因為特別高昂的模具費用，它們中的大部分仍然在德國生產。因此盡管中國的生產持續增長或者說正因為中國的生產持續增長， 德國對我們中國工廠的出口也仍然持續地增長。 所以，我們在中國的成功對德國工作崗位的穩固也有好處。 尊敬的女士們和先生們，2006年威圖的全球口號是 “進步是做得到的！” 我希望我在這有限的時間內能給大家介紹一下威圖在中國以及世界是怎樣實現進步的。 威圖建立于1961年， 到今天員工已從當時的3名發展到全球范圍內9000名。我們在全球19個國家從事生產， 在60個國家擁有自己的銷售公司。 威圖的歷史中到現在為止只有“成長”一詞。 而所有的成長（極個別的例外除外）基本上都是憑借我們自己的努力， 自己的創意，自己的戰略和自己的勇敢而在全世界范圍內取得的。 托馬斯. 愛迪生曾經講過： “機遇總是偏愛有準備的人” 而我在這還要補充： 只有那些擁有最好球員， 進行了最好地訓練和擁有最好教練的團隊才能取得勝利。而勝利才是能帶給人最大樂趣的東西。 我們將繼續保持我們的樂趣， 同時我祝愿我們的中國團隊在將來的商業競爭中能繼續體驗成功和勝利的樂趣。 威圖中國今天擁有大約600名員工，在今年底可能將達到700名員工，這樣的團隊已經堪稱一強大的團隊。 我堅信，通過目標明確的分工協作，他們必將能夠取得更大的成功。 在這兒，我代表威圖公司所有者洛飛騰先生以及整個威圖國際管理層向所有的朋友轉達他們的良好祝愿。 最后我以中國哲學家老子的一句話結束我的報告。 請您牢記： 老子曾說： 好的開始，顯示力量。 好的結果，顯示強者。 我祝愿您們在這巨大的投資項目以及中國市場的進一步開發方面能夠繼續展現您們的強勢，同時繼續證明自己， 如同此前一樣。 謝謝！ 威圖總裁 Norbert Müller